Menu

The Rezidor Hotel Group. Данные за 9 месяцев 2016 года. Потери от терроризма, протестных акций и цен на нефть. Курс на снижение затрат. Эксклюзив

The Rezidor Hotel Group. Данные за 9 месяцев 2016 года. Потери от терроризма, протестных акций и цен на нефть. Курс на снижение затрат.

Компания The Rezidor Hotel Group опубликовала промежуточный отчет за третий квартал 2016 года. Несмотря на рост RevPAR, выручка компании снизилась, что было вызвано укреплением евро и отказом от аренды четырех скандинавских отелей. Негативный влияние на работу отелей компании в отдельных странах оказала и нестабильная геополитическая ситуация.


Промежуточный отчет The Rezidor Hotel Group

III квартал 2016 года:

В скобках даются цифры за тот же отчетный период прошлого года.

  • Сопоставимая выручка на один номер (like-for-like RevPAR) для арендованных и управляемых отелей выросла на 5,3%. Рост связан в основном с увеличением средней стоимости номера.
  • Собственно выручка компании снизилась на 3,9% до €251,3 млн (€261,4 млн). Несмотря на рост RevPAR, негативный эффект на доходы оказало укрепление евро и отказ от аренды четырех объектов в Скандинавии. Однако на сопоставимой основе выручка увеличилась на 3,5%.
  • EBITDA составила €29,0 млн (€35,8 млн), в то время как рентабельность по EBITDA снизилась до 11,5% (13,7). В дополнение к снижению выручки на EBITDA также отрицательно повлияли издержки по сокращению персонала в размере €4,0 млн
  • EBIT составила €16,4 млн (€24,4 млн), а рентабельность по EBIT снизилась до 6,5% (9,3%). На EBIT негативно повлияли высокие затраты на амортизацию и снижение стоимости основных средств в общем размере €2,3 млн, хотя это и было частично компенсировано более низкими затратами на выплату неустоек (€1,2 млн). Отрицательно сказались на работе отелей в Брюсселе, Ницце и Париже недавние террористические акты, в результате EBIT в этих городах снизилась по сравнению с прошлым годом на €4,4 млн.
  • Прибыль за отчетный период составила €14,9 млн (€17,9 млн), свою роль здесь сыграли понизившиеся ставки налогов.
  • Базовая и растворенная прибыль на акцию составила €0,09 евро (€0,10).
  • Законтрактовано новых номеров 1,879 (2,300), открыто – 292 (1348), и 515 (0) номеров вышло из оборота.

Итого за девять месяцев, закончившихся в сентябре 2016 года:

  • Сопоставимый доход на номер (like-for-like RevPAR) для арендованных и управляемых отелей вырос на 3,4%.
  • Выручка снизилась на 3,2% до €718,1 млн (€741,6 млн). На сопоставимой (like-for-like) основе выручка увеличилась на 3,7%.
  • EBITDA составила €56,2 млн (68,6), а рентабельность по EBITDA снизилась до 7,8% (9,3).
  • EBIT составила €13,3 млн (35,0), а рентабельность по EBIT снизилась до 1,9% (4,7%).
  • Прибыль за отчетный период составила €9,5 млн (€19,9 млн).
  • Базовая и растворенная прибыль на акцию составила €0,06 (€0,12) и €0,05 (€0,12) соответственно.
  • Денежный поток от операционной деятельности составил €38,5 млн (€52,8 млн).
  • Законтрактовано 6,411 (7071) новый номер, открылось – 2678 (2777), и 1,247 (1,152) номеров выведено из оборота.

Генеральный директор The Rezidor Hotel Group Вольфганг Нойманн:

Неустойчивая ситуация на некоторых основных рынках, конечно, повлияла на наши результаты, однако реструктуризация затрат и избавление от убыточных отелей должны оказать позитивное воздействие на улучшение прибыльности компании в будущем.

Особенно заметна эта неустойчивость во Франции и Бельгии, где на продажи все еще влияют последствия террористических атак. Если брать в совокупности Брюссель, Париж и Ниццу, то EBIT в этих регионах снизился в отчетном квартале на €4,4 млн. Также имеются потери в Турции и Саудовская Аравия, где наш бизнес страдает от протестных волнений и падающих цен на нефть. Тем не менее мы тщательно контролируем эти страны и продолжаем концентрироваться на операционной эффективности.

В ответ на существующие проблемы на некоторых основных рынках мы начали реализовывать план сдерживания роста затрат, который должен в итоге принести нам экономию в €10 млн. Здесь мы фокусируемся, в основном, на снижении основных расходов компании, а также на дальнейшем увеличении эффективности закупок, ведущее к реструктуризации затрат примерно на €5 млн, из которых 4 млн приходится уже на третий квартал.

Отрадно видеть, что сильный по показателям летний сезон в Скандинавии дал толчок к восстановлению рынка в Норвегии. Кроме того, продолжают показывать неплохие результаты Дания и Швеция. Однако мы продолжаем оптимизировать наш арендный портфель в Норвегии и выходим еще из трех договоров аренды. Это обойдется нам в €11,7 млн евро (начисленных за предыдущие кварталы), но в результате мы получим положительный баланс годовой EBIT в размере около €4 млн – в период с сентября 2016.

Два из соглашений были преобразованы в договоры франшизы.

Мы продолжаем делать существенные успехи в реализации нашей долгосрочной стратегии и стабильном сетевом роста, адаптируясь к внешним факторам. В настоящий момент топ-менеджмент Rezidor концентрируется на постоянном контроле сдерживания затрат и дальнейших инициативах, стимулирующих прибыльность нашей компании.

Сравнительные данные за предыдущие периоды

Примечание: MEUR – миллион евро.

Источник: The Rezidor Hotel Group // Перевод и адаптация Hotelier.PRO


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

HotelAdvisors в Екатеринбурге. Встреча с независимыми отелями и сетевыми брендами. Обмен данными и "Аналитика гостиничного рынка".

HotelAdvisors в Екат…

В начале июня 2017 г. специалисты компании HotelAd...

Do not disturb. Записки отельера. Презентация в рамках Комиссии по гостиничному бизнесу и туризму Ассоциации Менеджеров.

Do not disturb. Запи…

20 июня 2017 г. в отеле "Петровский Путевой Дворец...

АБТ-ACTE Russia в Казани. Третья ежегодная конференция "Современный бизнес-тревел и MICE".

АБТ-ACTE Russia в Ка…

6 июня 2017 г. в отеле RELITA-KAZAN состоялась кон...

АСУ "Эдельвейс" в Выборге. Гостиничный комплекс "Дружба" внедрил решения Эделинк.

АСУ "Эдельвейс…

Гостиничный комплекс "Дружба" в Выборге внедрил ав...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Анна Гуревич / GlobalExpo: Что нужно знать о сотрудниках-миллениалах. Кнопка Y, деньги, драйв и битва поколений. Потребители или профессионалы.

Анна Гуревич / Globa…

Редакция Hotelier.PRO публикует цикл предваряющих ...

Полина Приходько, Rusotels: Про кадры, карьерный путь и заработные платы в гостиничном рынке

Полина Приходько, Ru…

О реалиях среднестатистического регионального отел...

Сергей Фомин / Libra Hospitality: Требования к гостиничному образованию сегодня – они про то, как отелю больше заработать и меньше потратить. И Libra Hospitality School для этого – доступное и эффективное решение.

Сергей Фомин / Libra…

О сути и смысле уникального для индустрии гостепри...

Алексей Волов, Best Western Premier Mona: Миссия – как часть корпоративной культуры и средство вовлечения персонала в гостиничный сервис

Алексей Волов, Best …

В преддверии Hotel Business Forum, который пройдет...

Обременение апарт-отелей: намерения чиновников и реалии экспертов.

Обременение апарт-от…

Комитет по градостроительству и архитектуре Санкт-...

Московские хостелы. Итоги лета 2016. Бронирований – больше, пребывания – короче. Демпинг и экономные туристы.

Московские хостелы. …

Аналитики по хостельному бизнесу в России пока нем...

FAQ начинающего хостельера. Дмитрий Кузин о том, как не потерять свой бизнес. Мифы хостельного рынка, реалии и подводные камни.

FAQ начинающего хост…

Вокруг хостельного бизнеса существует много мифов,...

"Закон о хостелах" принят в первом чтении единогласно. За - 416 депутатов. Галина Хованская обвинила Минкультуры в лоббировании "туризма на нарах". На хостельном рынке грядут перемены.

"Закон о хостел…

Государственная Дума РФ на пленарном заседании 13 ...