Menu
Colliers International: Гостиничная недвижимость Минска. Неоднозначные итоги 2016 года. Международные бренды, слабая загрузка, стабильные цены.

Colliers International: Гостиничная…

Минувший год для гос...

20 цитат о Hyatt в России от вице-президента Hyatt International. Такуя Аояма о завоевании рынка, демократичном формате и недостроенном отеле во Владивостоке.

20 цитат о Hyatt в России от вице-п…

О стратегии ведения ...

Гранд Отель Европа обрел "Крышу". Легендарный бальный зал прошел детальную реставрацию. На очереди – реставрация номеров на $4 млн.

Гранд Отель Европа обрел "Крыш…

Гранд Отель Европа о...

Россияне на отелях не экономят. Исследование momondo. 30 тысяч за ночь уже не пугают.

Россияне на отелях не экономят. Исс…

Подавляющее большинс...

Бизнес-завтраки с F5 Service - новый формат развития сообщества хаускиперов.

Бизнес-завтраки с F5 Service - новы…

Как обеспечить качес...

Travelers' Choice 2017. Санкт-Петербург в числе лучших туристических дестинаций мира. Между Вьетнамом и Гондурасом. Лидер российского ТОП-10.

Travelers' Choice 2017. Санкт-Петер…

Санкт-Петербург воше...

Prev Next

Ростовский Sheraton уходит к "морпехам". Зачем "Союз Маринс Групп" покупает отель-долгострой. Мнения экспертов. Эксклюзив

Ростовский Sheraton уходит к "морпехам". Зачем "Союз Маринс Групп" покупает отель-долгострой. Мнения экспертов.

Новым владельцем недостроенного ростовского отеля Sheraton Rostov-on-Don Hotel & Business Center станет компания "Союз Маринс Групп". Оба участника голландского аукциона, назначенного на 17 августа, по неофициальным данным, являются ее аффилированными структурами. Впрочем, эксперты не видят особой логики в этом приобретении.


Согласно аукционной документации, участниками торгов стали ООО "Каскад" и ООО "Спортивно-оздоровительный центр "Барс". По данным "Ведомостей", обе компании подконтрольны "Союз Маринс Групп" Александра Куликова. Примечательно, что ООО "Каскад" участвовало в аукционе по продаже московского бассейна "Чайка", о чем редакция Hotelier.PRO писала ранее.

Напоминаем, что недостроенный комплекс Sheraton Rostov-on-Don Hotel & Business Center площадью 45 421 кв. м. перешел в собственность группы ВТБ весной 2016 года.

Sheraton Rostov-on-Don Hotel & Business Center начинала строить ростовская "Группа Мегаполис". В 2012 году банк ВТБ выдал кредит ООО "Лира", которая входила в "Группу Мегаполис", на строительство отеля под залог данного актива. Поскольку заемщик перестал выполнять свои кредитные обязательства, залог в итоге перешел банку.

Компания "Галс-Девелопмент",  входящая в группу ВТБ, объявила о намерении достроить его к чемпионату мира по футболу 2018 года. Однако работы на объекте практически не велись.

В середине июля ООО "БМ Проект" (группа ВТБ) выставило на аукцион единым лотом права заключения договора купли-продажи 100% доли в уставном капитале ООО "Лира", договора уступки права (требования) Банк ВТБ (ПАО) к ООО "Лира" по Кредитному соглашению и договора уступки права (требования) ООО фирма "ВИЛИНА" к ООО "Лира" по Договору займа. Основным активом "Лиры" и является строящийся офисно-гостиничный комплекс. 

Начальная цена аукциона 5,935 млрд рублей. Сам аукцион состоялся 17 августа, его итоги должны быть подведены 19 августа. Если он будет признан состоявшимся, отель-долгострой перейдет под контроль "Союз Маринс Групп".

Данная сделка вызывает у экспертов достаточно много вопросов. Так заместитель генерального директора по развитию индустрии гостеприимства CBRE Станислав Ивашкевич считает названную цену чрезмерно завышенной: в лучшем случае ростовский Sheraton может стоить 5 млд. рублей.

С ним согласна и Марина Смирнова из Сushman & Wakefield. Доходов от работы отеля может не хватить даже на обслуживание кредита, говорит она, а новому собственнику еще предстоит вложиться в достройку комплекса. Кроме того, у Sheraton не самое удачное расположение по сравнению с конкурентами, добавляет Смирнова, поэтому, даже несмотря на дефицит качественных гостиниц в Ростове-на-Дону и предстоящие там матчи чемпионата мира по футболу, вряд ли он станет самым востребованным отелем в городе.

Между тем, по информации пресс-службы ВТБ, аукцион по продаже отеля проходит по голландской системе, когда лот по усмотрению продавца выставляется на продажу по цене значительно превышающей рыночную с дальнейшими торгами на понижение. Иными словами, отель может быть продан по заметно более низкой цене, чем было заявлено изначально.

Отель является неформатным для "Союз Маринс Групп". Входящая в группу отельная сеть "Маринс Парк Отель" включает в себя отели уровня 3-4 звезды, но никак не пятизвездочного формата Shеraton. Единственный отель группы, получивший "пять звезд" – "Ялта-Интурист", очень быстро потерял свою звездность и сейчас фигурирует как объект без классификации. Как утверждают эксперты, слабое место отелей "Союз Маринс Групп" – уровень менеджмента, не дотягивающий до международных стандартов.

Напоминаем, что "Союз Маринс Групп" позиционирует себя как кинокомпания, а ее глава Александр Куликов – кинопродюсер, актер кино, певец и композитор, некогда служил в морской пехоте. Этому роду войск посвящен один из фильмов его киностудии.

Помимо кино- и гостиничного бизнеса компания занимается проектами в области сельского хозяйства и строительства жилья. 

По материалам: ВедомостиРБК

Вадим Прасов, управляющий партнер УК "Альянс Отель Менеджмент", вице-президент Федерации рестораторов и отельеров России:

Возникает вопрос насколько целесообразно было делать такую покупку. В этот изначально проблемный проект уже были вложены достаточно большие средства и потребуется еще немало. Инвестиционная привлекательность объекта отнюдь не очевидна. Зато очевидно, что с этим зданием будет еще много возни и проблем.

А вот в том, что группа хочет приобрести объект более высокого уровня, как раз нет ничего критичного. На рынке к "Союз Маринс Групп" относятся по-разному, но все в итоге будет зависеть от их внутренних бизнес-процессов, каких-то операционных проблем я не вижу.

Не думаю, что "Союз Маринс Групп", в свою очередь, захочет этот отель перепродать: на этот объект в принципе не очень много претендентов.

Что касается бренда Sheraton, то пока, скорее всего, контракта на управление со Starwood еще нет, да и управлять еще нечем – отель не построен. Говорить об этом пока рано, но если договоренности со Starwood останутся, я бы предположил, что отель будет управляться "Союз Маринс Групп" по франшизе.

Станислав Ивашкевич, заместитель генерального директора по развитию индустрии гостеприимства CBRE:

Не исключаю, что после перехода отеля к "Союз Маринс Групп" произойдет некое перепрофилирование– т.е. это будет уже не Sheraton, а что-то другое, возможно, меньшей звездности – "четыре звезды", что ближе к формату отелей группы.

Есть конечно вероятность и того, что по договоренности со Starwood отель будет управляться по франшизе, но это на грани фантастики. Им придется доказать соответствие своих стандартов международным, но гораздо проще понизить звездность.

Вряд ли отель будет продан ими впоследствии: учитывая аукционную цену, им вряд ли удастся найти на него покупателей.

Андрей Демишин, совладелец отеля Don-Plaza, вице-президент компании Don-Plaza:

Логика "Союз Маринс Групп" не всегда поддается моему пониманию. У них есть большой отель "Ростов" на 370 номеров ("Маринс Парк Отель Ростов"), который находится от Sheraton Rostov-on-Don Hotel & Business Center буквально в одном километре. Они оба находятся в районе железнодорожного вокзала и привязаны к одному въезду в город. Это два самых больших гостиничных объекта в городе, и получается, что они будут конкурировать друг с другом.

К тому же, насколько я помню, у "Союз Маринс Групп" нет объектов, соответствующих стандартам Sheraton. У них все гораздо проще и демократичнее.

Чего-то более конкретного обо всем этом сказать не могу, слишком уже экзотическая картина получается. Ничего кроме удивления она у меня не вызывает.


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Отельеры Нижегородской области взяли на вооружение "Аналитику гостиничного рынка". Обмен информацией на конфиденциальной основе. Прогноз, управление, эффективность.

Отельеры Нижегородск…

Обмен рыночной информацией между отелями Нижегород...

Ecvi интегрирована с Tillypad. Объединение данных по заказам в ресторанах с гостевыми счетами.

Ecvi интегрирована с…

HMA Ecvi интегрирована с Tillypad, системой автома...

Бизнес-завтраки с F5 Service - новый формат развития сообщества хаускиперов.

Бизнес-завтраки с F5…

Как обеспечить качественную уборку сотен номеров, ...

Новая версия Logus HMS 2.1. Обновление функционала. Интеграция с BookingSuite и Bitrix. Возможности Hobout.

Новая версия Logus H…

Компания Libra Hospitality не стоит на месте и про...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Мария Драгулян / F5 Service: Аутсорсинг и аутстаффинг – вчера, сегодня, завтра. Количество и качество. Секреты мотивации для «заемного персонала». Проблемы национального менталитета.

Мария Драгулян / F5 …

Российская экономика остро нуждается в квалифициро...

Арне Соренсон / Marriott: Сон – наш самый важный ежедневный ритуал. Когда у тебя 760 тысяч room nights ежедневно – ты понимаешь важность заботы об этом.

Арне Соренсон / Marr…

Когда отельер изучает такое явление, как сон, вас ...

Анна Косарева / Azimut Hotels. Подбор и обучение многофункционального персонала в отеле.

Анна Косарева / Azim…

Hotelier.PRO представляет выступление Анны Косарев...

Airbnb опережает отели по росту доходов. "Люксовая" продолжительность проживания по цене дисконта. Ставка на миллениалов.

Airbnb опережает оте…

В конце августа, как правило, путешественники возв...

FAQ начинающего хостельера. Дмитрий Кузин о том, как не потерять свой бизнес. Мифы хостельного рынка, реалии и подводные камни.

FAQ начинающего хост…

Вокруг хостельного бизнеса существует много мифов,...

Дизайн ТОП-10 хостелов мира. Идеи для применения.

Дизайн ТОП-10 хостел…

Чтобы существенно сэкономить в путешествии, всегда...

Москва - мировой лидер по числу хостелов среди столиц мира. Количество против качества.

Москва - мировой лид…

Москва и Санкт-Петербург входят в число мировых ли...