Menu

Heliopark Hotels & Resorts остался без сделки с ВАО «Интурист» и без основных топ-менеджеров. Эксклюзив

Фотография взята с официального сайта сети Heliopark Фотография взята с официального сайта сети Heliopark

После нескольких месяцев переговоров с Александром Гусаковым, находящимся с октября 2015 года в СИЗО по обвинению в кредитном мошенничестве, ВАО «Интурист» вышло из обсуждения вариантов покупки сети, а команда топ-менеджеров покинула компанию Heliopark Hotels & Resorts.


7-го апреля 2016 г. Дмитрий Павлов, президент ВАО «Интурист», сообщил порталу Hotelier.PRO о прекращении переговорного процесса о покупке гостиничной сети Александра Гусакова. Предложение о продаже Heliopark Hotels & Resorts было сделано в начале года, документы по сделке были готовы, финансовые условия согласованы, однако, на последнем этапе, по словам источника, близкого к ситуации, в одностороннем порядке со стороны собственника сети были выдвинуты принципиально неосуществимые требования, в результате чего переговоры окончательно прекращены.

Справка:

Гостиничная управляющая компания НELIOPARK Group основана в 2000 году бизнесменом Александром Гусаковым. Сегодня под управлением НELIOPARK Group находятся 11 действующих отелей, расположенных на территории России, Германии и Швейцарии. Общий номерной фонд действующих и строящихся отелей составляет более 2500 номеров.

Огорчения у Heliopark Hotels & Resorts начались еще в октябре прошлого года, когда владелец компании Александр Гусаков был задержан по обвинению в кредитном мошенничестве и помещен под арест в СИЗО. Поводом для задержания стал иск Промсвязьбанка, выдавшего в 2008-м году $26 миллионов долларов входящим в Heliopark Group фирмам — ЗАО "Русский уикенд сервис" и ЗАО "Гостинично-туристический комплекс "Ясно-Полянский"". Согласно договора заемщики должны были в течение двух лет выплатить сумму основного долга и проценты, однако этого не случилось и после длительных переговоров с банком процесс переместился в судебные органы. В 2010-м году Арбитражный суд Москвы вынес постановление о долговых обязательствах указанных компаний и их основного владельца Александра Гусакова перед Промсвязьбанком в размере $28.8 миллиона долларов. Однако, эпопея на этом не закончилась. В 2015-м году следственные органы изьяли сервера и компьютеры управляющей компании, а отсутствие платежей по обязательствам привело к тому, что Александр Гусаков был арестован при попытке выезда за границу.

Александр Трапиков, генеральный директор Heliopark Development, прокомментировал ситуацию редакции Hotelier.PRO следующим образом: «После поступления предложения от ВАО «Интурист» о покупке сети процедура слияния была запущена очень активно. Понятно, что менеджмент был вдохновлен возможными перспективами, однако конфигурация сделки собственника не устроила, стороны не пришли к согласию. Это, собственно, его право – принимать решение о своей компании. После того, как стало понятно, что сделки не будет, часть коллектива из тех, что были «заряжены» на сделку, ушла. Паники нет, в структуре сети изначально заложен принцип взаимозаменяемости, все действующие программы по маркетингу выполняются, планы строятся, после реконфигурации команды мы их озвучим».

По информации Hotelier.PRO управляющую компанию Heliopark Hotels & Resorts покинули вице-президент Евгений Бугровский, директор по маркетингу и рекламе Полина Лебедева, директор департамента учета и отчетности Светлана Лазутина, коммерческий директор Марина Соловьева и ряд других ключевых сотрудников.


Эксперт Hotelier.PRO, Станислав Ивашкевич, заместитель генерального директора по развитию индустрии гостеприимства компании CBRE, комментируя ситуацию, отметил, что

В России все сложно с отечественными гостиничными брендами. Имидж сети что-то должен давать объекту – репутацию, впечатления, образ, ожидания. А в данном случае, с точки зрения бизнеса, а не потребителя, ты как бы «покупаешь корову, а корова-то на поверку – хромая». И потом оказывается, что хозяин бренда сидит в тюрьме и образ его (не важно, какая фактическая ситуация) – не благонадежен с точки зрения законодательства. Поэтому вряд ли стоимость несостоявшейся сделки можно оценивать, как сколь-либо существенную. Единственная ценность в этом случае, если убрать фактор коллектива, – договора на управление активами, но это штука очень временная – договора заключаются, договора перезаключаются.


Евгений Бугровский, теперь уже бывший вице-президент сети, подтвердил Hotelier.PRO информацию о том, что основные управленцы покинули компанию:

В течение нескольких месяцев в непростой ситуации мы всей командой искали возможности для сохранения и развития сети Heliopark Hotels & Resorts, однако, исчерпав все варианты, вынуждены были признать ситуацию бесперспективной. ВАО «Интурист», оценив экспертный и управленческий потенциал команды, сделало нам предложение о сотрудничестве, которое поможет нам продолжить реализовывать интересы владельцев отелей.

Справка:

По информации редакции, Евгений Бугровский вернулся в Heliopark Hotels & Resorts в 2012 году, когда сеть насчитывала 5 отелей. В течение последующих четырех лет в качестве директора сети Евгений Бугровский запустил еще 7 отелей под брендом Heliopark, увеличив выручку от управления в 4 раза. При его непосредственном участии была запущена программа лояльности Heliopark Priority Guest, учреждены "Helio-премия" и премия “Генеральный менеджер года”, внедрена система отчетности по стандартам USALI, система динамического ценообразования.

Представитель HR-департамента Heliopark Hotels & Resorts подтвердила редакции Hotelier.PRO факт, что сеть находится в активном поиске новых управленцев: «Все непросто, но ищем, ищем…»

В свою очередь Дмитрий Павлов, президент ВАО «Интурист» сообщил, что бывшие сотрудники гостиничной сети Heliopark уже с 18 апреля займут место в его команде.

Справка:

ВАО «Интурист» - управляющая компания, находится в совместной собственности структуры АФК «Система» Владимира Евтушенкова, Банка Москвы и ОАО «ГАО «Москва»». В настоящее время под управлением ВАО "Интурист" находятся 8 гостиниц с общим номерным фондом около 2 500 номеров. В России ВАО "Интурист" специализируется на сегменте гостиниц класса 3*- 4* в местах концентрации туристических потоков - Москва, Горный Алтай. За рубежом компания ориентируется на категорию гостиниц 4*-5*, расположенных на курортах стран традиционно высокого туристического спроса (Италия, Чехия, Намибия).

Редакция Hotelier.PRO продолжит следить за развитием ситуации.


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Отельеры Калининграда и области готовы к обмену рыночными данными. Бизнес завтрак Hotel Advisors в отеле Kaiserhof.

Отельеры Калининград…

18 апреля в Калининграде в отеле Kaiserhof прошел ...

Hotel Advisors на встрече с отельерами Казани и Набережных Челнов. Как зарабатывать больше путем оптимизации продаж номерного фонда: дополнительные источники дохода.

Hotel Advisors на вс…

20 апреля в Казани в гостинице "Шаляпин" компания ...

Путешествуй по России! 2-й международный Форум по внутреннему и въездному туризму.

Путешествуй по Росси…

2-й международный Форум по внутреннему и въездному...

Первый практикум по Revenue Management прошел в Санкт-Петербурге. Мероприятие HotelAdvisors для представителей гостиничной индустрии.

Первый практикум по …

6 апреля в гостинице "Амбассадор" состоялось знако...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Анна Косарева / Azimut Hotels. Подбор и обучение многофункционального персонала в отеле.

Анна Косарева / Azim…

Hotelier.PRO представляет выступление Анны Косарев...

Анна Гуревич / GlobalExpo: Что нужно знать о сотрудниках-миллениалах. Кнопка Y, деньги, драйв и битва поколений. Потребители или профессионалы.

Анна Гуревич / Globa…

Редакция Hotelier.PRO публикует цикл предваряющих ...

Полина Приходько, Rusotels: Про кадры, карьерный путь и заработные платы в гостиничном рынке

Полина Приходько, Ru…

О реалиях среднестатистического регионального отел...

Мария Драгулян / F5 Service: Аутсорсинг и аутстаффинг – вчера, сегодня, завтра. Количество и качество. Секреты мотивации для «заемного персонала». Проблемы национального менталитета.

Мария Драгулян / F5 …

Российская экономика остро нуждается в квалифициро...

Хостелы массово выходят на митинги. Новые поправки или похороны внутреннего туризма. Малые средства размещения могут изгнать даже из нежилых помещений в жилых домах.

Хостелы массово выхо…

Пикет против принятие Государственной дума закона ...

Московские хостелы. Итоги лета 2016. Бронирований – больше, пребывания – короче. Демпинг и экономные туристы.

Московские хостелы. …

Аналитики по хостельному бизнесу в России пока нем...

Как потратить 2 миллиарда? NETIZEN выводит на рынок сеть luxury-хостелов. Длинные инвестиции и международные амбиции.

Как потратить 2 милл…

Пока депутаты Госдумы и федеральные министерство р...

Татьяна Личенко / Турбаза.ру: Малые загородные средства размещения. Бронирование на листочках, нединамическое ценообразование и человеческий фактор.

Татьяна Личенко / Ту…

О том, что происходит на рынке малых загородных об...