Menu

Как войти в отельный бизнес и заработать на Чемпионате Мира по футболу? Эксклюзив

Как войти в отельный бизнес и заработать на Чемпионате Мира по футболу?

Грядущий чемпионат мира по футболу вызвал ажиотаж на туристическом и гостиничном рынках, привел к резкому росту цен и предпринимательских инициатив по строительству отелей, но привлек и особое внимание контролирующих органов. На чем можно заработать новичку на отельном рынке в Петербурге на Чемпионате мира FIFA?


Гостиничный девелопмент и строительство отеля.

Петербуржцы предвкушают, что сдадут все! Обладатели квартир у стадиона и в центре города готовы покинуть насиженные гнезда в пользу длинного рубля. Сейчас cмельчаки выложили на booking.com 1404 предложения апартаментов (на 15 июня и выходные, в день первого петербургского матча - Марокко – Иран), однако, предложение не сильно отличается от других дней. По словам отельеров контролирующие органы пресекли факты завышения цен, выявленные в 26 отелях, в том числе в Hilton, в «Невский Экспресс Отель», в Soul Kitchen Hostel.

По данным «Петростата» в Петербурге в квартирах посуточно — около 15 тыс. мест, для данной категории ценовые ограничения не предусмотрены, и собственники вольны поднимать цены в десятки раз, найдут ли эти предложения спрос – покажет ЧМ.

Для создания мест размещения на базе имеющегося жилья, не учитывая затрат на рекламу и колоссальные риски наткнуться на недобросовестного арендатора и контролирующие органы, рантье нужно потратиться на строительство дополнительных койко-мест, покупку постельного белья, установку и смену замков, регистрацию и оформление деятельности, прием, регистрацию и сопровождение гостей, уборку и косметический ремонт помещения. Затраты предпринимателей составят от 10 тыс. рублей на одно койко-место.

По мнению опытного отельера Юниса Теймурханлы, владельца комфортабельного отеля «Гельвеция», основной костяк гостей, футбольных фанатов остановится в отелях ниже четырех звезд. И к чемпионату этот сегмент гостевого размещения был увеличен: прирост городского номерного фонда составил порядка 5%. А именно, за 2017 и первый квартал 2018 года начало функционировать 19 новых отелей на 1834 номера: 9 отелей в самой востребованной категории – 3*, на 1106 номеров; 6 отелей – 4* (324 номера); 2 отеля – 2* (223 номера); 2 – 5* (181 номер).

«Строительство отеля 3* под управлением международного оператора в среднем составляет 3,5-4 млн. руб. за номер, - сообщает эксперт рынка гостиничного девелопмента Анна Панова, управляющий партнер Urban Hotels. Так как в отеле ряд затратных статей является мало масштабируемым, наиболее оптимальным вариант для отеля под управлением международного оператора является фонд от 100 номеров. Наиболее востребованным является сегмент 3* с качественным брендовым управлением, данный формат будет пользоваться спросом как во время проведения ЧМ, так и после него. Тем не менее, если входить на рынок гостиничной недвижимости до ЧМ, то наиболее оптимальным вариантом является покупка готового бизнеса».

По словам брокеров купли-продажи готового бизнеса,

В 2018 году предложение отельных объектов упало на 65% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и сейчас в продаже не более 20 объектов в ценовом диапазоне от 20 до 500 млн. рублей, однако, спрос стабилен. Прирост предложения можно ожидать только по окончанию туристического сезона.

Большинство предложений в сегменте гостиничного бизнеса не выдерживает конкуренции и находится в жилом фонде. На их фоне контрастно отличается отель «Питер» на пр. Добролюбова, д. 5, это видно уже по техническому и визуальному оформлению номеров, состоянию помещения и оборудования, качественным планировочным решениям, системности документооборота.

Отель «Питер» можно считать образцовым по многим показателям, стоимость продажи бизнеса вместе с занимаемой недвижимостью – 68,5 млн. рублей. Фактически отель является пассивным доходом - внешняя управляющая компания ведет операционную деятельность объекта, обеспечивая собственникам 11 млн. рублей чистой прибыли ежегодно. Инвестор может рассчитывать на шестилетнюю окупаемость покупки, что для отельного рынка является отличным показателем.

Предприятие существует и развивается 15 лет, в 2017 году был проведен капремонт и обновление номерного фонда, сейчас собственники приняли решение прекратить совместную работу, продать актив и разойтись. На коммерческой площади 297 кв. м функционируют 13 комфортабельных номеров на 26 гостевых мест, средний уровень загрузки отеля до конца августа 2018 - 97%. Мини-отель «Питер» работает в легальном правовом поле, имеет все сертификаты и лицензии: прошел государственную систему классификации гостиниц (категория 3*), проверку Роспотребнадзора, входит в перечень средств размещения для туристов и болельщиков в российских городах на период проведения матчей чемпионата мира по футболу 2018 года.

Татьяна Зубенко, генеральный директор петербургского филиала управляющей компании «ВПитереОтдыхать», обслуживающей отель «Питер» комментирует:

На юридическом лице отеля – более 60 действующих договоров с поставщиками и контрагентами, внутренний штат – три администратора и уборщица, все остальные функции (бухгалтерия, финансовый контроль, продажи, маркетинг, администрирование, развитие) реализованы на базе нашей УК, что дает возможность обеспечивать уровень загрузки превышающий среднерыночный. УК – это полномасштабный бек офис, с применением всех инструментов, доступных крупным отельным сетям - работаем и с группами, и с системами бронирования, и с корпоративным размещением, и с индивидуальными туристами - локация отеля «Питер» очень привлекательная для категории 3*, отель – в топе рейтингов. Для собственника мы выстроили систему удаленного контроля и управления финансовыми результатами.

Профессиональный брокер купли-продажи гостиничных объектов, Денис Корсуков, отмечает, что отель «Питер» выделяется из всего портфеля продаваемых объектов системностью финансового учета, подготовленностью активов к сделке, а главное ценой. Стоимость продажи действующего бизнеса в пересчете на кв. м составляет 230 тыс. рублей, что проходит по нижней границе стоимости коммерческой недвижимости в Петербурге.

Создание аналогичного отеля на 10 номеров потребует значительных временных (порядка полугода) и капитальных финансовых затрат (выкуп от 250 кв. м пригодной, коммерческой недвижимости - от 200 до 500 тыс. рублей за кв. метр; проект, ремонт и технические согласования – от 15 млн. рублей). Значительное время (порядка 1,5-2 лет), по мнению специалистов, уйдет на вхождение в рынок, наработку постоянных связей и клиентов, выход предприятия на рентабельную работу без авралов. Как и в предпринимательстве на базе имеющейся жилой собственности, риски несоблюдения предписаний надзорных органов при строительстве нового объекта - велики, и множатся пропорционально увеличению номерного фонда.

Другой объект, который продается в преддверии ЧМ по сопоставимой цене за кв. метр, – отель «Вера» на Суворовском проспекте, д. 25. Площадь и номерной фонд объекта гораздо больше (2156 м кв., 70 номеров), что резко увеличивает объем капиталовложений для входа в бизнес.

Вадим Прасов, управляющий партнер УК «Альянс Отель Менеджмент», на прошедшей Большом Петербургском форуме рестораторов и отельеров отметил, что

Европейский инвестор рассматривает вложения в отельный бизнес, как низко рискованные инвестиции среднего уровня доходности, что вытекает из самой структуры бизнеса, и это же свойственно инвестициям в гостиничный бизнес в РФ.

Сейчас норма окупаемости по инвестициям в гостиничном бизнесе – 10-12 лет. Основные направления развития рынка – увеличение туристической привлекательности регионов и снижение сезонности. Так для привлечения туристов городская администрация выделила бюджет 4,3 млрд. рублей на финансирование госпрограммы по развитию туризма в Петербург до 2023 года, что вселяет оправданные ожидания роста тур потока, а значит роста спроса на отели и гостиницы. По официальным данным в 2017 году город посетило порядка 7,5 млн. человек. Для этих гостей в Петербурге было около 32 тыс. гостиничных номеров в примерно 800 отелях (из них: 2910 номеров – в 5*, 10115 – в 4*, 4720 – в 3*, остальную массу составляют хостелы, отели 2* и апартаменты – 14 тыс. номеров). Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга рассчитывает в 2018 году на приезд 8,1 млн. человек.

Чемпионат мира по футболу точно станет городским событием, основные финансовые ставки на него уже сделаны, инвесторы ждут дивиденды. Строительство малого отеля под ЧМ – смелое и амбициозное предприятие, которое, скорее всего, принесет больше волнений, чем выгоды. Покупка отеля «Питер» - удивительный шанс для эффективного вложения для обладателя 68,5 млн. рублей. Но, хотелось бы, что бы на ЧМ смог заработать каждый петербуржец, рост туристической привлекательности города – всем на руку. Ведь 10% от сектора туризма для «ведущего европейского направления» (по мнению туристического конкурса World Travel Awards) в структуре доходов города совсем недостаточно.

Важно:

По вопросу купли-продажи объектов гостиничной индустрии обращаться: Денис Корсуков, бизнес-брокер / Моб. Тел.: +7 962 384 0654.


Важно:

Друзья, присоединяйтесь к нашим пабликам в социальных сетях: instagram.com/horecaprofessionals, facebook.com/horecaprofessionals, vk.com/horecaprofessionals, наш канал на Youtube и в telegram: t.me/Hotelier.PRO. Подписаться на еженедельную рассылку по электронной почте:

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Специальное обращение команды Hotel Advisors: представление услуги "удаленный менеджер по доходам".

Специальное обращени…

Компания Hotel Advisors анонсировала начало предос...

По канонам пяти звёзд – что говорят отельеры о продукции Tork.

По канонам пяти звёз…

Представители Tork провели опрос служб хаускипинга...

Форум загородных отельеров. С 22 по 24 апреля. Event-отель Конаково Ривер Клаб.

Форум загородных оте…

С 22 по 24 апреля в Event-отеле Конаково Ривер Кла...

AZIMUT Смоленская Москва принимает участников "Moscow Hospitality Conference 2018. Гостиничные решения".

AZIMUT Смоленская Мо…

26 апреля 2018 года в гостинице AZIMUT Смоленская ...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Алексей Воробьев / ТГК «Измайлово»: Кадровая политика, аутсорсинг, зарплаты - рынок труда постоянно штормит.

Алексей Воробьев / Т…

Завершившийся на днях IV Всероссийский профессиона...

Анна Гуревич / GlobalExpo: Что нужно знать о сотрудниках-миллениалах. Кнопка Y, деньги, драйв и битва поколений. Потребители или профессионалы.

Анна Гуревич / Globa…

Редакция Hotelier.PRO публикует цикл предваряющих ...

Вячеслав Заславский / Rocket Service: Инновации, формула идеальной себестоимости и будущее гостиничного аутсорсинга.

Вячеслав Заславский …

О том, как сегодня живет рынок аутсорсинговых комп...

Гендерные игры. AccorHotels и женщины. Какого пола профессия «отельер»? Мнения топ-менеджеров индустрии гостеприимства.

Гендерные игры. Acco…

Группа AccorHotels на днях обязалась обеспечить в ...

Московские хостелы. Итоги лета 2016. Бронирований – больше, пребывания – короче. Демпинг и экономные туристы.

Московские хостелы. …

Аналитики по хостельному бизнесу в России пока нем...

Sharing economy "потеснит" гостиницы столицы. Экономика совместного потребления против классической схемы бизнеса.

Sharing economy …

Новая социально-экономическая модель sharing econo...

Гибрид-отель NETIZEN Saint Petersburg Centre официально открыл двери, а NETIZEN Group расширила присутствие в России и обозначила планы на рынок Европы.

Гибрид-отель NETIZEN…

31 января 2018 года УК NETIZEN Group открыла в Сан...

Питерские хостельеры получат помещения без торгов. Власти Северной столицы намерены спасти хостелы от "закона Хованской". Польза для рынка или коррупционные риски.

Питерские хостельеры…

Комитет имущественных отношений (КИО) Санкт-Петерб...