Menu

Новый бренд AccorHotels: JO&JOE. Революционный формат в индустрии гостеприимства. Микс отеля, хостела и апартаментов. Дизайн, еда, UX.

Новый бренд AccorHotels: JO&JOE. Революционный формат в индустрии гостеприимства. Микс отеля, хостела и апартаментов. Дизайн, еда, UX.

AccorHotels представляет новый революционный бренд JO&JOE. Бренд планирует стремительное развитие, благодаря открытию 50 новых отелей до 2020 года в таких городах как Париж и Бордо (2018), а также Варшава, Будапешт, Рио-де-Жанейро и Сан-Паулу. Отели JO&JOE будут располагаться в оживленных районах городов, рядом с остановками общественного транспорта и не далее, чем в 15 минутах ходьбы от основных достопримечательностей.


JO&JOE − это динамичное пространство для жизни, дом, открытый для внешнего мира и созданный, чтобы соответствовать ожиданиям миллениалов и тех, кто ценит умение делиться, спонтанность и новый опыт. JO&JOE дополняет портфолио Группы в сегменте "эконом", предлагая индивидуальное решение для огромного международного сообщества миллениалов, устанавливающих революционные тенденции на рынке.

JO&JOE − яркий проект, являющийся инициативой Лаборатории маркетинговых инноваций AccorHotels, которая находит, тестирует и развивает новаторские решения для улучшения опыта гостя, способные принести Группе дополнительную прибыль. Бренд JO&JOE стал результатом совместной работы будущих гостей, внешних экспертов, студентов, "теневого исполнительного комитета" и различных подразделений AccorHotels, проводившейся с одной главной целью – представить будущее индустрии гостеприимства, организации питания и социального взаимодействия.

  • Бренд, созданный при участии будущих гостей, ломающий стереотипы 
  • Бренд, представляющий идеальный микс хостела, традиционного отеля и частных апартаментов 
  • Абсолютно новый революционный подход к дизайну отеля, организации питания и обслуживанию гостей
  • Инновационный проект, на каждом этапе обеспеченный поддержкой теневого исполнительного комитета AccorHotels
  • 50 открытий до 2020 года в местах, пользующихся популярностью у миллениалов

"Ломайте традиции, забудьте старые привычки, будьте оригинальными, удивительными, необычными − дайте AccorHotels глоток свежего воздуха. Сделайте это быстро и хорошо" − решить такую задачу было непросто, особенно учитывая, что основной нашей целью было завоевать миллениалов

Я думаю, что с запуском нашего нового бренда JO&JOE мы, можно сказать, эту цель достигли. Я очень горжусь работой, проделанной командами AccorHotels, которые мобилизовали необходимую энергию внутри Группы и за ее пределами и претворили проект в жизнь. JO&JOE воплощает саму суть гостеприимства: радушие, восторг и предвосхищение ожиданий гостей", − говорит Себастьян Базен, Генеральный директор AccorHotels"

"Это больше, чем просто новое решение по гостиничному размещению, JO&JOE был задуман как усовершенствование опыта проживания в отеле, благодаря неординарному дизайну бренда, инновационной цифровой экосистеме и предложениям по питанию.

Благодаря концепции "открытого дома" бренд диверсифицирует опыт путешествия, привлекая как туристов, так и местных жителей, которые воспринимают JO&JOE как продолжение собственной гостиной. Проект также является отражением культурной и управленческой трансформации группы, которая формирует подход JO&JOE к найму персонала, управлению и обслуживанию − отличительным компонентам бренда", − добавляет Фредерик Фонтейн, Старший вице-президент, Global Marketing Innovation Lab".

Жизнь в стиле JO&JOE

JO&JOE − это пространство для жизни, неожиданный и инновационный "открытый дом", приветствующий как горожан, живущих неподалеку (Townsters), так и путешественников, приезжающих знакомиться с городом (Tripsters).

Концепция создана, чтобы способствовать общению и формированию сообщества внутри отеля, благодаря общедоступным пространствам, открытым для всех желающих. В JO&JOE всегда что-то происходит: концерты, мастер-классы, уроки йоги и многое другое. Команда JO&JOE вместе с горожанами и путешественниками будут поддерживать постоянную активность в отелях, в том числе благодаря геосоциальному приложению бренда, которое помогает людям объединяться.

Отражая общую стратегию Группы, система питания в JO&JOE построена на исследовании и глубоком анализе ожиданий миллениалов. По результатам этого анализа было сформировано уникальное предложение с комплексным меню стоимостью от €10, сфокусированное на общении, стремлении делиться и простых, здоровых вкусах.

  • Бар – центральное место для общения в JO&JOE. Уникальный дизайн и хорошая видимость с улицы призывают местных жителей присоединиться к гостям и насладиться большим выбором напитков (вино, пиво, коктейли), в том числе от местных производителей.
  • Местная домашняя кухня по доступным ценам гарантирует качество. JO&JOE предлагает ряд простых и аутентичных ресторанных концепций, ассоциирующихся с уютом и дружелюбной атмосферой: гриль, барбекю на открытом огне, сок и пицца в дровяной печи.
  • Общая кухня позволяет гостям продемонстрировать свои кулинарные таланты и представить любимые рецепты. Гости могут воспользоваться кухней в любое время, чтобы приготовить обед себе или всем друзьям.
  • Happy House (Счастливый дом) – приватная зона, где путешественники могут расслабиться, поработать, воспользоваться кухней или постирать одежду – совсем как дома.
  • Together (Все вместе) – инновационная зона, воплощающая суть бренда, предлагает модульную систему для сна и отдыха, которую гости делят без ущерба для приватности. К услугам путешественников просторные кровати, запирающиеся шкафчики, лампы для чтения, USB-порты, а также общие зоны отдыха и душевые.
  • Yours (Твое) − зона состоит из комнат и аппартаментов на 2-5 гостей с отдельной ванной комнатой и, в зависимости от формата, кухней – абсолютно новый взгляд на удобный гостиничный номер благодаря оригинальной форме комнаты и очень удобным кроватям.
  • OOO! (Очень оригинальный отдых) – вариант размещения для людей, путешествующих в одиночку или в группах численностью до 6 человек. Эти уникальные зоны в каждом JO&JOE предлагают незабываемый опыт размещения в юрте, гамаке, фургоне или палатке. При этом в каждом отеле зоны будут выполнены в разном стиле.

JO&JOE – сообщество внутри отеля и приложение для общения за его пределами

Чтобы понять ожидания будущих гостей, улучшить опыт их взаимодействия и заложить основы братства JO&JOE, сотрудники Лаборатории маркетинговых инноваций работали с предподавателями и студентами Webschool Factory, парижской школы управления, специализирующейся на дизайне, маркетинге и цифровых технологиях.

Уникальное экспериментальное приложение сообщества было создано группой внутренних и внешних экспертов, чтобы помочь установить связь между горожанами, путешественниками и командой JO&JOE.

Приложение позволяет горожанам и путешественникам знакомиться, встречаться, организовывать мероприятия, делиться полезными советами и планировать совместный досуг, будь то обед или прогулка. Все эти возможности делают отели бренда местом всеобщего притяжения.

Новое слово в дизайне

В JO&JOE единственными границами являются границы воображения. Бренд хотел сломать условное вертикальное распределение зон и функций и взял за основу свободный, гибкий и революционный подход, отвечающий ожиданиям гостей.

Революционный дизайн JO&JOE был создан в сотрудничестве с британской компанией Penson, известной благодаря созданию продуманных эстетичных пространств для самых узнаваемых мировых брендов. Среди самых известных работ компании – кампусы для Google, YouTube, Jaguar Land Rover, Playstation, Jay Z’s ROCnation и интерьеры 5-го самого высокого в мире здания Lotte World Tower.

Ли Пенсон, дизайнер JO&JOE: "Хорошо продуманное место – секрет к счастливой и комфортной жизни. Жизнь слишком коротка, чтобы проводить время в унылых и неэффективных декорациях" 

Не имея опыта работы с отелями, компания Penson создала инновационный проект, полностью ломающий стандарты индустрии.

Фирменный стиль бренда JO&JOE был создан агентством по дизайну пространств W. Неважно является Jo девочкой, а Joe мальчиком или наоборот. Название можно читать как угодно, потому что JO&JOE – это открытый дом, где все равны.

Так же нет правильного или неправильного способа читать логотип: точка, желтая как солнце – живые, яркие, меняющиеся формы, разные стили – бренд обновляется и наполняется местной культурой и ритмами. Центры городов по всему миру – места, созданные для движения, расслабления и исследования – идеальная обстановка, где JO&JOE может раскрыть свой характер и создать особую атмосферу.

Справка

JO&JOE – Джо&Джо

UX – опыт взаимодействия, полностью ориентированный на пользователя

Теневой исполнительный комитет – группа молодых и талантливых сотрудников 25 – 35 лет, представителей так называемого поколения "Y", которых опекает исполнительный комитет AccorHotels с целью помочь личностному развитию этих сотрудников и реализовать на практике новую модель руководства компанией. 


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Hotel Advisors на встрече с отельерами Казани и Набережных Челнов. Как зарабатывать больше путем оптимизации продаж номерного фонда: дополнительные источники дохода.

Hotel Advisors на вс…

20 апреля в Казани в гостинице "Шаляпин" компания ...

Путешествуй по России! 2-й международный Форум по внутреннему и въездному туризму.

Путешествуй по Росси…

2-й международный Форум по внутреннему и въездному...

Первый практикум по Revenue Management прошел в Санкт-Петербурге. Мероприятие HotelAdvisors для представителей гостиничной индустрии.

Первый практикум по …

6 апреля в гостинице "Амбассадор" состоялось знако...

Международный фестиваль "СПА-Весна". Сочи Парк. Встреча профессионалов СПА-индустрии.

Международный фестив…

27-30 апреля 2017 года в Сочи состоится Международ...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Анна Айвазян / Тануки: Нематериальная мотивация сотрудников. Как флористика, вокал и внутренние конкурсы влияют на вовлеченность персонала.

Анна Айвазян / Танук…

Экономический кризис в России довольно сильно удар...

Анна Гуревич / GlobalExpo: Что нужно знать о сотрудниках-миллениалах. Кнопка Y, деньги, драйв и битва поколений. Потребители или профессионалы.

Анна Гуревич / Globa…

Редакция Hotelier.PRO публикует цикл предваряющих ...

Алексей Волов, Best Western Premier Mona: Миссия – как часть корпоративной культуры и средство вовлечения персонала в гостиничный сервис

Алексей Волов, Best …

В преддверии Hotel Business Forum, который пройдет...

Ксения Шматкова / St. Regis Moscow Nikolskaya. Как составлять графики работы сотрудников, исходя из реальной потребности бизнеса?

Ксения Шматкова / St…

Редакция Hotelier.PRO в рамках партнерского сотруд...

Аманда Хайт / Travel Research: О причинах взлета Airbnb и о том, почему компания до сих пор не убила гостиничный сектор.

Аманда Хайт / Travel…

Достаточно долго в сообществе отельеров считалось,...

Питерские хостельеры получат помещения без торгов. Власти Северной столицы намерены спасти хостелы от "закона Хованской". Польза для рынка или коррупционные риски.

Питерские хостельеры…

Комитет имущественных отношений (КИО) Санкт-Петерб...

Отельеры vs Airbnb – слишком поздно тягаться?

Отельеры vs Airbnb –…

Airbnb начинал как сайт о дешевых комнатах и кварт...

Битва против Airbnb за рынок квартир – Booking.com наносит ответный удар.

Битва против Airbnb …

Осознавая растущий тренд проживания туристов не в ...