Menu
Colliers International: Гостиничная недвижимость Минска. Неоднозначные итоги 2016 года. Международные бренды, слабая загрузка, стабильные цены.

Colliers International: Гостиничная…

Минувший год для гос...

20 цитат о Hyatt в России от вице-президента Hyatt International. Такуя Аояма о завоевании рынка, демократичном формате и недостроенном отеле во Владивостоке.

20 цитат о Hyatt в России от вице-п…

О стратегии ведения ...

Гранд Отель Европа обрел "Крышу". Легендарный бальный зал прошел детальную реставрацию. На очереди – реставрация номеров на $4 млн.

Гранд Отель Европа обрел "Крыш…

Гранд Отель Европа о...

Россияне на отелях не экономят. Исследование momondo. 30 тысяч за ночь уже не пугают.

Россияне на отелях не экономят. Исс…

Подавляющее большинс...

Бизнес-завтраки с F5 Service - новый формат развития сообщества хаускиперов.

Бизнес-завтраки с F5 Service - новы…

Как обеспечить качес...

Travelers' Choice 2017. Санкт-Петербург в числе лучших туристических дестинаций мира. Между Вьетнамом и Гондурасом. Лидер российского ТОП-10.

Travelers' Choice 2017. Санкт-Петер…

Санкт-Петербург воше...

Prev Next

Президент распорядился строить "трешки". Владимир Путин призвал глав регионов стимулировать строительство недорогих гостиниц. Слово за губернаторами. Эксклюзив

Президент распорядился строить "трешки". Владимир Путин призвал глав регионов стимулировать строительство недорогих гостиниц. Слово за губернаторами.

Президент РФ Владимир Путин заявил, что региональные власти должны мотивировать бизнес и взаимодействовать с министерством культуры для привлечения туристов. Такое заявление глава государства сделал на встрече с представителями общественности Тульской области. По мнению экспертов, все в конечном итоге будет зависеть от доброй воли глав регионов.


"Строить гостиницы небольшие, недорогие, но хорошие, качественные. Три звезды такие устойчивые. Нужно просто вовремя хорошие места отводить под эти объекты, создавать условия для их эффективной работы", – заявил Владимир Путин.

По словам главы государства, на местах необходимо договариваться с министерством культуры и другими ведомствами, чтобы обеспечить рост турпотоков и загрузки гостиниц.

Стоит отметить, что согласно данным Росстата, на конец 2015 года в России действовало 20 136 средств размещения – это почти на 30% больше, чем в 2014 году.  Впрочем, столь резкий рост числа гостиниц не является результатом некоего "девелоперского бума". Судя по всему, статистика всего лишь зафиксировала объекты, выходящие из тени, в том числе – в результате прохождения классификации.

Как отмечают эксперты, гостиничная недвижимость является далеко не самым популярным объектом вложения инвестиций, что связано как с затратами на строительство, так и со сроками окупаемости объекта. Об этом, например, говорили участники круглого стола "Тенденции инвестирования в развитие туризма в регионах России", состоявшегося 18 июля в рамках форума RUSREALEXPO 2016.

По материалам:  РИА Новости

Станислав Ивашкевич, заместитель генерального директора по развитию индустрии гостеприимства CBRE:

К сожалению, у нас получается так, что пока президент что-то не скажет, ничего не происходит. А в регионах в этом смысле ситуация очень разная.

Например, губернатор Рязанской области Олег Иванович Ковалев открыто говорит о своей заинтересованности в гостиничном строительстве и помогает девелоперам в этом вопросе. Региональные власти готовы обеспечить участки строительства всей инфраструктурой – провести дороги, проложить водопровод, провести электроэнергию и т.п. Упрощены согласования с различными ведомствами, ускорена выдача разрешений и так далее. Вот так это работает.

Когда же у нас в Москве Сергей Семенович Собянин отдает распоряжение построить несколько десятков отелей, ничего кроме недоумения это не вызывает. Это не работает.

Чтобы создать для инвесторов наилучшие условия, власти региона должны подготовить так называемый инвестиционный пакет, куда входят все необходимое для девелопера – документы на землю, разрешения на строительства, полностью согласованный проект и т.д. Дальше подтверждается финансирование через какой-либо банк и проект запускается.

В той же Тульской области были хорошие предпосылки для строительства отеля прямо в Ясной Поляне, но все в итоге заглохло. Это самый дорогой бизнес, и, если ему никак не способствовать, сложно ждать какого-то результата.

Возьмем, например, кадастровую стоимость земли: в той же Москве для гостиничной недвижимости она самая высокая. Я не понимаю, как можно так не любить гостиничную индустрию, чтобы взвалить на нее одну из самых тяжелых налоговых нагрузок.

Константин Клюев, генеральный менеджер отеля ibis Нижний Новгород, руководитель ассоциации отельеров Нижегородской области:

В каждом регионе своя стратегия развития гостиничного сектора. Где-то более актуально строительство "четверок" и "пятерок", где-то более важны "трешки". Говорить, что "трешки" нужны везде – не правильно, власти каждого региона должны анализировать ситуацию в тесном контакте с представителями гостиничной индустрии, с неформальными организациями, которые объединяют отельеров. Нужно понимать, какой именно сегмент востребован.

Если регион, ко всему прочему, является еще центром обычного туризма, маршрутов выходного дня, то необходимо обязательно развивать событийный туризм. Власть должна использовать локацию для проведения различных мероприятий. Яркий пример по Нижегородской области – фестиваль Alfa Future People. Благодаря ему на одни выходные загружается вся индустрия HoReCa – рестораны, кафе, гостиницы.

При реализации инвестиционных проектов неплохо было бы иметь налоговую поддержку, облегченное кредитование. И, конечно же, все зависит от позиции первого лица региона. У нас в России нет понятных механизмов реализации проекта, если нет одобрения "наверху".

Вадим Прасов, управляющий партнер УК "Альянс Отель Менеджмент", вице-президент Федерации рестораторов и отельеров России:

Поддержку строительства гостиниц надо начинать с выделения земли – безвозмездно или по льготной цене. Это может быть субсидирование строительно-монтажных работ, подвод коммуникаций за счет региона, льготы по налогам на имущество и землю и так далее. Механизмы есть. Необходим воля глав регионов и, конечно же, наличие в местных бюджетах соответствующих средств.

Также желательно применение к инвесторам принципа "одного окна" и некое внятное описание тех льгот и преференций, на которые могут рассчитывать ивесторы.

Что касается строительства трехзвездочных гостиниц, то здесь вопрос как раз в стоимости земли, подводки коммуникаций, т.е. в создании стимулов для инвестора вкладываться именно в этот сегмент. Не секрет, что при прочих равных разница между тремя и "четырьмя звездами" довольно условна. Можно сделать отель "три плюс", который будет ближе к "четырем звездам" или "четыре минус", который будет ближе к "трем звездам".

Регионам очень четко надо понимать, что им надо выстраивать отношения с инвесторами и создавать им стимулы для инвестиций.

Сейчас в плане инвестиций в гостиничное строительство ситуация не самая простая, в том числе с точки зрения финансирования. Если бы можно было создать на базе некого банка (например, Сбербанка, ВТБ или ВЭБа) – фонд прямых инвестиций в гостиничный бизнес, где проекты бы рассматривались на конкурсной основе, это вызвало бы вполне очевидный интерес. Когда у тебя есть понятное финансирование, хорошие условия и комфортная ставка, многим бы это было интересно. Но понятно, что для этого нужно волевое решение.


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Отельеры Нижегородской области взяли на вооружение "Аналитику гостиничного рынка". Обмен информацией на конфиденциальной основе. Прогноз, управление, эффективность.

Отельеры Нижегородск…

Обмен рыночной информацией между отелями Нижегород...

Ecvi интегрирована с Tillypad. Объединение данных по заказам в ресторанах с гостевыми счетами.

Ecvi интегрирована с…

HMA Ecvi интегрирована с Tillypad, системой автома...

Бизнес-завтраки с F5 Service - новый формат развития сообщества хаускиперов.

Бизнес-завтраки с F5…

Как обеспечить качественную уборку сотен номеров, ...

Новая версия Logus HMS 2.1. Обновление функционала. Интеграция с BookingSuite и Bitrix. Возможности Hobout.

Новая версия Logus H…

Компания Libra Hospitality не стоит на месте и про...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Юрий Ушанов / эксперт ГосДумы: О новых стандартах классификации гостиничной индустрии – услуге, продукте и профессиональной квалификации.

Юрий Ушанов / экспер…

Россия переходит к новой системе обязательной клас...

Анна Косарева / Azimut Hotels. Подбор и обучение многофункционального персонала в отеле.

Анна Косарева / Azim…

Hotelier.PRO представляет выступление Анны Косарев...

ПРЯМОЙ ЭФИР. КАДРЫ: ГДЕ ВЗЯТЬ, КАК ВОСПИТАТЬ, ЧЕМ УДЕРЖАТЬ?

ПРЯМОЙ ЭФИР. КАДРЫ: …

Редакция Hotelier.PRO совместно с Libra Hospitalit...

Аналитика. Перемены под воздействием технологий. Когда вымрут консьержи?

Аналитика. Перемены …

Автоматизация, приложения, девайсы и сайты отзывов...

Битва против Airbnb за рынок квартир – Booking.com наносит ответный удар.

Битва против Airbnb …

Осознавая растущий тренд проживания туристов не в ...

Мини-отели Крыма не подпадают под классификацию. Власти полуострова думают, как вывести их из тени.

Мини-отели Крыма не …

Мини-отели выпадают из видов экономической деятель...

Антон Матвеев, Frontdesk / BigTree: Про главный тренд гостиничных продаж и о том, как Airbnb почистит рынок хостелов в России

Антон Матвеев, Front…

Чем грозит российскому гостиничному рынку новый тр...

Дмитрий Халин / Savills: О преимуществах апартаментов под брендом отелей. Сервис, качество, инвестиционная составляющая.

Дмитрий Халин / Savi…

Апарт-отели становятся все более популярным видом ...