Menu
Rezidor дешево не продается. HNA Tourism Group предлагает выкупить акции компании по заниженной цене. Совет директоров рекомендует акционерам не соглашаться.

Rezidor дешево не продается. HNA To…

Совет директоров Rez...

Courtyard by Marriott Kazan Kremlin, прощай! Здравствуй, Center Hotel Kazan Kremlin! Международный бренд покинул Казань. UPDATE.

Courtyard by Marriott Kazan Kremlin…

Отель, некогда извес...

Пульс F5 Service: Как попасть на работу в пятизвездочный отель. От горничной до менеджера объекта.

Пульс F5 Service: Как попасть на ра…

Представляем серию м...

Средний турист живет в Москве 2,5 дня и тратит 6,5 тыс. рублей в сутки. В тренде событийный туризм. Международные бренды наращивают номерной фонд.

Средний турист живет в Москве 2,5 д…

Среднестатистический...

Отель Park Inn by Radisson Kazan получил сертификат China Friendly. Еще один отель Татарстана готов к приему китайских гостей. 

Отель Park Inn by Radisson Kazan по…

Сертификат программы...

Prev Next

Крым намерен удвоить турпоток к 2030 году. Портал бронирования, "крымский стандарт" и "отстрел" непривлекательных сооружений. Эксклюзив

Крым намерен удвоить турпоток к 2030 году. Портал бронирования, "крымский стандарт" и "отстрел" непривлекательных сооружений.

Крымские власти намерены увеличить ежегодный турпоток на территорию республики до 7,7 млн человек к 2020 году и до 8,3 млн человек к 2030 году. Такие цели ставятся в проекте стратегии социально-экономического развития полуострова до 2030 года, опубликованном на сайте регионального министерства экономического развития.


По данным Министерства курортов и туризма Республики Крым, с начала 2016 года в Крыму отдохнули 2,19 миллиона туристов, что на 27% больше, чем за аналогичный период 2015 года. При этом 42% от общего числа туристов отдыхали на южном берегу Крыма, 37% – на западном побережье, 17,5% – на восточном, еще 3,5% – в других регионах полуострова.

Работающие санатории и гостиницы Крыма в настоящее время заполнены на 65%. В то же время в Феодосийском и Бахчисарайском районах, Большой Алуште и Саках загрузка отелей и санаториев превышает средний уровень по Крыму.

В 2015 году в Крыму отдохнули 4,6 миллиона человек, в 2016 году крымские власти рассчитывают уже на 6 млн человек, а к 2030 году рассчитывают на 8,3 млн, что в 1,8 раза больше уровня 2015 года. Таким образом республиканские власти рассчитывают на восстановление советских объемов турпотока, который составлял 7-8 млн человек в год.

Согласно проекту "Стратегия социально-экономического развития Республики Крым до 2030 года" достичь это предполагается целым рядом мероприятий.

Из проекта стратегии следует, что в 2017-2020 годах власти полуострова намерены снять "инфраструктурные ограничения развития туристского комплекса", изучить и систематизировать потенциал туристских территорий, а также повысить уровень легализации средств размещения.

В 2021-2026 годах в регионе может быть реализована "модернизация коллективных средств размещения", а также "повышена доля иностранных туристов, построена система подготовки кадров для туристской отрасли". В 2027-2030 годах чиновники намерены реализовать "кластерное развитие туристского комплекса и повысить равномерность посещаемости районов Республики Крым".

По материалам: ТАСС

Редакция Hotelier. PRO выделила наиболее интересные места стратегии, посвященные развитию туристического потенциала полуострова:

  • Создание в рамках туристического портала функционала подбора мест размещения

Информация должна вноситься на туристический портал непосредственно представителями мест размещения (с проверкой достоверности администраторами портала). Поиск должен проводиться по широкому кругу параметров.

  • Создание современной региональной "карты гостя"

Карта гостя должна иметь различную продолжительность валидности и предлагать бесплатный или льготный проезд на общественном транспорте, скидки на посещение достопримечательностей, проживание, питание, использование инфраструктуры для активного туризма и "здорового отдыха", посещение культурно-массовых мероприятий и т.п.

К 2018-2019 гг. необходимо обеспечить возможность заказа "карты гостя Крыма" через интернет, а также возможность использования "виртуальной карты гостя" (через мобильное приложение).

  • Создание системы добровольной классификации санаториев и рост числа санаториев, прошедших классификацию

Разработка методики классификации. Разработка и внедрение "крымского стандарта" туризма и сервиса. "Крымский стандарт" должен включать требования к ключевым процессам работы объектов и субъектов туристской отрасли.

  • Повышение туристической привлекательности территорий Республики Крым

Выявление объектов, построенных в период юрисдикции Украины, максимально негативно влияющих на туристическую привлекательность Республики Крым, и формирование обращений о проверке законности в надзорные ведомства. Попадание в топ-5 рейтинга "Самый благоустроенный город России".

Общественное обсуждение проекта стратегии социально- экономического развития Крыма до 2030 года продлится до 3 августа.


Напоминаем, что в недавнем интервью Hotelier.PRO своим мнением о проблемах санаторно-курортной системы и первых итогах курортного сезона-2016 поделился генеральный директор санаторно-курортного комплекса "Знание" Дмитрий Богданов.

В свою очередь о преимуществах и перспективах автоматизации санаторно-курортной инфраструктуры Hotelier.PRO рассказали генеральный директор компании Libra Hospitality Сергей Фомин и разработчик программного обеспечения для автоматизации санаторно-курортных объектов Санаториум  Дмитрий Естенков.

Ранее в ходе Hotel Bussiness Forum 2016 министр курортов и туризма Республики Крым Сергей Стрельбицкий дал эксклюзивное интервью Hotelier.PRO о проблемах и тренда развития крымской туристической инфраструктуры.

 


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Как привлечь гостей через соцсети Китая. Weibo идет в Россию. Профессиональное общение в рамках Российско-Китайского туристического форума.

Как привлечь гостей …

Китай является одним из самых привлекательных напр...

Пульс F5 Service: Как попасть на работу в пятизвездочный отель. От горничной до менеджера объекта.

Пульс F5 Service: Ка…

Представляем серию материалов о личном опыте в оте...

Hospitality Industry Forum Moscow 2017. Инвестиции и девелопмент. Лучшие практические решения для управления.

Hospitality Industry…

2-3 марта состоится одно из главных в России профе...

Новые внедрения АСУ "Эдельвейс". Отели в Москве, Сочи и Ярославле.

Новые внедрения АСУ …

За последний месяц АСУ "Эдельвейс" была внедрена в...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Бен Бенгугэм / Hilton Worldwide: Ставка на российских топов. Как подобрать 3 тыс. сотрудников в десятки отелей. Низкая текучка и работа с молодежью.

Бен Бенгугэм / Hilto…

Hilton намеревается усилить свои присутствие в Рос...

Константин Артемьев / Russian Hotels Talks: Сообщество отельеров – это запрос на перемены. Компетенции и верификация. Тренинги, собственники и профессиональное самоуважение.

Константин Артемьев …

Подводя итоги 2015 года невозможно не говорить о р...

Екатерина Гаранина, АМГ: Ключевые факторы успеха независимого отеля – уникальность образа и кадровая политика.

Екатерина Гаранина, …

Об особенностях конкуренции малых отелей с междуна...

Анета Коробкина / SEC Hospitality Training and Consulting: Обучение персонала с бюджетом и без. Как и чему учить сотрудников. Опыт, энергетика, измерение результата.

Анета Коробкина / SE…

Ни одна темы не вызывает столько споров и разногла...

Даниил Мишин, Bear Hostels / Privet Hostels. ВИДЕО. Технология создания хостелов. Как зарабатывать в низкобюджетных сегментах?

Даниил Мишин, Bear H…

Основатель самого большого хостела в России, молод...

Аманда Хайт / Travel Research: О причинах взлета Airbnb и о том, почему компания до сих пор не убила гостиничный сектор.

Аманда Хайт / Travel…

Достаточно долго в сообществе отельеров считалось,...

Судьба хостелов решится 20 октября. Минкультуры против запрета на их размещение в жилых домах.

Судьба хостелов реши…

Министерство культуры РФ не только против запрета ...

Елена Валеева / Эв'Рошель / Сочи: Как выжить, конкурируя с большими отелями. Демпинг, лоббизм и кадровые проблемы.

Елена Валеева / Эв'Р…

С закрытием популярных зарубежных направлений куро...