Menu

Правительство заберет гостиницы у Внешэкономбанка. Судьба "олимпийских объектов" решится до конца года. Эксклюзив

Правительство заберет гостиницы у Внешэкономбанка. Судьба "олимпийских объектов" решится до конца года.

Гостиницы и другие олимпийские объекты, построенные на кредиты ВЭБа, заберут у банка. Российское правительство решает, что делать с проблемными залогами. Между тем, банк продолжает судиться и с другими своими должниками.


Как сообщает РБК со ссылкой на собственные источники в ВЭБе и российском правительстве, существует три варианта решения проблемы "олимпийских залогов".

  • Передать залоги Росимуществу, а деньги ВЭБу за них перечислит Минфин.
  • Передать залоги в паевой инвестиционный фонд (ПИФ) под управлением ВЭБа, с тем чтобы постепенно их продать.
  • Создать специальную госкорпорацию, которая возьмет "олимпийские залоги" себе на баланс и будет ими управлять. Этот варианть уже предлагал три года назад тогдашний председатель ВЭБа Владимир Дмитриев.

"Правительство в любом случае начнет предметно обсуждать вопрос "олимпийских залогов" летом, после того как председатель ВЭБа Сергей Горьков представит стратегию развития госкорпорации, — уточнил источник РБК в правительстве. — Рано говорить, что правительство склоняется к какому-либо варианту".

ВЭБ принимал участие в финансировании 20 проектов в Сочи общей стоимостью 321 млрд руб., из которых 248,6 млрд руб. – это кредиты ВЭБа, говорилось в проспекте госкорпорации к евробондам в 2013 году. Банк столкнулся с неплатежами: на конец 2014 года "олимпийские кредиты" на 183 млрд руб. были классифицированы ВЭБом как проблемные. Формально они не просрочены, но лишь благодаря мораторию на обслуживание и погашение этих кредитов, продленному недавно до середины 2017 года. Без моратория эти кредиты были бы официально неработающими и, по сути, речь идет об отложенных убытках, указывало рейтинговое агентство Fitch.

Весной 2014 года ВЭБ попросил правительство компенсировать затраты на строительство олимпийских объектов и предусмотреть на эти цели лимиты в бюджете на 2015–2017 годы. Госкорпорация прогнозировала, что уже через полтора года может столкнуться с неисполнением платежных обязательств девятью заемщиками, в том числе структурами Владимира Потанина (в частности, курорт "Роза Хутор"), Олега Дерипаски (основная Олимпийская деревня) и Виктора Вексельберга (гостиничный комплекс на 3,6 тыс. номеров на Имеретинской низменности).

Еще одним должником ВЭБа является компания "Курорт плюс", которая в октябре 2015 года купила на аукционе курорт "Горки город" ("Горная карусель") у аффилированного со "Сбербанк Капиталом" "СВК Холдинга". "Курорт плюс" — структура, близкая к главе Минсельхоза России Александру Ткачеву, рассказали РБК источник, близкий к продавцу, и источник, знакомый с менеджментом "Горки города".

О том, что покупателем является структура, связанная с Ткачевым, также со ссылкой на свои источники писал Forbes.

По данным ВЭБа на 2013 год, кредит "Газпрома" (на Адлерскую ТЭС) составлял 19,5 млрд руб., кредит группы "Ренова" Виктора Вексельберга — 14,4 млрд руб., кредиты группы "Интеррос" Владимира Потанина — 85,2 млрд руб., "Базового элемента" Олега Дерипаски — 33,4 млрд руб., кредит Сбербанка (сейчас компании "Курорт плюс") на "Горную карусель" — 52,2 млрд руб.

Если платежи не возобновятся в необходимом объеме, отметил источник в ВЭБе, кредитор будет вправе забрать залоги. Это произойдет либо путем подачи в суд заявления о банкротстве заемщиков, либо, что более желательно, в результате переговоров с ними — залоги в обмен на прощение кредита или его части.

Открытым остается вопрос о методах оценки заложенных объектов. Возможно, будет использоваться метод дисконтирования денежных потоков — приведение стоимости денежных потоков, ожидаемых в будущем, к дате оценки. Этот метод позволяет определить справедливую стоимость таких объектов. Впрочем, может зайти речь и о передаче имущества по балансовой стоимости (размер кредита за вычетом резервов), но при этом о заработке речи нет.

В любом случае передача залогов разгрузит баланс ВЭБа и улучшит показатели капитализации.

Между тем, у ВЭБа возникают проблемы не только с олимпийскими объектами. 

Так госкорпорация потребовала взыскать с ЗАО "ИнвестГрупп" и шести связанных с ним компаний, занимающихся реализацией девелоперского проекта по развитию города-курорта Геленджика, более 23,5 миллиарда рублей. В число этих компаний входит и ЗАО"Отель девелопмент", в чьи активы входит гостиница Kempinski Grand Hotel в Геленджике. Президентом компании по некоторым данным, является бывший глава ВАО "Интурист" Аббас Алиев.

В феврале Арбитражный суд Москвы в феврале полностью удовлетворил иск ВЭБа. Однако ЗАО "ИнвестГрупп" подало аппелационную жалобы на это решение. Ее рассмотрение ожидается 16 мая.

По материалам: РБКРИА-Недвижимость

Станислав Ивашкевич, заместитель генерального директора по развитию индустрии гостеприимства компании CBRE:

О том, что такая развязка последует, говорили давно. ВЭБ – не та структура, чтобы управлять недвижимостью. Вариант создания ПИФ под эгидой банка, сомнителен, так как в эту структуры должны войти и другие участники.

Создание госкорпорации тоже маловероятно, так как она должна приносить хоть какую-то прибыль, а в данной ситуации это вряд ли стоит ожидать.

Вариант с Росимуществом наиболее логичен, так как это ведомство обладает хорошим опытом работы с проблемными объектами.

Наиболее сложно в этой истории оценить "олимпийскую недвижимость". Она возводилась в совершенно иных экономических условиях и сейчас оценивается значительно дешевле. Сложность вызывает и оценка созданной инфраструктуры.


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

HotelAdvisors в Екатеринбурге. Встреча с независимыми отелями и сетевыми брендами. Обмен данными и "Аналитика гостиничного рынка".

HotelAdvisors в Екат…

В начале июня 2017 г. специалисты компании HotelAd...

Do not disturb. Записки отельера. Презентация в рамках Комиссии по гостиничному бизнесу и туризму Ассоциации Менеджеров.

Do not disturb. Запи…

20 июня 2017 г. в отеле "Петровский Путевой Дворец...

АБТ-ACTE Russia в Казани. Третья ежегодная конференция "Современный бизнес-тревел и MICE".

АБТ-ACTE Russia в Ка…

6 июня 2017 г. в отеле RELITA-KAZAN состоялась кон...

АСУ "Эдельвейс" в Выборге. Гостиничный комплекс "Дружба" внедрил решения Эделинк.

АСУ "Эдельвейс…

Гостиничный комплекс "Дружба" в Выборге внедрил ав...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Пять составляющих образа успешного генерального менеджера независимого отеля

Пять составляющих об…

Выбор генерального управляющего отелем – одно из с...

Марина Тарнопольская / "Агентство Контакт": Кадровые тренды гостиничного рынка. Экспатозамещение. Новое поколение GM. Аутсорсинг и релокация.

Марина Тарнопольская…

Кадры решают все – это касается всех видов бизнеса...

Андрей Бушуев: Как создать команду. Обучение с нуля. Штат или аутсорс. Экономия или мотивация.

Андрей Бушуев: Как с…

В кризис тематика кадрового потенциала стала особе...

Елена Лысенкова / Hospitality Income Consulting: Спиной к руководителю. Правила нематериальной мотивации персонала.

Елена Лысенкова / Ho…

Не секрет, что уровень сервиса в российской индуст...

Мини-отели Крыма не подпадают под классификацию. Власти полуострова думают, как вывести их из тени.

Мини-отели Крыма не …

Мини-отели выпадают из видов экономической деятель...

Пертурбации ID Hostel. Кадры, зарплаты и личные обиды. Моральные и материальные риски хостельного бизнеса.

Пертурбации ID Hoste…

Сеть хостелов премиум-класса  ID Hostel оказалась ...

Дмитрий Кузин, Кофехостел: Откровения регионального хостельера

Дмитрий Кузин, Кофех…

Кнопки «бабло» в хостеле нет, спад путешествий ино...

Личный опыт. Как устроен рынок хостелов в США. Мало, дорого, эффективно.

Личный опыт. Как уст…

Споры вокруг будущего российских хостелов так или ...