Menu

Hyatt подводит итоги года. Ставка на select-service. Падение доходов, рост RevPAR и загрузки. Упущенный шанс покупки Starwood. Эксклюзив

Hyatt подводит итоги года. Ставка на select-service. Падение доходов, рост RevPAR и загрузки. Упущенный шанс покупки Starwood.

Руководство Hyatt Hotels Corporation подвело итоги 2015 года. Наибольшие надежды корпорация связывает с отелями формата select-service – именно они показали наиболее позитивную динамику.


Как заявил на телеконференции в конце 2015 года исполняющий обязанности финансового директора Hyatt Атиша Шаха, в компании наблюдался устойчивый рост RevPAR на протяжении четырех кварталов подряд, причем особенно заметно этот показатель рос в отелях формата select-service.

Напоминаем, что речь идет об отелях, предлагающих гостям ограниченный набор услуг, включенных в проживание, любые дополнительные услуги гости могут оплатить уже в самом отеле. Например, формат select-service может не предполагать наличие в номерах мини-баров, вместо этого гостям предлагается приобретать напитки в обычном баре отеля. 

За четвертый квартал на территории США в отелях Hyatt "с ограниченным набором услуг" RevPAR вырос на 6,4% в годовом выражении и достиг $93,21, в то время как за весь 2015 г. RevPAR для этой группы отелей вырос на 7,7%.

Президент и CEO корпорации Марк Хопламазян сообщил, что для обеспечения дальнейшего роста компания решила добавить в сеть больше отелей select-service, в первую очередь с помощью управленческих и франшизных соглашений. В настоящее время в рамках данного формата в Hyatt входит 241 Hyatt Place и 65 Hyatt House, в общей сложности – более чем на 42 тыс. номеров.

"Бренды select-service представляют собой примерно половину от общего числа наших отелей, больше четверти номеров и свыше 40% законтрактованных номеров", – сообщил Хопламазян, отметив, что примерно 75% этих отелей являются франшизами. По его словам, доход корпорации благодаря франшизам и договорам управления вырос в 2015 году на 10,3%, достигнув $427 млн.

На региональном уровне в 2015 году, самой эффективной была работа отелей Hyatt, находящихся в США, официальные представители компании надеются, что эта тенденция продолжится и в 2016 г. В 2015 г. в работе Asia-Pacific Hotels наблюдалось падение показателя RevPAR на 3,5%, в то время как в работе остальных отелей компании, находящихся вне Американского региона, этот же показатель опустился на 10,3%.

Общая эффективность работы

Общий доход компании Hyatt Hotels в 2015 г. сократился на 2% с $4,4 млрд до $4,3 млрд . В то же время скорректированная прибыль гостиничной сети без вычета налогов, процентов и списаний осталась относительно стабильной на уровне $727 млн. 

За 2015 г. ADR собственных и арендованных отелей компании увеличился на 1,6% до $217,63, коэффициент загрузки номерного фонда остался стабильным на уровне 76,6%, а RevPAR вырос на 2,4% до $166,61. Если говорить о доходах гостиничной сети в целом, то показатель RevPAR в управляемых и франчайзинговых отелях вырос на 2,3% до $135, коэффициент загрузки номерного фонда поднялся на 1,5% до 74,2%, в то время как ADR вырос всего на 0,8% до $181,92.

По состоянию на текущий момент, цена на акции компании Hyatt опустилась на 7,6% с начала этого года, в то время как индекс Baird/STR упал на 6,1% за аналогичный период времени.

Упущенный шанс

Если верить слухам, у Hyatt Hotels Corporation была возможность принять участие в сделке по покупке Starwood Hotels & Resorts Worldwide, но из-за неуверенности в целесообразности этого решения, свой шанс компания упустила. Несмотря на это, по словам Хопламазяна, корпорация продолжит поиск потенциальных приобретений.

"Мы постоянно пытаемся объективно оценить возникающие возможности, которые позволят нам эффективно инвестировать капитал или расширить нашу компанию (посредством слияний и поглощений)", – сказал Хопламазян.

Обратный выкуп акций

Представители Hyatt Hotels Corporation сообщили, что компанией было потрачено 176 млн долларов на обратный выкуп почти 3,6 млн простых акций в течение четвертого квартала 2015 г. В общей сложности, за весь финансовый год было выкуплено около 13,2 млрд акции на общую сумму в $715 млн. 11 февраля компания объявила о решении дирекции приобрести дополнительные 250 млн акций. 

На вопрос аналитиков, было ли это как-то связано со слухами о том, что компания из акционерной планирует полностью стать частной, Хопламазян не дал прямого ответа: "Мы активно инвестируем в собственный бизнес. Наш инвестиционный профиль ориентирован на будущий рост и постепенное повышение стоимости компании".

Источник: Hotelnewsnow.com / Перевод и адаптация Hotelier.PRO


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

0
Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Гостиницы Великого Новгорода начинают сотрудничать с HotelAdvisors. Встреча с отельерами города. Обмен данными, управление продажами, независимая оценка квалификации.

Гостиницы Великого Н…

20 июня в Великом Новгороде в ресторанном комплекс...

HotelAdvisors в Екатеринбурге. Встреча с независимыми отелями и сетевыми брендами. Обмен данными и "Аналитика гостиничного рынка".

HotelAdvisors в Екат…

В начале июня 2017 г. специалисты компании HotelAd...

Do not disturb. Записки отельера. Презентация в рамках Комиссии по гостиничному бизнесу и туризму Ассоциации Менеджеров.

Do not disturb. Запи…

20 июня 2017 г. в отеле "Петровский Путевой Дворец...

АБТ-ACTE Russia в Казани. Третья ежегодная конференция "Современный бизнес-тревел и MICE".

АБТ-ACTE Russia в Ка…

6 июня 2017 г. в отеле RELITA-KAZAN состоялась кон...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Анна Косарева / Azimut Hotels. Подбор и обучение многофункционального персонала в отеле.

Анна Косарева / Azim…

Hotelier.PRO представляет выступление Анны Косарев...

ТОП-5 мотиваторов для работников российских отелей и ресторанов. Исследование Sec Hospitality Training and Consulting и Aethos Consulting Group. Не все решают деньги.

ТОП-5 мотиваторов дл…

Анета Коробкина, управляющий директор Sec Hospital...

Юрий Ушанов / эксперт ГосДумы: О новых стандартах классификации гостиничной индустрии – услуге, продукте и профессиональной квалификации.

Юрий Ушанов / экспер…

Россия переходит к новой системе обязательной клас...

Анна Гуревич / GlobalExpo: Что нужно знать о сотрудниках-миллениалах. Кнопка Y, деньги, драйв и битва поколений. Потребители или профессионалы.

Анна Гуревич / Globa…

Редакция Hotelier.PRO публикует цикл предваряющих ...

Круглый стол. Хостелы: быть или не быть? Российское законодательство и будущее малых средств размещения.

Круглый стол. Хостел…

Что ждет индустрию хостелов и мини-гостиниц, если ...

Елена Валеева / Эв'Рошель / Сочи: Как выжить, конкурируя с большими отелями. Демпинг, лоббизм и кадровые проблемы.

Елена Валеева / Эв'Р…

С закрытием популярных зарубежных направлений куро...

Дмитрий Кузин, Кофехостел: Откровения регионального хостельера

Дмитрий Кузин, Кофех…

Кнопки «бабло» в хостеле нет, спад путешествий ино...

Дмитрий Кузин, Кофехостел: О доп.услугах в отелях и грядущем переделе на рынке хостелов

Дмитрий Кузин, Кофех…

В Москве безумное количество хостелов, но 80% из н...