Menu

За что продали Interstate? Управляющей компанией теперь владеет Kohlberg & Company LLC – наряду с роялями, коньками и упаковочной бумагой. Чего ждать российским отелям? Эксклюзив

За что продали Interstate? Управляющей компанией теперь владеет Kohlberg & Company LLC – наряду с роялями, коньками и упаковочной бумагой. Чего ждать российским отелям?

Инвестиционная компания Kohlberg & Company LLC приобрела Interstate Hotels & Resorts у прежних владельцев – Thayer Lodging и Jin Jiang International Hotels. Сумма сделки не разглашается. О ее последствиях пока говорить рано, однако бизнес-история нового собственника заставляет предположить любые варианты развития событий.


Как заявлено в официальном пресс-релизе, «сделка Interstate вместе с новым стратегическим партнером повысит качество предложений в гостиничном сегменте и индустрии гостеприимства, улучшит систему глобальных взаимоотношений и позволит получить доступ к новым капиталам за счет модели управления третьей стороной». Кроме того, компания продолжит свой рост за счет стратегии слияний и поглощений.

Смена руководства компании не предусматривается, что позволит сохранить распределение акций внутри компании, обеспечивая согласованность интересов брендов, владельцев и партнеров.

"Покупка Interstate – следствие того, что рынок оценил наше лидерство и правильность стратегического курса Interstate Hotels & Resorts, которые мы демонстрировали на протяжении последних лет, – заявил CEO Interstate Джим Абрахамсон. – Партнерство с Kohlberg улучшит управляемость компании, упрочит кадровую политику и обеспечит собственникам соответствующий уровень доходов".

СПРАВКА

Interstate Hotels & Resorts - глобальный игрок в индустрии гостеприимства, специализируется на управлении гостиницами, курортами и конференц-центрами. Штаб-квартира - Арлингтон, штат Вирджиния, США. Число сотрудников – 30.000+. Interstate управляет 425 объектами в 40 штатах США и суммарно в девяти странах мира – США, Великобритании, России, Канаде, Ирландии, Бельгии, Боснии и Герцоговине, Казахстане, Белоруссии.

СПРАВКА

Kohlberg & Company – частная инвестиционная компания со штаб-квартирой в Нью-Йорке. С момента своего создания в 1987 году, компания организовал семь фондов прямых инвестиций, через который собрала более $5 млрд. За свою 29-летнюю историю, компания завершила 66 инвестиционных проектов, приобретя 145 объектов, совокупной стоимостью около $10 млрд.

Отметим, что гостиничная отрасль не является профильной для Kohlberg & Company, которая склонна инвестировать в бизнес совершенно разных направлений – начиная от производства коньков и упаковочной бумаги и заканчивая выпуском элитных роялей.

Как показывает практика,

Инвестиционные компании такого рода преимущественно покупают другие проекты только в целях реструктуризации и последующей перепродажи. В случае с Interstate Hotels & Resorts речь может, прежде всего, идти о договорах на управление отелями, работающими по франшизам множества ведущих мировых брендов (Hilton, Marriott, Best Western, Holiday Inn, Four Points by Sheraton и другие).

Резидент Hotelier.PRO, заместитель генерального директора по развитию индустрии гостеприимства компании CBRE, Станислав Ивашкевич, отметил, что

Будет вполне логично, если договора Interstate на управление отелями будут проданы операторам-владельцам соответствующих брендов. Взять не особенно доходный актив и распродать его по частям дороже начальной цены - нормальная история для инвесткомпаний. А учитывая достаточно жесткие условия, по которым Interstate традиционно строил свои отношения с собственниками в России, уход прав на управление к гостиничным брендам может быть даже выгоден отельерам.

Впрочем, все зависит от конкретной ситуации и конкретных договоренностей.

Что послужило причиной сделки? Как показывает практика, инвестиционные компании, занимающиеся перепродажей активов, закупают их в момент наименьшей ликвидности, проще говоря, когда дела у собственников продаваемого бизнеса идут неважно.

Может ли это означать какие-либо глобальные проблемы у компании Interstate Hotels & Resorts? Такая версия не исключена, ведь другие подобные мега-слияния на гостиничном рынке, такие, скажем, как сделка Starwood Hotels & Resorts и Marriot International, или покупка китайской HNA Group всех активов Carlson Hotels, включая контрольный пакет акций Rezidor Hotel Group, являют собой объединения именно профильных бизнесов, а не переход в руки инвесткомпаний.

На данный момент у Interstate Hotels & Resorts в управлении 11 объектов в России – 7 в Москве, 4 – в Сочи, в том числе три отеля комплекса "Горки Город": Hilton Moscow Leningradskaya (273 номера), Holiday Inn Moscow-Lesnaya (301 номер), Holiday Inn Moscow-Suschevsky (312 номеров), Moscow Marriott Grand Hotel (386 номеров), Moscow Marriott Royal Aurora Hotel (231 номер), Moscow Marriott Tverskaya Hotel (162 номера), Renaissance Moscow Monarch Centre Hotel (366 номеров), Sochi Marriott Krasnaya Polyana Hotel, Эстосадок (428 номеров), Gorky Grand, Эстосадок (194 номера), Gorky Panorama, Эстосадок (302 номера), Gorky Plaza, Эстосадок (204 номера).

Впервые американская управляющая компания пришла в Россию в конце девяностых по приглашению тогдашнего главы «Моспромстроя» Василия Мороза. На тот момент на гостиничном рынке, фактически, не было конкуренции по договорам управления отелями, поэтому Interstate без боя "взял под контроль" несколько гостиниц – именно так в столице появились несколько отелей Marriott. До сего дня несколько зданий гостиниц, находящихся в собственности «Моспромстроя», функционируют под управлением Interstate по франшизе Marriott. Считается, что экспансия Interstate в России прекратилась несколько лет назад, после того, как Василий Мороз был снят Юрием Лужковым с должности гендиректора «Моспромстроя» в марте 2006-го года.

Впоследствии часть операторов, владельцев брендов, получили права на управление частью отелей, а часть осталась в управлении Interstate по франшизам разных международных операторов. В ряде случаев имел место настоящий круговорот договоров управления, так, например, первоначально московскими отелями Holiday Inn управлял Interstate, затем этим занялся сын гендиректора "Моспромстроя" Мороз-младший – Николай (позже перешедший в структуру АФК «Система» Владимира Евтушенкова и даже пару месяцев бывший гендиректором ВАО «Интурист», уступивший впоследствии это кресло Дмитрию Павлову), затем права на управление вновь ушли к Interstate.

По неофициальной информации дела у Interstate в России в силу известных причин последние пару лет идут не так хорошо, как ранее, поэтому эксперты гостиничного рынка в кулуарных беседах не исключают возможности того, что в России бренды-операторы вполне могут получить права управления Interstate отелями, работающими сегодня по франшизе. Впрочем, другие источники утверждают, что Interstate в России - лишь имя, и к реальному бизнесу головной компании имеет весьма опосредственное отношение. 

Редакция Hotelier.PRO продолжит следить за ситуацией. Напомним, что ранее Hotelier.PRO публиковали серию интервью с представителями ведущих международных гостиничных брендов, работающих в России:


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Екатерина Казанцева / служба сопровождения TravelLine: Мы работаем по принципу "проблема клиента – моя проблема".

Екатерина Казанцева …

Два года назад редакция Hotelier.PRO брала интервь...

15 законов личностного роста. Cеминар по методике Джона Максвелла. Как раскрыть внутренний потенциал. 

15 законов личностно…

Приглашаем принять участие в семинаре "15 законов ...

MICE-тренды от Marriott. Виртуальные туры по конференц-залам. Партнерство с компанией GoInStore. Как технологии оптимизируют организацию мероприятий.

MICE-тренды от Marri…

Компания Marriott International, Inc. объявляет об...

Сергей Данильченко / HotelAdvisors: Как подружить отельеров с цифрами. Профессиональные объединения и аналитика рынка.

Сергей Данильченко /…

Профессиональные мероприятия в индустрии гостеприи...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

10 самых высокооплачиваемых CEO в мире гостиничного бизнеса. Игорный бизнес, умелый менеджмент и "золотые парашюты".

10 самых высокооплач…

Доходы CEO крупнейших гостиничных сетей мира по-пр...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Гендерные игры. AccorHotels и женщины. Какого пола профессия «отельер»? Мнения топ-менеджеров индустрии гостеприимства.

Гендерные игры. Acco…

Группа AccorHotels на днях обязалась обеспечить в ...

Полина Приходько / Ксения Нестеренко: Китайский турист – чем брать, как понимать, что учить. Нюансы. Специфика. Выводы.

Полина Приходько / К…

О базовом минимуме знаний для начала работы с кита...

Рейтинг The Guardian. ТОП-10 luxury-хостелов Европы. От Севильи до Санкт-Петербурга

Рейтинг The Guardian…

Бюджетный отдых в одном из городов Европы без ущер...

Дмитрий Сельков / ID Hostel: Хостельные войны – история вопроса. Туристы vs местные жители. О разных поколениях хостельеров. Запрещать или регулировать.

Дмитрий Сельков / ID…

Обсуждения судьбы хостелов и мини-отелей, располож...

Роман Сабиржанов, Fabrika hostel: История входа в рынок и требования к хостельеру

Роман Сабиржанов, Fa…

Московский хостельер Роман Сабиржанов рассказал Ho...

Отелям придется считаться с Airbnb. Портал войдет в "Большую четверку" ОТА планеты. Что выбирает молодежь.

Отелям придется счит…

Airbnb к концу 2016 года станет четвертым по велич...