Menu
Rezidor дешево не продается. HNA Tourism Group предлагает выкупить акции компании по заниженной цене. Совет директоров рекомендует акционерам не соглашаться.

Rezidor дешево не продается. HNA To…

Совет директоров Rez...

Courtyard by Marriott Kazan Kremlin, прощай! Здравствуй, Center Hotel Kazan Kremlin! Международный бренд покинул Казань. UPDATE.

Courtyard by Marriott Kazan Kremlin…

Отель, некогда извес...

Пульс F5 Service: Как попасть на работу в пятизвездочный отель. От горничной до менеджера объекта.

Пульс F5 Service: Как попасть на ра…

Представляем серию м...

Средний турист живет в Москве 2,5 дня и тратит 6,5 тыс. рублей в сутки. В тренде событийный туризм. Международные бренды наращивают номерной фонд.

Средний турист живет в Москве 2,5 д…

Среднестатистический...

Отель Park Inn by Radisson Kazan получил сертификат China Friendly. Еще один отель Татарстана готов к приему китайских гостей. 

Отель Park Inn by Radisson Kazan по…

Сертификат программы...

Hospitality Industry Forum Moscow 2017. Инвестиции и девелопмент. Лучшие практические решения для управления.

Hospitality Industry Forum Moscow 2…

2-3 марта состоится ...

Prev Next

Ростовский Sheraton уходит к "морпехам". Зачем "Союз Маринс Групп" покупает отель-долгострой. Мнения экспертов. Эксклюзив

Ростовский Sheraton уходит к "морпехам". Зачем "Союз Маринс Групп" покупает отель-долгострой. Мнения экспертов.

Новым владельцем недостроенного ростовского отеля Sheraton Rostov-on-Don Hotel & Business Center станет компания "Союз Маринс Групп". Оба участника голландского аукциона, назначенного на 17 августа, по неофициальным данным, являются ее аффилированными структурами. Впрочем, эксперты не видят особой логики в этом приобретении.


Согласно аукционной документации, участниками торгов стали ООО "Каскад" и ООО "Спортивно-оздоровительный центр "Барс". По данным "Ведомостей", обе компании подконтрольны "Союз Маринс Групп" Александра Куликова. Примечательно, что ООО "Каскад" участвовало в аукционе по продаже московского бассейна "Чайка", о чем редакция Hotelier.PRO писала ранее.

Напоминаем, что недостроенный комплекс Sheraton Rostov-on-Don Hotel & Business Center площадью 45 421 кв. м. перешел в собственность группы ВТБ весной 2016 года.

Sheraton Rostov-on-Don Hotel & Business Center начинала строить ростовская "Группа Мегаполис". В 2012 году банк ВТБ выдал кредит ООО "Лира", которая входила в "Группу Мегаполис", на строительство отеля под залог данного актива. Поскольку заемщик перестал выполнять свои кредитные обязательства, залог в итоге перешел банку.

Компания "Галс-Девелопмент",  входящая в группу ВТБ, объявила о намерении достроить его к чемпионату мира по футболу 2018 года. Однако работы на объекте практически не велись.

В середине июля ООО "БМ Проект" (группа ВТБ) выставило на аукцион единым лотом права заключения договора купли-продажи 100% доли в уставном капитале ООО "Лира", договора уступки права (требования) Банк ВТБ (ПАО) к ООО "Лира" по Кредитному соглашению и договора уступки права (требования) ООО фирма "ВИЛИНА" к ООО "Лира" по Договору займа. Основным активом "Лиры" и является строящийся офисно-гостиничный комплекс. 

Начальная цена аукциона 5,935 млрд рублей. Сам аукцион состоялся 17 августа, его итоги должны быть подведены 19 августа. Если он будет признан состоявшимся, отель-долгострой перейдет под контроль "Союз Маринс Групп".

Данная сделка вызывает у экспертов достаточно много вопросов. Так заместитель генерального директора по развитию индустрии гостеприимства CBRE Станислав Ивашкевич считает названную цену чрезмерно завышенной: в лучшем случае ростовский Sheraton может стоить 5 млд. рублей.

С ним согласна и Марина Смирнова из Сushman & Wakefield. Доходов от работы отеля может не хватить даже на обслуживание кредита, говорит она, а новому собственнику еще предстоит вложиться в достройку комплекса. Кроме того, у Sheraton не самое удачное расположение по сравнению с конкурентами, добавляет Смирнова, поэтому, даже несмотря на дефицит качественных гостиниц в Ростове-на-Дону и предстоящие там матчи чемпионата мира по футболу, вряд ли он станет самым востребованным отелем в городе.

Между тем, по информации пресс-службы ВТБ, аукцион по продаже отеля проходит по голландской системе, когда лот по усмотрению продавца выставляется на продажу по цене значительно превышающей рыночную с дальнейшими торгами на понижение. Иными словами, отель может быть продан по заметно более низкой цене, чем было заявлено изначально.

Отель является неформатным для "Союз Маринс Групп". Входящая в группу отельная сеть "Маринс Парк Отель" включает в себя отели уровня 3-4 звезды, но никак не пятизвездочного формата Shеraton. Единственный отель группы, получивший "пять звезд" – "Ялта-Интурист", очень быстро потерял свою звездность и сейчас фигурирует как объект без классификации. Как утверждают эксперты, слабое место отелей "Союз Маринс Групп" – уровень менеджмента, не дотягивающий до международных стандартов.

Напоминаем, что "Союз Маринс Групп" позиционирует себя как кинокомпания, а ее глава Александр Куликов – кинопродюсер, актер кино, певец и композитор, некогда служил в морской пехоте. Этому роду войск посвящен один из фильмов его киностудии.

Помимо кино- и гостиничного бизнеса компания занимается проектами в области сельского хозяйства и строительства жилья. 

По материалам: ВедомостиРБК

Вадим Прасов, управляющий партнер УК "Альянс Отель Менеджмент", вице-президент Федерации рестораторов и отельеров России:

Возникает вопрос насколько целесообразно было делать такую покупку. В этот изначально проблемный проект уже были вложены достаточно большие средства и потребуется еще немало. Инвестиционная привлекательность объекта отнюдь не очевидна. Зато очевидно, что с этим зданием будет еще много возни и проблем.

А вот в том, что группа хочет приобрести объект более высокого уровня, как раз нет ничего критичного. На рынке к "Союз Маринс Групп" относятся по-разному, но все в итоге будет зависеть от их внутренних бизнес-процессов, каких-то операционных проблем я не вижу.

Не думаю, что "Союз Маринс Групп", в свою очередь, захочет этот отель перепродать: на этот объект в принципе не очень много претендентов.

Что касается бренда Sheraton, то пока, скорее всего, контракта на управление со Starwood еще нет, да и управлять еще нечем – отель не построен. Говорить об этом пока рано, но если договоренности со Starwood останутся, я бы предположил, что отель будет управляться "Союз Маринс Групп" по франшизе.

Станислав Ивашкевич, заместитель генерального директора по развитию индустрии гостеприимства CBRE:

Не исключаю, что после перехода отеля к "Союз Маринс Групп" произойдет некое перепрофилирование– т.е. это будет уже не Sheraton, а что-то другое, возможно, меньшей звездности – "четыре звезды", что ближе к формату отелей группы.

Есть конечно вероятность и того, что по договоренности со Starwood отель будет управляться по франшизе, но это на грани фантастики. Им придется доказать соответствие своих стандартов международным, но гораздо проще понизить звездность.

Вряд ли отель будет продан ими впоследствии: учитывая аукционную цену, им вряд ли удастся найти на него покупателей.

Андрей Демишин, совладелец отеля Don-Plaza, вице-президент компании Don-Plaza:

Логика "Союз Маринс Групп" не всегда поддается моему пониманию. У них есть большой отель "Ростов" на 370 номеров ("Маринс Парк Отель Ростов"), который находится от Sheraton Rostov-on-Don Hotel & Business Center буквально в одном километре. Они оба находятся в районе железнодорожного вокзала и привязаны к одному въезду в город. Это два самых больших гостиничных объекта в городе, и получается, что они будут конкурировать друг с другом.

К тому же, насколько я помню, у "Союз Маринс Групп" нет объектов, соответствующих стандартам Sheraton. У них все гораздо проще и демократичнее.

Чего-то более конкретного обо всем этом сказать не могу, слишком уже экзотическая картина получается. Ничего кроме удивления она у меня не вызывает.


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Как привлечь гостей через соцсети Китая. Weibo идет в Россию. Профессиональное общение в рамках Российско-Китайского туристического форума.

Как привлечь гостей …

Китай является одним из самых привлекательных напр...

Пульс F5 Service: Как попасть на работу в пятизвездочный отель. От горничной до менеджера объекта.

Пульс F5 Service: Ка…

Представляем серию материалов о личном опыте в оте...

Hospitality Industry Forum Moscow 2017. Инвестиции и девелопмент. Лучшие практические решения для управления.

Hospitality Industry…

2-3 марта состоится одно из главных в России профе...

Новые внедрения АСУ "Эдельвейс". Отели в Москве, Сочи и Ярославле.

Новые внедрения АСУ …

За последний месяц АСУ "Эдельвейс" была внедрена в...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Арне Соренсон / Marriott: Сон – наш самый важный ежедневный ритуал. Когда у тебя 760 тысяч room nights ежедневно – ты понимаешь важность заботы об этом.

Арне Соренсон / Marr…

Когда отельер изучает такое явление, как сон, вас ...

Чаевые в отеле. Какое влияние оказывают электронные методы оплаты на размер чаевых, получаемых сотрудниками гостиниц и ресторанов?

Чаевые в отеле. Како…

Цифровые и безналичные технологии все больше входя...

Полина Приходько, Rusotels: Про кадры, карьерный путь и заработные платы в гостиничном рынке

Полина Приходько, Ru…

О реалиях среднестатистического регионального отел...

Жизненный опыт. Сезонная работа в курортном отеле. Из рая в ад и обратно.

Жизненный опыт. Сезо…

Александра Карасик, многолетний сотрудник междунар...

Татьяна Личенко / Турбаза.ру: Малые загородные средства размещения. Бронирование на листочках, нединамическое ценообразование и человеческий фактор.

Татьяна Личенко / Ту…

О том, что происходит на рынке малых загородных об...

Отелям придется считаться с Airbnb. Портал войдет в "Большую четверку" ОТА планеты. Что выбирает молодежь.

Отелям придется счит…

Airbnb к концу 2016 года станет четвертым по велич...

Личный опыт. Как устроен рынок хостелов в США. Мало, дорого, эффективно.

Личный опыт. Как уст…

Споры вокруг будущего российских хостелов так или ...

"Закон о хостелах" уничтожит долю питерского рынка объемом 3,5 млрд рублей. Гостиницы станут "бриллиантовыми". Чиновники и хостельеры в шоке.

"Закон о хостел…

Принятие так называемого "закона о хостелах" может...