Menu
Счастливчики ПМЭФ-2017. 35 миллионов на проживание от управделами Президента. "Астория", "Англетер", "Гранд Отель Европа", "Коринтия" и Four Seasons Lion Palace для Шувалова, Пескова, Иванова и других VIP.

Счастливчики ПМЭФ-2017. 35 миллионо…

Управление делами Пр...

Lotte Hotel Saint-Petersburg открылся официально. Пятизвездочный отель на Исаакиевской площади за $140 млн. Второй отель Lotte в России.

Lotte Hotel Saint-Petersburg открыл…

Церемония официально...

ТОП пляжных отелей all inclusive. Российский рейтинг АТОР. 85% курортных отелей вне системы "все включено".

ТОП пляжных отелей all inclusive. Р…

Собственный рейтинг ...

АФК "Система" выводит на рынок новую управляющую компанию - Cosmos Group. Владение и управление разделены. Прошлое и будущее - в одной упряжке?

АФК "Система" выводит на …

АФК "Система" объяви...

Prev Next

Ростовский Sheraton уходит к "морпехам". Зачем "Союз Маринс Групп" покупает отель-долгострой. Мнения экспертов. Эксклюзив

Ростовский Sheraton уходит к "морпехам". Зачем "Союз Маринс Групп" покупает отель-долгострой. Мнения экспертов.

Новым владельцем недостроенного ростовского отеля Sheraton Rostov-on-Don Hotel & Business Center станет компания "Союз Маринс Групп". Оба участника голландского аукциона, назначенного на 17 августа, по неофициальным данным, являются ее аффилированными структурами. Впрочем, эксперты не видят особой логики в этом приобретении.


Согласно аукционной документации, участниками торгов стали ООО "Каскад" и ООО "Спортивно-оздоровительный центр "Барс". По данным "Ведомостей", обе компании подконтрольны "Союз Маринс Групп" Александра Куликова. Примечательно, что ООО "Каскад" участвовало в аукционе по продаже московского бассейна "Чайка", о чем редакция Hotelier.PRO писала ранее.

Напоминаем, что недостроенный комплекс Sheraton Rostov-on-Don Hotel & Business Center площадью 45 421 кв. м. перешел в собственность группы ВТБ весной 2016 года.

Sheraton Rostov-on-Don Hotel & Business Center начинала строить ростовская "Группа Мегаполис". В 2012 году банк ВТБ выдал кредит ООО "Лира", которая входила в "Группу Мегаполис", на строительство отеля под залог данного актива. Поскольку заемщик перестал выполнять свои кредитные обязательства, залог в итоге перешел банку.

Компания "Галс-Девелопмент",  входящая в группу ВТБ, объявила о намерении достроить его к чемпионату мира по футболу 2018 года. Однако работы на объекте практически не велись.

В середине июля ООО "БМ Проект" (группа ВТБ) выставило на аукцион единым лотом права заключения договора купли-продажи 100% доли в уставном капитале ООО "Лира", договора уступки права (требования) Банк ВТБ (ПАО) к ООО "Лира" по Кредитному соглашению и договора уступки права (требования) ООО фирма "ВИЛИНА" к ООО "Лира" по Договору займа. Основным активом "Лиры" и является строящийся офисно-гостиничный комплекс. 

Начальная цена аукциона 5,935 млрд рублей. Сам аукцион состоялся 17 августа, его итоги должны быть подведены 19 августа. Если он будет признан состоявшимся, отель-долгострой перейдет под контроль "Союз Маринс Групп".

Данная сделка вызывает у экспертов достаточно много вопросов. Так заместитель генерального директора по развитию индустрии гостеприимства CBRE Станислав Ивашкевич считает названную цену чрезмерно завышенной: в лучшем случае ростовский Sheraton может стоить 5 млд. рублей.

С ним согласна и Марина Смирнова из Сushman & Wakefield. Доходов от работы отеля может не хватить даже на обслуживание кредита, говорит она, а новому собственнику еще предстоит вложиться в достройку комплекса. Кроме того, у Sheraton не самое удачное расположение по сравнению с конкурентами, добавляет Смирнова, поэтому, даже несмотря на дефицит качественных гостиниц в Ростове-на-Дону и предстоящие там матчи чемпионата мира по футболу, вряд ли он станет самым востребованным отелем в городе.

Между тем, по информации пресс-службы ВТБ, аукцион по продаже отеля проходит по голландской системе, когда лот по усмотрению продавца выставляется на продажу по цене значительно превышающей рыночную с дальнейшими торгами на понижение. Иными словами, отель может быть продан по заметно более низкой цене, чем было заявлено изначально.

Отель является неформатным для "Союз Маринс Групп". Входящая в группу отельная сеть "Маринс Парк Отель" включает в себя отели уровня 3-4 звезды, но никак не пятизвездочного формата Shеraton. Единственный отель группы, получивший "пять звезд" – "Ялта-Интурист", очень быстро потерял свою звездность и сейчас фигурирует как объект без классификации. Как утверждают эксперты, слабое место отелей "Союз Маринс Групп" – уровень менеджмента, не дотягивающий до международных стандартов.

Напоминаем, что "Союз Маринс Групп" позиционирует себя как кинокомпания, а ее глава Александр Куликов – кинопродюсер, актер кино, певец и композитор, некогда служил в морской пехоте. Этому роду войск посвящен один из фильмов его киностудии.

Помимо кино- и гостиничного бизнеса компания занимается проектами в области сельского хозяйства и строительства жилья. 

По материалам: ВедомостиРБК

Вадим Прасов, управляющий партнер УК "Альянс Отель Менеджмент", вице-президент Федерации рестораторов и отельеров России:

Возникает вопрос насколько целесообразно было делать такую покупку. В этот изначально проблемный проект уже были вложены достаточно большие средства и потребуется еще немало. Инвестиционная привлекательность объекта отнюдь не очевидна. Зато очевидно, что с этим зданием будет еще много возни и проблем.

А вот в том, что группа хочет приобрести объект более высокого уровня, как раз нет ничего критичного. На рынке к "Союз Маринс Групп" относятся по-разному, но все в итоге будет зависеть от их внутренних бизнес-процессов, каких-то операционных проблем я не вижу.

Не думаю, что "Союз Маринс Групп", в свою очередь, захочет этот отель перепродать: на этот объект в принципе не очень много претендентов.

Что касается бренда Sheraton, то пока, скорее всего, контракта на управление со Starwood еще нет, да и управлять еще нечем – отель не построен. Говорить об этом пока рано, но если договоренности со Starwood останутся, я бы предположил, что отель будет управляться "Союз Маринс Групп" по франшизе.

Станислав Ивашкевич, заместитель генерального директора по развитию индустрии гостеприимства CBRE:

Не исключаю, что после перехода отеля к "Союз Маринс Групп" произойдет некое перепрофилирование– т.е. это будет уже не Sheraton, а что-то другое, возможно, меньшей звездности – "четыре звезды", что ближе к формату отелей группы.

Есть конечно вероятность и того, что по договоренности со Starwood отель будет управляться по франшизе, но это на грани фантастики. Им придется доказать соответствие своих стандартов международным, но гораздо проще понизить звездность.

Вряд ли отель будет продан ими впоследствии: учитывая аукционную цену, им вряд ли удастся найти на него покупателей.

Андрей Демишин, совладелец отеля Don-Plaza, вице-президент компании Don-Plaza:

Логика "Союз Маринс Групп" не всегда поддается моему пониманию. У них есть большой отель "Ростов" на 370 номеров ("Маринс Парк Отель Ростов"), который находится от Sheraton Rostov-on-Don Hotel & Business Center буквально в одном километре. Они оба находятся в районе железнодорожного вокзала и привязаны к одному въезду в город. Это два самых больших гостиничных объекта в городе, и получается, что они будут конкурировать друг с другом.

К тому же, насколько я помню, у "Союз Маринс Групп" нет объектов, соответствующих стандартам Sheraton. У них все гораздо проще и демократичнее.

Чего-то более конкретного обо всем этом сказать не могу, слишком уже экзотическая картина получается. Ничего кроме удивления она у меня не вызывает.


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Вторая ежегодная конференция TRAVELHUB. Для предпринимателей в индустрии туризма. Доклады, дискуссии, презентации стартапов.

Вторая ежегодная кон…

25 мая 2017 года состоится вторая ежегодная конфер...

АСУ "Эдельвейс" в Финляндии. Решения Эделинк в хостеле Matkakoti Patria.

АСУ "Эдельвейс…

В апреле завершена установка АСУ "Эдельвейс" в фин...

Эксперты HotelAdvisors на встрече с отельерами Ленинградской области. Гостиницы региона готовы к эффективной оценке продаж в новом сезоне.

Эксперты HotelAdviso…

17 мая 2017 г. в Выборге состоялось большое собран...

АСУ "Эдельвейс" в Пскове и Иваново. Гостиница "Октябрьская" и эко-комплекс "Кантри Хоум" перешли на решения Эделинк.

АСУ "Эдельвейс…

Завершены установки АСУ "Эдельвейс" в двух региона...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

ТОП-5 мотиваторов для работников российских отелей и ресторанов. Исследование Sec Hospitality Training and Consulting и Aethos Consulting Group. Не все решают деньги.

ТОП-5 мотиваторов дл…

Анета Коробкина, управляющий директор Sec Hospital...

Наталья Обыденнова / «Охотник»: Администратор на ресепшн – лучшая стартовая позиция для любого руководителя в гостиничной индустрии.

Наталья Обыденнова /…

Про мотивацию персонала, хаускипинг и стандарты ка...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Анна Гуревич / GlobalExpo: Что нужно знать о сотрудниках-миллениалах. Кнопка Y, деньги, драйв и битва поколений. Потребители или профессионалы.

Анна Гуревич / Globa…

Редакция Hotelier.PRO публикует цикл предваряющих ...

Капсульные отели - альтернатива хостелам или узкий сегмент для гиков?

Капсульные отели - а…

Все больше людей выбирают капсульные отели - модул...

Отельеры vs Airbnb – слишком поздно тягаться?

Отельеры vs Airbnb –…

Airbnb начинал как сайт о дешевых комнатах и кварт...

Отельеры против Airbnb. Игнор, претензии и бессилие Interstate, Hyatt и Starwood.

Отельеры против Airb…

Сервис сдачи частного жилья Airbnb в очередной раз...

Круглый стол. Хостелы: быть или не быть? Российское законодательство и будущее малых средств размещения.

Круглый стол. Хостел…

Что ждет индустрию хостелов и мини-гостиниц, если ...