Menu

Курорты и гостиницы в рассрочку на 25 лет. Государство не хочет принимать на баланс олимпийские объекты. Эксклюзив

Курорты и гостиницы в рассрочку на 25 лет. Государство не хочет принимать на баланс олимпийские объекты.

Российское правительство и новое руководство Внешэкономбанка собираются облегчить условия возвращения кредитных средств, взятых инвесторами под строительство олимпийских объектов. Судя по всему, власти категорически не желают брать на баланс новые курорты, гостиницы и инфраструктуру.


Как сообщает РБК со ссылкой на собственные источники в российском правительстве, инвесторы смогут выплачивать кредит ВЭБу в течение 25 лет вместо планировавшихся десяти, а ставка будет снижена с 9 до 5% или ниже. Такие меры сейчас обсуждаются на совещаниях у вице-премьера Дмитрия Козака. Решение может быть принято уже в ближайшее время.

Беспрецедентные льготы получат крупнейшие российские компании, строившие олимпийские объекты в Сочи на средства ВЭБа. Среди них — "Интеррос" Владимира Потанина, структуры Олега Дерипаски и Виктора Вексельберга. Однако, как уверяют в правительстве, иного пути вернуть взятые у госбанка средства нет.

Источник, близкий к ВЭБу, говорит, что реструктуризация кредитов на 25 лет и снижение ставки — один из вариантов. До 26 мая банк, по поручению правительства, будет собирать все предложения от инвесторов, после чего состоится обсуждение этих вариантов с правительством.

По словам президента Владимира Путина, подготовка к Олимпиаде в Сочи обошлась России в 214 млрд, из которых на долю государства пришлось 99 млрд. Однако в отчетности госкорпорации "Олимпстрой"за 2014 год говорилось, что бюджет всей правительственной программы подготовки Сочи составил 1,5 трлн руб. (без учета расходов на безопасность), причем расходы государства оказались свыше 1 трлн руб.

ВЭБ выдал кредиты на 240 млрд руб. на строительство более десяти объектов. Ставка по большинству кредитов была около 9%, а срок возврата не превышал десяти лет. Однако в 2014 году, сразу после Олимпиады, ВЭБ признал большую часть кредитов невозвратными, а кредиторам разрешил не обслуживать и возвращать кредиты до конца 2017 года.

За это время руководители ВЭБа надеялись выработать вместе с инвесторами и правительством приемлемые финансовые модели проектов.

"Интеррос" Потанина построил на Красной Поляне горнолыжный курорт "Роза Хутор"за 85,7 мдрд руб., кредит ВЭБа — 72,8 млрд. В конце апреля стало известно, что "Норникель", на 30,4% принадлежащий "Интерросу", войдет в капитал "Розы Хутор", купив ее акции на $250 млн.

Деньги будут инвестированы в развитие курорта, что позволит увеличить его пропускную способность с 10,5 тыс. до 20 тыс. человек. 

Другие крупные должники ВЭБа — "Курорт плюс" и "Бизнес курорт", которые в прошлом году выкупили горнолыжный курорт "Горная карусель"у Сбербанка. Строительство курорта обошлось банку в 77,2 млрд руб., причем 55,2 млрд он занял у ВЭБа. Курорт состоит из семи элитных отелей на 996 номеров, 25 км горнолыжных трасс и пятиуровневого торгово-развлекательного центра.

"РогСибАл"и "Базовый элемент" Олега Дерипаски занимали в ВЭБе 33,4 млрд руб. Структуры Дерипаски строили в Сочи прибрежную олимпийскую деревню (сейчас — апартаменты "Имеритенские"), аэропорт и грузовой порт.

Федеральный чиновник говорит, что у Дерипаски самая сложная ситуация с кредитами. "Если на "Розе Хутор"и "Горной карусели" много туристов зимой, то на апартаменты у моря спрос небольшой, а от планов превращения порта в причал для яхт отказались".

"Ренова" Виктора Вексельберга построила к Олимпиаде отель Azimut Hotel Sochi 3* на 2,9 тыс. номеров рядом с гоночной трассой "Формула-1"и Олимпийским парком. Сумма проекта составила 15,6 млрд руб., из них 14,4 млрд — деньги ВЭБа.

Напомним: в апреле 2016 года появилась информация, что российское правительство намеревается забрать у должников гостиницы и иные олимпийские объекты, построенные на кредиты ВЭБа. Обсуждалось несколько вариантов дальнейшей работы с "олимпийскими залогами": передача залогов Росимуществу, передача залогов в паевой инвестиционный фонд (ПИФ) под управлением ВЭБа, создание госкорпорации по управлению олимпийскими объектами.

Между тем, ВЭБ уже судится с некоторыми "олимпийскими должниками". Например, банк пытается взыскать с ООО "Сочи-Плаза" около 314 миллионов рублей. Компания вот уже три года не может ввести в строй сочинский отель Courtyard by Marriott, хотя должна была завершить работу к началу Олимпиады.

По материалам: РБК


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

ТМ Tork представляет новые салфетки для лица улучшенного качества.

ТМ Tork представляет…

Торговая марка Tork расширила ассортимент продукци...

Отельеры Нижегородской области взяли на вооружение "Аналитику гостиничного рынка". Обмен информацией на конфиденциальной основе. Прогноз, управление, эффективность.

Отельеры Нижегородск…

Обмен рыночной информацией между отелями Нижегород...

Ecvi интегрирована с Tillypad. Объединение данных по заказам в ресторанах с гостевыми счетами.

Ecvi интегрирована с…

HMA Ecvi интегрирована с Tillypad, системой автома...

Бизнес-завтраки с F5 Service - новый формат развития сообщества хаускиперов.

Бизнес-завтраки с F5…

Как обеспечить качественную уборку сотен номеров, ...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Аналитика. Перемены под воздействием технологий. Когда вымрут консьержи?

Аналитика. Перемены …

Автоматизация, приложения, девайсы и сайты отзывов...

Екатерина Гаранина, АМГ: Ключевые факторы успеха независимого отеля – уникальность образа и кадровая политика.

Екатерина Гаранина, …

Об особенностях конкуренции малых отелей с междуна...

Анна Косарева / Azimut Hotels. Подбор и обучение многофункционального персонала в отеле.

Анна Косарева / Azim…

Hotelier.PRO представляет выступление Анны Косарев...

ТОП-5 мотиваторов для работников российских отелей и ресторанов. Исследование Sec Hospitality Training and Consulting и Aethos Consulting Group. Не все решают деньги.

ТОП-5 мотиваторов дл…

Анета Коробкина, управляющий директор Sec Hospital...

Podshare: жилье и рабочее место для миллениалов. Инновационные ячейки или luxury-хостел в новом ракурсе? В тренде – конкуренция стилей.

Podshare: жилье и ра…

Необычную альтернативу классической аренде квартир...

15 помещений для питерских хостелов. Торги и без торгов. Ставки, льготы или возможность выкупа.

15 помещений для пит…

Комитет по туризму Санкт-Петербурга подобрал 15 по...

Дмитрий Сельков / ID Hostel: Тренды хостельного рынка. Ночлежки, сети и франшизы. Деньги, кадры и компетенции.

Дмитрий Сельков / ID…

Минувший год для хостельного рынка был достаточно ...

Дмитрий Кузин, Кофехостел: Откровения регионального хостельера

Дмитрий Кузин, Кофех…

Кнопки «бабло» в хостеле нет, спад путешествий ино...