Menu

Accor разделяет недвижимость и управление. Продажа HotelInvest и 85 европейских отелей. Частный случай или мировой тренд. Эксклюзив

Accor разделяет недвижимость и управление. Продажа HotelInvest и 85 европейских отелей. Частный случай или мировой тренд.

Компания Accor Group планирует отделить и продать контрольный пакет акций HotelInvest. Крупнейший оператор в Европе намерен отделить гостиничный бизнес от инвестиционного. Это лишь часть процесса глобальной реструктуризации Accor.


Избавляясь от HotelInvest, Accor намерен высвободить средства с целью улучшения и расширения имеющихся объектов недвижимости.

"Проект позволит HotelInvest инициировать новую фазу динамичного роста за счет консолидации своего существующего портфеля активов с помощью реконструкций, расширений и перестановок, увеличивая свою сеть посредством приобретений и строительства гостиниц и реализации стратегии оборачиваемости активов", – заявило руководство Accor 12 июля.

HotelInvest останется частью Accor. В прошлом году активы Accor выросли до €7 млрд ($7.8 млрд) по сравнению с €5,5 млрд в 2013 году, когда компания уполномочила HotelInvest покупать недвижимость после изменения предыдущего плана о продаже активов и концентрации на управлении.

Аналитик Kepler Cheuvreux Андрэ Жилльяр отметил в своей записке для клиентов 13 июля, что Accor может продать до 80% дочерней компании. Отделение HotelInvest повышает вероятность слияний и поглощений с участием HotelInvest и HotelServices, который работает с недвижимостью Accor, отметили аналитики Barclays, включая Вики Штерн.

"Это особенно волнующий вопрос в свете недавнего приобретения пакета акций компанией Jin Jiang". Китайские инвесторы владеют примерно 15% долей Accor Group.

На парижских торгах Accor вырос на 4,9% – максимальный рост с 1 июля. По состоянию на 9:21 утра, акции поднялись на 3,8% до € 39.04.

Это лишь часть глобальных перемен в работе Accor Group. Во вторник гостиничный оператор завершил сделку по приобретению брендов Fairmont, Raffles и Swissotel за акции и наличные от Kingdom Holding Co., принадлежащей принцу Аль-Валид ибн Талал, а также от Qatar Investment Authority и Oxford Properties Group Inc.

Эти приобретения брендов поставят Accor в более выгодное положение и позволят конкурировать с Marriott International Inc. и Hyatt Hotels Corp., поскольку компания стремится привлечь большее количество гостей, отметили исследовательские аналитики Bloomberg Маргарет Хуан и Тим Крейгхед.

Напоминаем, что впервые о присоединении FRHI Hotels & Resorts к AccorHotels Group было объявлено в конце 2015 года.

Впрочем, приобретения отельных сетей у Accor сочетаются с продажей собственных объектов. Так 1 июля 2016 года было объявлено о завершении сделки по продаже 85 европейских отелей, входящих в AccorHotels за €504 млн. Покупателем выступила Grape Hospitality, созданная при участии AccorHotels для управления отелями по франшизе.

Компания Grape Hospitality создана французским инвестиционным фондом Eurazeo, которому принадлежит 70% компании, 30% Grape Hospitality контролирует AccorHotels.

Большая часть проданных отелей расположены во Франции – 61, оставшиеся в Испании, Италии, Португалии, Германии, Бельгии, Нидерландах, Австрии. Сделка охватывает 35 отелей ibis, 19 Novotel, 13 Mercure, 3 ibis Styles, 1 Pullman. Во всех 85 отелях, которые будут проданы, пройдет реновация на общую сумму €100 млн.

Управлять Grape Hospitality будет бывший исполнительный директор брендов Mercure и Novotel Фредерик Жозенан. В состав команды управленцев также войдут специалисты из гостиничной индустрии. Официально о готовящейся сделке было объявлено 27 января 2016 года. 

Стоит отметить, что инвестиционный фонд Eurazeo не специализируется на какой-либо одной сфере вложений. Стратегия фонда, созданного в 2001 году в результате слиянии компаний Eurafrance и Azeo, в развитии проектов, работающих на различных рынках, становясь при этом главным акционером, или как минимум, оказывая на них существенное влияние.

За различные направления работы фонда отвечают четыре его подразделения: Eurazeo Capital (инвестиции свыше €150/200 млн в крупные проекты), Eurazeo PME (инвестиции менее €200 млн в малый и средний бизнес), Eurazeo Croissance (инвестиции в цифровые стартапа от €15 млн до €20 млн, и Eurazeo Patrimoine (проекты в сфере недвижимости).

Фонд одинаково охотно инвестирует модные бренды (Moncler и Desigual), сервис аренды автомобилей Europcar, настольные игры Asmodée и т.п.

Eurazeo Capital принадлежит 4,5% доли AccorHotels, однако проект Grape Hospitality будет вести Eurazeo Patrimoine.

Любопытно, что с 2004 году Eurazeo Patrimoine контролирует 53% компании ANF Immobilier, которой ранее принадлежала сеть отелей B&B. Фонд вложил в ANF Immobilier €327 млн. Однако в итоге компания вынуждена была продать сеть отелей для покрытия долгов и наращивание инвестиционного портфеля в Марселе, Бордо и Лионе. Сделка, состоявшаяся в 2012 году, стала крупнейшей на рынке гостиничной недвижимости региона ЕМЕА. Компании Fonciere des Murs, Credit Agricole, Banque Federative du Credit Mutuel купили 158 отелей B&B Hotels за €477 млн, что в перерасчете на каждый из 12 тыс. номеров гостиниц составило €40 тыс. за номер.

Продажа европейских отелей – часть глобального процесса трансформации бизнес-модели компании, начатого в 2005 году. Тогда было заявлено о том, что AccorHotels оптимизирует управление 450 отелями, переведя их из собственности на франшизу. Эти мероприятия были призваны cнизить скорректированный чистый долг на €2 млрд.

В 2014 году компания реструктурировала свою работу на базе двух бизнес-направлений – гостиничное хозяйство и франшиз (HotelServices), и управление гостиничными активами (HotelInvest). 

До конца 2016 года компания ставит перед собой задачу реструктуризации управления 800 отелями для уменьшения скорректированного чистого долга на €2 млрд. Компания продолжает приобретать недвижимость, но выборочно, в высокомаржинальных сегментах. 

Однако, конечной целью является создания нового портфеля управления недвижимостью, где 40% номеров будет управляться по франшизе, 40% находиться в управлении AccorHotels и лишь 20% – находиться в собственности или долгосрочной аренде. Для сравнения: в 2010 году гостиничной сети принадлежало около 40% отелей, работающих под ее брендами.


Сделки на рынке гостиничной недвижимости последних лет показывают три явных тренда индустрии гостеприимства:

1. Отделение операторов от гостиничной недвижимости:

Шаг, на который в 2014 году пошел AccorHotels, Marriott предпринял еще в 1993 году, обособив всю принадлежащую ему недвижимости в Host Hotels & Resorts. 

Hilton решился разделить свой бизнес на несколько потоков только в начале 2016 года. 

Напоминаем, что о разделении владения недвижимостью и управления гостиничными объектами как показателе зрелости гостиничного бизнеса в эксклюзивном интервью Hotelier.PRO в ходе Международного Форума по отельному бизнесу и индустрии гостеприимства NETWORK Северо-Запад рассказал директор по развитию Marriott International в России и СНГ Иван Кисеев.

2. Переход от собственности к управлению:

Руководство Marriott не скрывает, что после объединения со Starwood намерено распродать часть общей недвижимости на сумму до $2 млрд. 

Курс на продажу своих отелей до объединения с Marriott взял и Starwood

3. Новые, непрофильные игроки на рынке гостиничной недвижимости:

Тот факт, что Eurazeo – не специализируется на гостиничной недвижимости лишь подтверждает тот факт, на гостиничном рынке планете все активнее начинают играть роль непрофильные инвесторы.

Так инвестиционная компания Kohlberg & Company LLC приобрела Interstate Hotels & Resorts у прежних владельцев – Thayer Lodging и Jin Jiang International Hotels. Как и Eurazeo Kohlberg & Company, склонна инвестировать в бизнес совершенно разных направлений.

Непрофильными по отношению к гостиничному бизнесу можно считать и китайских инвесторов, чаще всего это крупные конгломераты с широкой сферой интересов.

Один из самых известных конгломератов-инвесторов - китайская группа страховых компаний Anbang Insurance, купившая у Blackstone Group гостиничного оператора Strategic Hotels & Resorts за $6,5 млрд и едва не купившая Starwood.

Другая "китайская история": покупка HNA Group Co. компании Carlson Hotels Inc., которой в свою очередь принадлежит контрольный пакет акций Rezidor Hotel Group. 

И, наконец, по сообщениям СМИ, китайский холдинг Jin Jiang International намерен увеличить, принадлежащий ему пакет акций AccorHotels до 29%, что вплотную приблизит его к возможности контроля над компанией. 

По материалам:  RNSEurazeoBloombergВедомостиGordonrock.ruCRE.ru


Напоминаем, что региональный директор AccorHotels в России и СНГ Алексис Деларофф дал эксклюзивное интервью Hotelier.PRO относительно стратегии и тактики продвижения гостиничной сети на постсоветском пространстве.


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

HotelAdvisors в Екатеринбурге. Встреча с независимыми отелями и сетевыми брендами. Обмен данными и "Аналитика гостиничного рынка".

HotelAdvisors в Екат…

В начале июня 2017 г. специалисты компании HotelAd...

Do not disturb. Записки отельера. Презентация в рамках Комиссии по гостиничному бизнесу и туризму Ассоциации Менеджеров.

Do not disturb. Запи…

20 июня 2017 г. в отеле "Петровский Путевой Дворец...

АБТ-ACTE Russia в Казани. Третья ежегодная конференция "Современный бизнес-тревел и MICE".

АБТ-ACTE Russia в Ка…

6 июня 2017 г. в отеле RELITA-KAZAN состоялась кон...

АСУ "Эдельвейс" в Выборге. Гостиничный комплекс "Дружба" внедрил решения Эделинк.

АСУ "Эдельвейс…

Гостиничный комплекс "Дружба" в Выборге внедрил ав...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Анна Айвазян / Тануки: Нематериальная мотивация сотрудников. Как флористика, вокал и внутренние конкурсы влияют на вовлеченность персонала.

Анна Айвазян / Танук…

Экономический кризис в России довольно сильно удар...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Пять составляющих образа успешного генерального менеджера независимого отеля

Пять составляющих об…

Выбор генерального управляющего отелем – одно из с...

Полина Приходько / Ксения Нестеренко: Китайский турист – чем брать, как понимать, что учить. Нюансы. Специфика. Выводы.

Полина Приходько / К…

О базовом минимуме знаний для начала работы с кита...

Отельеры vs Airbnb – слишком поздно тягаться?

Отельеры vs Airbnb –…

Airbnb начинал как сайт о дешевых комнатах и кварт...

Дмитрий Кузин, Кофехостел: О доп.услугах в отелях и грядущем переделе на рынке хостелов

Дмитрий Кузин, Кофех…

В Москве безумное количество хостелов, но 80% из н...

Airbnb продолжает запуск новых моделей шеринга. Почему стартап стоит больше, чем Hilton и Marriott. Более $30 миллиардов за новую экономику.

Airbnb продолжает за…

Airbnb, популярный сервис краткосрочной аренды жил...

Юмор от Hostelworld: Хотите вирусный контент? Конвертируйте чужую жажду внимания в пиар.

Юмор от Hostelworld:…

Иногда не надо платить за то, чтобы стать предмето...