Menu

Севастополь делает ставку на госпансионаты. Всесезонной работе мешают износ коммуникаций и частники. Эксклюзив

Севастополь делает ставку на госпансионаты. Всесезонной работе мешают износ коммуникаций и частники.

Власти Севастополя пытаются вписаться в курортные тренды. Государственные пансионаты срочно реконструируются, и выгоняют со своей территории частников.


Пансионаты и базы отдыха Севастополя планируют перевести на круглогодичный режим. Об этом сообщил СМИ директор ГУПС "Пансионаты Севастополя" Анатолий Жежерун. В частности, осенью 2016 года на круглогодичный режим работы будет переведены второй и третий корпуса пансионата "Изумруд": будет проведено отопление, утеплены коммуникации, причем стоимость проживание в этом году поднимать не планируется.

На сегодняшний день, по словам чиновника, стоимость проживания в пансионатах варьируется от 500 рублей в сутки за двухместный домик, до 14 тысяч рублей в сутки за апартаменты на 6 человек.

По словам Анатолия Жежуруна, именно отсутствие инфраструктуры и крайняя изношенность имущественного комплекса пансионатов является их основной проблемой. При этом в 2015 году целевого финансирования и господдержки предприятие не получало. "На территории Севастополя нет пансионатов, баз отдыха, детских лагерей, которые могут работать круглогодично. Вся работа в пансионатах ведется с июня по сентябрь. Около 30 лет не ремонтировались водопроводные, канализационные, электрические сети", — отметил чиновник.

Всего с 2014 года на баланс ГУПС было передано 7 объектов отдыха и оздоровления: пансионат "Изумруд", база отдыха "Батилиман" в бухте Ласпи, базы отдыха "Лесной кордон", "Солнышко", "Таврида", а также ДОЛ "Нахимовец" и "Прибой". При этом принят перед оздоровительным сезоном был только пансионат "Изумруд". Базы отдыха "Батилиман" и "Лесной кордон" находятся в крайне неудовлетворительном состоянии и без обслуживающего инвентаря.

Практически на территории всех пансионатов ГУПСа велось незаконное строительство частных коттеджей и гостиниц. Руководство предприятия уже вернуло в собственность государства 5 недостроев на территории пансионата "Изумруд". Также уже два года идут судебные тяжбы в отношении детских лагерей "Нахимовец" и "Прибой", которые сегодня находятся в частной собственности и не функционируют.

Согласно отчетам чиновника, в течение прошедшего сезона оздоровление в объектах предприятия прошли порядка 9000 человек, большая часть из которых (97%) — жители материковой России. Наиболее востребованным был дешевый отдых на 1-3 дня. ГУПС рассчитывает на прибыль: в 2016 года она должна составить 44 миллиона рублей, что на 6 миллионов больше, по сравнению с предыдущим сезоном. 

Напомним, что, по мнению руководителей Ростуризма, именно расширение курортного сезона, за счет появления круглодичных объектов, позволит Крыму принимать тех туристов, которые раньше ездили в Турцию или Египет. На сегодняшний день их, по расчетам властей, 5 млн человек, тогда как гостиницы полуострова в состоянии принять не более 150 тыс. человек.

По материалам: Sevastopol.su


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Специальное обращение команды Hotel Advisors: представление услуги "удаленный менеджер по доходам".

Специальное обращени…

Компания Hotel Advisors анонсировала начало предос...

По канонам пяти звёзд – что говорят отельеры о продукции Tork.

По канонам пяти звёз…

Представители Tork провели опрос служб хаускипинга...

Форум загородных отельеров. С 22 по 24 апреля. Event-отель Конаково Ривер Клаб.

Форум загородных оте…

С 22 по 24 апреля в Event-отеле Конаково Ривер Кла...

AZIMUT Смоленская Москва принимает участников "Moscow Hospitality Conference 2018. Гостиничные решения".

AZIMUT Смоленская Мо…

26 апреля 2018 года в гостинице AZIMUT Смоленская ...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Чаевые в отеле. Какое влияние оказывают электронные методы оплаты на размер чаевых, получаемых сотрудниками гостиниц и ресторанов?

Чаевые в отеле. Како…

Цифровые и безналичные технологии все больше входя...

Анна Гуревич / GlobalExpo: Что нужно знать о сотрудниках-миллениалах. Кнопка Y, деньги, драйв и битва поколений. Потребители или профессионалы.

Анна Гуревич / Globa…

Редакция Hotelier.PRO публикует цикл предваряющих ...

Один день в профессии. Фронт-менеджер – улыбка, стрессоустойчивость и желание помочь. Любовь к людям как профессиональное качество.

Один день в професси…

Улыбка, хорошо поставленная речь, идеально выглаже...

Ксения Шматкова / St. Regis Moscow Nikolskaya. Как составлять графики работы сотрудников, исходя из реальной потребности бизнеса?

Ксения Шматкова / St…

Редакция Hotelier.PRO в рамках партнерского сотруд...

Мини-отели Крыма не подпадают под классификацию. Власти полуострова думают, как вывести их из тени.

Мини-отели Крыма не …

Мини-отели выпадают из видов экономической деятель...

Частники против отельеров. Посуточные квартиры захватывают гостиничный рынок. Как лечить "синдром Airbnb".

Частники против отел…

Квартиры, сдаваемые посуточно, заняли 41% рынка го...

Пертурбации ID Hostel. Кадры, зарплаты и личные обиды. Моральные и материальные риски хостельного бизнеса.

Пертурбации ID Hoste…

Сеть хостелов премиум-класса  ID Hostel оказалась ...

Отельеры против Airbnb. Игнор, претензии и бессилие Interstate, Hyatt и Starwood.

Отельеры против Airb…

Сервис сдачи частного жилья Airbnb в очередной раз...