Menu
Colliers International: Гостиничная недвижимость Минска. Неоднозначные итоги 2016 года. Международные бренды, слабая загрузка, стабильные цены.

Colliers International: Гостиничная…

Минувший год для гос...

20 цитат о Hyatt в России от вице-президента Hyatt International. Такуя Аояма о завоевании рынка, демократичном формате и недостроенном отеле во Владивостоке.

20 цитат о Hyatt в России от вице-п…

О стратегии ведения ...

Гранд Отель Европа обрел "Крышу". Легендарный бальный зал прошел детальную реставрацию. На очереди – реставрация номеров на $4 млн.

Гранд Отель Европа обрел "Крыш…

Гранд Отель Европа о...

Россияне на отелях не экономят. Исследование momondo. 30 тысяч за ночь уже не пугают.

Россияне на отелях не экономят. Исс…

Подавляющее большинс...

Бизнес-завтраки с F5 Service - новый формат развития сообщества хаускиперов.

Бизнес-завтраки с F5 Service - новы…

Как обеспечить качес...

Travelers' Choice 2017. Санкт-Петербург в числе лучших туристических дестинаций мира. Между Вьетнамом и Гондурасом. Лидер российского ТОП-10.

Travelers' Choice 2017. Санкт-Петер…

Санкт-Петербург воше...

Prev Next

Гостиница "Ленинградская" и два Holiday Inn на продажу. Семья Гуцериевых – Шишханова избавляется от отелей, чтобы расплатиться с ВТБ. Продается все, кроме родины. Эксклюзив

Гостиница "Ленинградская" и два Holiday Inn на продажу. Семья Гуцериевых – Шишханова избавляется от отелей, чтобы расплатиться с ВТБ. Продается все, кроме родины.

Отели Hilton Moscow Leningradskaya, Holiday Inn Сущевский и Holiday Inn Лесная выставлены на продажу. ФГ "Сафмар" принадлежащая братьям Гуцериевым и Микаилу Шишханову, намерена таким образом погасить долг по кредитам ВТБ.


ФГ "Сафмар" (бывшая группа БИН), реализует почти треть отелей, принадлежащих Гуцериевым (по оценке Forbes, состояние $9,8 млрд), общим номерным фондом 884 номер: Hilton Moscow Leningradskaya (273 номера), Holiday Inn Сущевский (310 номеров) и Holiday Inn Лесная (301 номер).

По словам источников РБК, все эти активы сейчас находятся в залоге в банке ВТБ. Структуры семьи Гуцериевых использовали их и еще три отеля Marriott (Marriott Royal Aurora на 230 номеров, "Marriott Тверская" (162 номера) и Marriott Grand Hotel (390 номеров)) в качестве залога по семилетней кредитной линии на $390 млн.

Поиск инвесторов по трем отелям начался в конце августа – начале сентября, рассказали РБК представитель международной консалтинговой компании по коммерческой недвижимости, глава международного инвестиционного фонда, а также замдиректора по развитию индустрии гостеприимства CBRE Станислав Ивашкевич.

"Мы готовы продать все и всегда: нефть, газ, уголь, золото, недвижимость и все другое, что у нас есть – вопрос цены, – ответил Михаил Гуцериев на вопросы РБК о возможной продаже гостиниц. – Это и есть суть бизнеса: купить дешевле – продать дороже. Или купить то, что плохо продается, привести в порядок, капитализировать, продать. То есть опять: купить дешевле – продать дороже. Если предложенная цена отвечает нашим ожиданиям, мы продадим. Мы продаем все и всегда, кроме родины. Родина – это святое".

Как отмечает РБК, если сделка закроется, то это будет первый случай, когда семья предпринимателя расстается с таким крупным активом на рынке недвижимости единовременно. На три отеля приходится около 42% номерного фонда, подконтрольного "Сафмар" в Москве (всего 2090 номеров).

Вырученные от продажи гостиниц средства семья Гуцеривых может направить на погашение большей части своих обязательство перед ВТБ. Возможно и покупка новых активов, но уже в сфере ретейла. В конце августа стало известно о переговорах "Сафмар" о покупке одного из крупнейших продавцов бытовой техники – компании "Эльдорадо".

Первоначальная запрашиваемая цена за гостиницу "Ленинградская", расположенную в знаменитой сталинской высотке возле площади трех вокзалов, по словам Станислава Ивашкевича, составляла в районе $700 тыс. на один номер ($191,1 млн). При этом справедливая рыночная цена отеля, по его мнению, не больше $250 тыс. на один номер ($68,3 млн), обоих Holiday Inn – $150-170 тыс. на один номер (всего $91,7–$103,9 млн).

"Ленинградская" не так хорошо работает, как того хотелось бы, – говорит партнер, руководитель отдела гостиничного рынка Cushman & Wakefield Марина Смирнова. – При том что бренд Hilton соответствует сегменту upper upscale, местоположение и окружение отеля не соответствует ему".

Будучи пятизвездочным отелем, расположенным практически на Садовом кольце, Hilton Moscow Leningradskaya вынужден предлагать более низкие цены, объясняет Смирнова. Так, согласно информации на сайте Booking.com, двухместный номер на одного человека на ночь в отеле стоит около 13 тыс. руб. При этом аналогичный номер в Double Tree by Hilton на Ленинградском шоссе стоит 11,8 тыс. руб. за одного человека за одну ночь.

С другой стороны, отели Holiday Inn, особенно "Лесная", крайне успешны, говорят опрошенные РБК эксперты. "Holiday Inn Лесная" находится в так называемом белорусском деловом кластере, рядом с высококлассными бизнес-центрами White Square, White gardens и White Stone, – говорит партнер Colliers International в России Станислав Бибик. – При этом с "Ленинградской" еще предстоит поработать, чтобы она соответствовала высокому историческому статусу одной из сталинских высоток".

На фоне ослабления рубля рынок качественных столичных гостиниц чувствует себя достаточно хорошо. По итогам второго квартала практически все гостиничные сегменты, кроме экономкласса, показали рост заполняемости, средней стоимости и выручки на номер. По данным Cushman & Wakefield, в течение года, со второго квартала 2015 года по второй квартал 2016 года, средняя цена размещения (ADR) выросла на 8,6%, до 6628 руб., средняя загрузка – на 3,4 п.п., до 65,2%, а доходность на номер – сразу на 14,6%, до 4319 руб.

В 2015 году группа "Сафмар" стала самым активным инвестором в российскую коммерческую недвижимость. В июне группа купила у PNK Group складской комплекс в Чехове площадью 337 тыс. кв. м оценочной стоимостью в $220 млн, в конце ноября закрыла сделку по покупке отеля Sheraton Palace на Тверской, заплатив за него $100 млн, а спустя еще неделю стало известно, что компания купила портфель коммерческой недвижимости у Сергея Гордеева – предположительно по цене в $250 млн.

Cемье Гуцериевых – Шишханова принадлежат 8 столичных отелей. Помимо перечисленных в портфель группы входят отель "Националь" на 201 номер, гостиница "Аминьевская" на 223 номера, работающая под собственным брендом "Космополис", а также проект гостиничного комплекса "ЛЮКСЪ Отель" под управлением Hilton на Тверской и гостинично-офисный долгострой рядом со стадионом "Олимпийский".

Кроме того, группе принадлежат Marriott Saad Hotel в Астане (274 номера) и Renaissance Minsk Hotel (267 номеров).

Всего, по данным Forbes, в портфель группы "Сафмар" входят 173,2 тыс. кв. м торговых площадей, 326,5 тыс. кв. м офисных и 1,2 млн кв. м складов. Их сдача в аренду позволила предпринимателям выручить в 2015 году $430 млн и занять четвертую строчку в рейтинге крупнейших российских рантье. 

ИсточникРБК


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Отельеры Нижегородской области взяли на вооружение "Аналитику гостиничного рынка". Обмен информацией на конфиденциальной основе. Прогноз, управление, эффективность.

Отельеры Нижегородск…

Обмен рыночной информацией между отелями Нижегород...

Ecvi интегрирована с Tillypad. Объединение данных по заказам в ресторанах с гостевыми счетами.

Ecvi интегрирована с…

HMA Ecvi интегрирована с Tillypad, системой автома...

Бизнес-завтраки с F5 Service - новый формат развития сообщества хаускиперов.

Бизнес-завтраки с F5…

Как обеспечить качественную уборку сотен номеров, ...

Новая версия Logus HMS 2.1. Обновление функционала. Интеграция с BookingSuite и Bitrix. Возможности Hobout.

Новая версия Logus H…

Компания Libra Hospitality не стоит на месте и про...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Наталья Обыденнова / «Охотник»: Администратор на ресепшн – лучшая стартовая позиция для любого руководителя в гостиничной индустрии.

Наталья Обыденнова /…

Про мотивацию персонала, хаускипинг и стандарты ка...

Алексей Волов, Best Western Premier Mona: Миссия – как часть корпоративной культуры и средство вовлечения персонала в гостиничный сервис

Алексей Волов, Best …

В преддверии Hotel Business Forum, который пройдет...

Анна Гуревич / GlobalExpo: Что нужно знать о сотрудниках-миллениалах. Кнопка Y, деньги, драйв и битва поколений. Потребители или профессионалы.

Анна Гуревич / Globa…

Редакция Hotelier.PRO публикует цикл предваряющих ...

Полина Приходько / Ксения Нестеренко: Китайский турист – чем брать, как понимать, что учить. Нюансы. Специфика. Выводы.

Полина Приходько / К…

О базовом минимуме знаний для начала работы с кита...

Дмитрий Кузин, Кофехостел: О доп.услугах в отелях и грядущем переделе на рынке хостелов

Дмитрий Кузин, Кофех…

В Москве безумное количество хостелов, но 80% из н...

Юмор от Hostelworld: Хотите вирусный контент? Конвертируйте чужую жажду внимания в пиар.

Юмор от Hostelworld:…

Иногда не надо платить за то, чтобы стать предмето...

Дмитрий Сельков / ID Hostel: Тренды хостельного рынка. Ночлежки, сети и франшизы. Деньги, кадры и компетенции.

Дмитрий Сельков / ID…

Минувший год для хостельного рынка был достаточно ...

15 помещений для питерских хостелов. Торги и без торгов. Ставки, льготы или возможность выкупа.

15 помещений для пит…

Комитет по туризму Санкт-Петербурга подобрал 15 по...