Menu
Colliers International: Гостиничная недвижимость Минска. Неоднозначные итоги 2016 года. Международные бренды, слабая загрузка, стабильные цены.

Colliers International: Гостиничная…

Минувший год для гос...

20 цитат о Hyatt в России от вице-президента Hyatt International. Такуя Аояма о завоевании рынка, демократичном формате и недостроенном отеле во Владивостоке.

20 цитат о Hyatt в России от вице-п…

О стратегии ведения ...

Гранд Отель Европа обрел "Крышу". Легендарный бальный зал прошел детальную реставрацию. На очереди – реставрация номеров на $4 млн.

Гранд Отель Европа обрел "Крыш…

Гранд Отель Европа о...

Россияне на отелях не экономят. Исследование momondo. 30 тысяч за ночь уже не пугают.

Россияне на отелях не экономят. Исс…

Подавляющее большинс...

Бизнес-завтраки с F5 Service - новый формат развития сообщества хаускиперов.

Бизнес-завтраки с F5 Service - новы…

Как обеспечить качес...

Travelers' Choice 2017. Санкт-Петербург в числе лучших туристических дестинаций мира. Между Вьетнамом и Гондурасом. Лидер российского ТОП-10.

Travelers' Choice 2017. Санкт-Петер…

Санкт-Петербург воше...

Prev Next

Крым намерен удвоить турпоток к 2030 году. Портал бронирования, "крымский стандарт" и "отстрел" непривлекательных сооружений. Эксклюзив

Крым намерен удвоить турпоток к 2030 году. Портал бронирования, "крымский стандарт" и "отстрел" непривлекательных сооружений.

Крымские власти намерены увеличить ежегодный турпоток на территорию республики до 7,7 млн человек к 2020 году и до 8,3 млн человек к 2030 году. Такие цели ставятся в проекте стратегии социально-экономического развития полуострова до 2030 года, опубликованном на сайте регионального министерства экономического развития.


По данным Министерства курортов и туризма Республики Крым, с начала 2016 года в Крыму отдохнули 2,19 миллиона туристов, что на 27% больше, чем за аналогичный период 2015 года. При этом 42% от общего числа туристов отдыхали на южном берегу Крыма, 37% – на западном побережье, 17,5% – на восточном, еще 3,5% – в других регионах полуострова.

Работающие санатории и гостиницы Крыма в настоящее время заполнены на 65%. В то же время в Феодосийском и Бахчисарайском районах, Большой Алуште и Саках загрузка отелей и санаториев превышает средний уровень по Крыму.

В 2015 году в Крыму отдохнули 4,6 миллиона человек, в 2016 году крымские власти рассчитывают уже на 6 млн человек, а к 2030 году рассчитывают на 8,3 млн, что в 1,8 раза больше уровня 2015 года. Таким образом республиканские власти рассчитывают на восстановление советских объемов турпотока, который составлял 7-8 млн человек в год.

Согласно проекту "Стратегия социально-экономического развития Республики Крым до 2030 года" достичь это предполагается целым рядом мероприятий.

Из проекта стратегии следует, что в 2017-2020 годах власти полуострова намерены снять "инфраструктурные ограничения развития туристского комплекса", изучить и систематизировать потенциал туристских территорий, а также повысить уровень легализации средств размещения.

В 2021-2026 годах в регионе может быть реализована "модернизация коллективных средств размещения", а также "повышена доля иностранных туристов, построена система подготовки кадров для туристской отрасли". В 2027-2030 годах чиновники намерены реализовать "кластерное развитие туристского комплекса и повысить равномерность посещаемости районов Республики Крым".

По материалам: ТАСС

Редакция Hotelier. PRO выделила наиболее интересные места стратегии, посвященные развитию туристического потенциала полуострова:

  • Создание в рамках туристического портала функционала подбора мест размещения

Информация должна вноситься на туристический портал непосредственно представителями мест размещения (с проверкой достоверности администраторами портала). Поиск должен проводиться по широкому кругу параметров.

  • Создание современной региональной "карты гостя"

Карта гостя должна иметь различную продолжительность валидности и предлагать бесплатный или льготный проезд на общественном транспорте, скидки на посещение достопримечательностей, проживание, питание, использование инфраструктуры для активного туризма и "здорового отдыха", посещение культурно-массовых мероприятий и т.п.

К 2018-2019 гг. необходимо обеспечить возможность заказа "карты гостя Крыма" через интернет, а также возможность использования "виртуальной карты гостя" (через мобильное приложение).

  • Создание системы добровольной классификации санаториев и рост числа санаториев, прошедших классификацию

Разработка методики классификации. Разработка и внедрение "крымского стандарта" туризма и сервиса. "Крымский стандарт" должен включать требования к ключевым процессам работы объектов и субъектов туристской отрасли.

  • Повышение туристической привлекательности территорий Республики Крым

Выявление объектов, построенных в период юрисдикции Украины, максимально негативно влияющих на туристическую привлекательность Республики Крым, и формирование обращений о проверке законности в надзорные ведомства. Попадание в топ-5 рейтинга "Самый благоустроенный город России".

Общественное обсуждение проекта стратегии социально- экономического развития Крыма до 2030 года продлится до 3 августа.


Напоминаем, что в недавнем интервью Hotelier.PRO своим мнением о проблемах санаторно-курортной системы и первых итогах курортного сезона-2016 поделился генеральный директор санаторно-курортного комплекса "Знание" Дмитрий Богданов.

В свою очередь о преимуществах и перспективах автоматизации санаторно-курортной инфраструктуры Hotelier.PRO рассказали генеральный директор компании Libra Hospitality Сергей Фомин и разработчик программного обеспечения для автоматизации санаторно-курортных объектов Санаториум  Дмитрий Естенков.

Ранее в ходе Hotel Bussiness Forum 2016 министр курортов и туризма Республики Крым Сергей Стрельбицкий дал эксклюзивное интервью Hotelier.PRO о проблемах и тренда развития крымской туристической инфраструктуры.

 


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Отельеры Нижегородской области взяли на вооружение "Аналитику гостиничного рынка". Обмен информацией на конфиденциальной основе. Прогноз, управление, эффективность.

Отельеры Нижегородск…

Обмен рыночной информацией между отелями Нижегород...

Ecvi интегрирована с Tillypad. Объединение данных по заказам в ресторанах с гостевыми счетами.

Ecvi интегрирована с…

HMA Ecvi интегрирована с Tillypad, системой автома...

Бизнес-завтраки с F5 Service - новый формат развития сообщества хаускиперов.

Бизнес-завтраки с F5…

Как обеспечить качественную уборку сотен номеров, ...

Новая версия Logus HMS 2.1. Обновление функционала. Интеграция с BookingSuite и Bitrix. Возможности Hobout.

Новая версия Logus H…

Компания Libra Hospitality не стоит на месте и про...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Жизненный опыт. Сезонная работа в курортном отеле. Из рая в ад и обратно.

Жизненный опыт. Сезо…

Александра Карасик, многолетний сотрудник междунар...

Елена Еременко / юрист: Что стоит знать отельерам о профессиональных стандартах. Повышение квалификации и независимая оценка. От горничной до руководителя гостиницы.

Елена Еременко / юри…

Профессиональные стандарты – не такая известная те...

Наталья Смоляникова / F5 SERVICE: Линейный персонал – весь одинаковый, обычные люди в базовой комплектации. Все решает менеджмент, который им занимается.

Наталья Смоляникова …

Об особенностях организации работы службы хаускипи...

10 самых высокооплачиваемых CEO в мире гостиничного бизнеса. Игорный бизнес, умелый менеджмент и "золотые парашюты".

10 самых высокооплач…

Доходы CEO крупнейших гостиничных сетей мира по-пр...

Татьяна Личенко / Турбаза.ру: Малые загородные средства размещения. Бронирование на листочках, нединамическое ценообразование и человеческий фактор.

Татьяна Личенко / Ту…

О том, что происходит на рынке малых загородных об...

Дмитрий Сельков / ID Hostel: Тренды хостельного рынка. Ночлежки, сети и франшизы. Деньги, кадры и компетенции.

Дмитрий Сельков / ID…

Минувший год для хостельного рынка был достаточно ...

Топ-10 хостелов Москвы лета 2015 по версии Travel.RU.

Топ-10 хостелов Моск…

Качественные и экономичные варианты размещения гос...

Мини-отели Крыма не подпадают под классификацию. Власти полуострова думают, как вывести их из тени.

Мини-отели Крыма не …

Мини-отели выпадают из видов экономической деятель...