Menu
Hotel Price Index. Расходы иностранцев в российских отелях растут. Данные Hotels.com. Богатые американцы и экономные канадцы.

Hotel Price Index. Расходы иностран…

Гости из США стали л...

Итоги премии World Travel Awards 2016 в технологической области. Marriott, IHG, RoomGuru.ru, TripAdvisor, Amadeus и Thomas Cook.

Итоги премии World Travel Awards 20…

Подведены итоги в те...

Ростовский Sheraton купил самарский банкир. История на 1,5 миллиарда. Еще одна попытка достроить отель к мундиалю.

Ростовский Sheraton купил самарский…

Совладелец и председ...

Итоги Премии BBT Awards Russia & CIS. Церемония в отеле Marriott Moscow Grand. Перечень победителей.

Итоги Премии BBT Awards Russia …

В отеле Marriott Mos...

Продвижение Hilton на Алтае под угрозой срыва. Девелопер приостановил реализацию проектов. Земля, кредиты и региональные власти.

Продвижение Hilton на Алтае под угр…

Перспективы строител...

Отель Park Izmailovo Moscow (ex. Park Dedeman Izmailovo) станет Park Inn by Radisson Измайлово. Rezidor расширяет присутствие в России.

Отель Park Izmailovo Moscow (ex. Pa…

Компания Rezidor, од...

Торжественное открытие отеля "ibis Ступино". Первый отель AccorHotels в Подмосковье.

Торжественное открытие отеля "…

В пятницу, 2 декабря...

Prev Next

Сеть Marton расширяет присутствие в Ростове. Гонка к ЧМ-2018. Амбиции против международных брендов. Эксклюзив

Сеть Marton расширяет присутствие в Ростове. Гонка к ЧМ-2018. Амбиции против международных брендов.

Сразу четыре отеля намерен построить в Ростове-на-Дону краснодарский предприниматель Андрей Марченко – владелец сетей Hotel Marton и "Отели Марченко". Вопрос в том, как новые отели будут конкурировать с международными брендами, выходящими на рынок города.


Как сообщил "Ъ" сам бизнесмен, сеть Hotel Marton построит к 2018 году по одной трехзвездочной гостинице на 70 номеров каждая на ул. Текучева и Тургеневской ул., двухзвездочную гостиницу на 50 номеров на ул. Шолохова и пятизвездочный отель на 115 номеров на ул. Седова. Объем инвестиций в четыре объекта составит 500 млн руб., планируемый срок окупаемости — семь лет.

Три гостиницы будут построены с нуля, а отель на ул. Шолохова возведут в выкупленном недостроенном здании, в котором ранее другой инвестор планировал построить гостиницу. В ходе строительства инвестор намерен использовать собственные и кредитные средства, другие подробности не раскрываются.

На данный момент в Ростове-на-Дону уже работает трехзвездочный отель Marton на 51 номер, а также 5 мини-отелей сети "Отели Марченко" под брендом "Вилла", из которых три классифицированы на две звезды – "Вилла Диего", "Вилла Росса", "Вилла Рио", а две звезд не имеют – "Вилла Сказка", "Вилла Дона".

По словам Андрея Марченко, его бизнес в городе развивается хорошо, загрузка гостиниц составляет около 60%. Бизнесмен рассчитывает на хороший туристический потенциал Ростова-на-Дону и ЧМ-2018.

Опрошенные "Ъ" отельеры полагают, что при грамотной рекламной кампании и эффективной работе отдела продаж, в частности в интернете, новые гостиницы смогут завоевать место на рынке. Управляющий директор ростовского трехзвездного конгресс-отеля "Амакс" Светлана Булычева отмечает, что новизна отелей дает им определенное преимущество, поскольку во многих случаях люди специально выбирают новые гостиницы.

"Клиенты VIP-категории, селящиеся в отелях такой категории звездности, любят выбирать новые гостиницы ради интереса и любопытства. Новый пятизвездный Marton может перетянуть часть клиентов у действующих четырехзвездных Mercure и "Европы",— добавляет управляющая отеля "Эрмитаж" Лариса Бырдина. Вместе с тем после проведения ЧМ-2018 новые гостиничные объекты столкнутся с высокой конкуренцией и может возникнуть проблема с заполняемостью, предупреждает Светлана Булычева. "Многие отельеры пребывают в эйфории от предстоящего чемпионата, однако, как показывает практика, такие разовые мероприятия не приносят ожидаемых сверхдоходов", — добавляет она.

Справка

Отели сети Marton представлены в Волгограде, Воронеже, Калининграде, Краснодаре и Ростове-на-Дону. Сеть "Отели Марченко" – Волгоград, Воронеж, Краснодар и Ростов-на-Дону.

По данным департамента экономики Ростова-на-Дону, на сегодняшний день в городе расположены 118 гостиничных объектов (гостиницы, санатории, парк-отели, мини-отели, хостелы), номерной фонд которых составляет 3,35 тыс. номеров. К ЧМ-2018 в городе должно быть не менее 6 тыс. номеров.

В Ростове работают крупные гостиницы категории три и четыре звезды: "Маринс парк-отель" (374 номера), "Амакс" (287 номеров), Don-Plaza (254 номера), "Вертолотель" (125 номеров), Mercure (89 номеров).

Ведется строительство пятизвездочных отелей Hyatt на 188 номеров и Sheraton на 307 номеров. Осенью ожидается и запуска отеля Radisson формата "четыре звезды" на 81 номер. Также на углу улиц Красноармейской и Сиверса на месте недостроенного бизнес-центра может быть построен 10-этажный Holiday Inn.

Также к ЧМ-2018 две гостиницы намерены построить ростовские ИП — трехзвездочную на 49 номеров и четырехзвездочную на 50 номеров.

По материалам: Kommersant.ru


Станислав Ивашкевич, заместитель генерального директора по развитию индустрии гостеприимства CBRE:

В ближайшее время на ростовский рынок выходят международные операторы практически по всем сегментам – и Sheraton, и Hilton, и IHG, и другие. Уже несколько отелей запланированы к открытию. Со всеми ними конкурировать будет крайне сложно, поэтому новые отели Marton в городе либо закроются вскоре после открытия, либо им придется как-то брендироваться.

Перед Marton встанет целый ряд проблем. Во-первых, иностранцы такие отели замечать не будут, им интересны международные бренды. Во-вторых, перед ЧМ-2018 остро встанет вопрос о персонале. Самые лучшие кадры, естественно, уйдут в большие сети, что, конечно, отразится на качестве услуг.

В этой ситуации не поможет даже демпинг. Международные бренды подходят к этому разумно, наши отельеры зачастую делать то же самое не умеют, поэтому, когда они "роняют" цены, сроки окупаемость их объектов начинают расти. Серьезным бизнесменам лишние амбиции сейчас крайне не рекомендуются.

Ростов долгое время находился в тепличных условиях – в городе не было ни одного гостиничного оператора, теперь ситуация меняется, и международные бренды зададут новые правила игры.


Андрей Демишин, совладелец ростовского отеля Don-Plaza, вице-президент компании Don-Plaza:

Заявлять о намерении построить новые гостиницы могут многие. Гораздо меньше тех, кто начинают их строить, а открывают их единицы. До ЧМ-2018 времени осталось не так уж и много времени. О строительстве гостиницы на улице Седова было объявлено несколько месяцев назад, если уже есть какой-то задел по по объекту, то это одно, если ничего еще нет, то заявленные сроки строительства нереальны.

Объявленный размер инвестиций в строительство вызывает недоумение. На возведение серьезного отеля выделяются совсем другие деньги, только расходы на инвентарь для Hyatt Regency Don Plaza Rostov  – 300 млн. рублей.

Вообще вся эта ситуация хорошо иллюстрирует ситуацию на рынке Ростова.  Думаю, что в этом году заявлено не менее 10 гостиничных объектов. Такой гостиничный бум можно сравнивать с Гонконгом или Шанхаем, если бы наш город был бы на одном с ними уровне, а так все это звучит, как анекдот.

Возможно, некоторые надеются под ЧМ-2018 получить преференции по оформлению земельного участка или какие-то особые тех.условия на строительство, а в будущем просто отказаться от возведения гостиницы и возвести, например, жилье. Такие случаи нередки.


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

АРХИДАР 3.0. Новогодний благотворительный концерт индустрии коммерческой недвижимости. Настоящее добро делать просто.

АРХИДАР 3.0. Новогод…

Ставший уже доброй традицией 3-ий благотворительны...

Екатерина Казанцева / служба сопровождения TravelLine: Мы работаем по принципу "проблема клиента – моя проблема".

Екатерина Казанцева …

Два года назад редакция Hotelier.PRO брала интервь...

15 законов личностного роста. Cеминар по методике Джона Максвелла. Как раскрыть внутренний потенциал. 

15 законов личностно…

Приглашаем принять участие в семинаре "15 законов ...

MICE-тренды от Marriott. Виртуальные туры по конференц-залам. Партнерство с компанией GoInStore. Как технологии оптимизируют организацию мероприятий.

MICE-тренды от Marri…

Компания Marriott International, Inc. объявляет об...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Алексей Серков / Норма HR: Нормирование труда. Оптимизация персонала, нормативы и профстандарты. От снижения издержек к повышению доходности.

Алексей Серков / Нор…

Производительность труда всегда была слабым местом...

Марина Тарнопольская / "Агентство Контакт": Кадровые тренды гостиничного рынка. Экспатозамещение. Новое поколение GM. Аутсорсинг и релокация.

Марина Тарнопольская…

Кадры решают все – это касается всех видов бизнеса...

Екатерина Гаранина, АМГ: Ключевые факторы успеха независимого отеля – уникальность образа и кадровая политика.

Екатерина Гаранина, …

Об особенностях конкуренции малых отелей с междуна...

Варвара Иванова, Ward Howell: Кадры - от линейного персонала до генеральных менеджеров. Отношения, зарплаты, условия и советы.

Варвара Иванова, War…

Об особенностях взаимоотношений топ-менеджеров с с...

FAQ начинающего хостельера. Дмитрий Кузин о том, как не потерять свой бизнес. Мифы хостельного рынка, реалии и подводные камни.

FAQ начинающего хост…

Вокруг хостельного бизнеса существует много мифов,...

Как потратить 2 миллиарда? NETIZEN выводит на рынок сеть luxury-хостелов. Длинные инвестиции и международные амбиции.

Как потратить 2 милл…

Пока депутаты Госдумы и федеральные министерство р...

Airbnb продолжает запуск новых моделей шеринга. Почему стартап стоит больше, чем Hilton и Marriott. Более $30 миллиардов за новую экономику.

Airbnb продолжает за…

Airbnb, популярный сервис краткосрочной аренды жил...

Дмитрий Кузин, Кофехостел: О доп.услугах в отелях и грядущем переделе на рынке хостелов

Дмитрий Кузин, Кофех…

В Москве безумное количество хостелов, но 80% из н...