Menu

Алексей Мусакин / РГА: Меры поддержки гостиничного рынка России. Дифференциация земельного налога. НДС, налог на имущество и страховые взносы. Эксклюзив

Алексей Мусакин / РГА: Меры поддержки гостиничного рынка России. Дифференциация земельного налога. НДС, налог на имущество и страховые взносы.

Проблемы въездного туризма и пути их решения обсудили участники заседания Экспертного совета по туризму при комитете Совета Федерации по социальной политике, прошедшего 26 июня под руководством главы Экспертного совета, члена комитета СФ Игоря Фомина. Редакция Hotelier.PRO освещает наиболее яркие выступления участников мероприятия. Комплекс мер по поддержке гостиничного рынка России предложил вице-президент Российской гостиничной ассоциации (РГА), управляющий партнер Cronwell Hotels & Resorts Алексей Мусакин.


В своем выступлении Алексей Мусакин выделил два главных комплекса проблем гостиничной индустрии.

Операционные проблемы:

  • Низкая операционная рентабельность и необходимость периодической реновации каждые 7-9 лет.
  • Высокая доля (более 70% от затрат) расходов на персонал. Специфика гостиничного бизнеса исключает тотальную автоматизацию: горничные, официанты и другие подобные позиции необходимы для работы отеля. Эта особенность отрасли приводит к отсутствию существенных возможностей оптимизации затрат и компенсации НДС.
  • Высокий налог на имущество и землю, что особенно критично для загородных отелей на больших земельных участках.

Инвестиционные проблемы

  • Более 80% номерного фонда – устаревший или представлен мини-отелями. Соответственно потребность в инвестициях для обновления гостиничного хозяйства чрезвычайно велика.
  • Высокие инвестиционные затраты на создание отеля и высокие краткосрочные кредитные ставки.
  • Низкая доходность на вложенный капитал (длительный срок окупаемости), что отпугивает многих непрофильных инвесторов.

Между тем в развитых странах мира зачастую складывается аналогичная ситуация, включая высокие кредитные ставки, в связи с чем срок окупаемости гостиниц достаточно высок: от 8 лет и выше. Однако за рубежом действуют и различные меры по поддержке гостиничного бизнеса:

  • Евросоюз: пониженный в разы НДС для гостиниц и ресторанов.
  • Франция: субсидии на капитальный ремонт гостиниц, который необходимо обязательно проводить каждые 7-8 лет. Возврат этих субсидий осуществляется в течение многих лет, то есть государство оказывает долгосрочную поддержку гостиничному бизнесу.
  • Греция: прямые невозвратные инвестиции в строительство гостиниц (до 30% от инвестиций).
  • Израиль: возврат до 30% вложенных инвестиций в виде налоговых льгот.

НДС

НДС для гостиничного бизнеса составляет в России стандартные 18%, столько же (19-21%) НДС в среднем составляет и в странах Европы. Однако во многих странах Западной и Восточной Европы гостиничный бизнес находится в группе отраслей с пониженным НДС: 8-10%, в среднем по Европе – 10,3%.

Налог на имущество

В России, в зависимости от типа налога (на недвижимое имущество или на землю) ставка составляет 1,5-2,2% по федеральному законодательству, но у региональных властей есть возможность добавлять понижающий коэффициент. В среднем по гостиницам ставка ниже 1,5% не опускается. В целом по ставке налога на имущество Россия обгоняет все успешные в туристическом плане страны вроде Турции, Финляндии, Нидерландов, Австрии, Чехии и т.д. Выше ставки лишь в богатых странах с дорогим номерным фондом вроде Великобритании, Франции, Японии, США и т.п.

Предложения по стимулированию гостиничного рынка России, разработанные экспертами РГА:

1. Дифференциация земельного налога для гостиниц в зависимости от типа местности:

  • Гостиничные объекты в границах лечебно-оздоровительной местности и курортной зоны (в границах санитарной, горно/санитарной охраны): исключить из перечня объектов налогообложения
  • Объекты на землях рекреационного назначения: включить в перечень земельных участков, для которых ставка земельного налога установлена в размере 0,3% от их кадастровой стоимости.
  • Объекты на других земельных участках: установить ставку земельного налога в размере 0,5% от их кадастровой стоимости.

2. Снижение налога на имущество

Применить коэффициент 0,1 от ставки налога на имущество организаций, налоговая база по которым определяется как кадастровая стоимость. На региональном уровне подобная схема уже была реализована в Москве для поддержки крупных гостиничных комплексов, размер налога для которых вырос в разы, после привязки его к кадастровой стоимости. В других основных туристических регионах меры подобного рода пока не реализованы.

3. Снижение НДС для гостиниц и иных средств размещения

Установление пониженной ставки НДС в размере не более 7-10% по примеру Евросоюза, где ставка НДС для гостиниц составляет порядка 10%, тогда как для других видов деятельности – около 20%.

4. Снижение тарифов страховых взносов для средств размещения

Установить пониженные страховые взносы для средств размещения, аналогично тому, как это установлено для инновационных компаний. Конкретная величина взносов не предлагается, так как правительство РФ ведет работу по пересмотру системы страховых взносов.

Редакция Hotelier.PRO продолжит публиковать материалы Экспертного совета по туризму при комитете Совета Федерации по социальной политике, включающие в себя как анализ ситуации в российской индустрии гостеприимства и туристической сфере, так и предложения по стимулированию гостиничного бизнеса, въездного и внутреннего туризма.


Важно:

Друзья, присоединяйтесь к нашим пабликам в социальных сетях: instagram.com/horecaprofessionals, facebook.com/horecaprofessionals, vk.com/horecaprofessionals, наш канал на Youtube и в telegram: t.me/Hotelier.PRO. Подписаться на еженедельную рассылку по электронной почте:

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Специальное обращение команды Hotel Advisors: представление услуги "удаленный менеджер по доходам".

Специальное обращени…

Компания Hotel Advisors анонсировала начало предос...

По канонам пяти звёзд – что говорят отельеры о продукции Tork.

По канонам пяти звёз…

Представители Tork провели опрос служб хаускипинга...

Форум загородных отельеров. С 22 по 24 апреля. Event-отель Конаково Ривер Клаб.

Форум загородных оте…

С 22 по 24 апреля в Event-отеле Конаково Ривер Кла...

AZIMUT Смоленская Москва принимает участников "Moscow Hospitality Conference 2018. Гостиничные решения".

AZIMUT Смоленская Мо…

26 апреля 2018 года в гостинице AZIMUT Смоленская ...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

ПРЯМОЙ ЭФИР. КАДРЫ: ГДЕ ВЗЯТЬ, КАК ВОСПИТАТЬ, ЧЕМ УДЕРЖАТЬ?

ПРЯМОЙ ЭФИР. КАДРЫ: …

Редакция Hotelier.PRO совместно с Libra Hospitalit...

Полина Приходько / Ксения Нестеренко: Китайский турист – чем брать, как понимать, что учить. Нюансы. Специфика. Выводы.

Полина Приходько / К…

О базовом минимуме знаний для начала работы с кита...

Наталья Обыденнова / «Охотник»: Администратор на ресепшн – лучшая стартовая позиция для любого руководителя в гостиничной индустрии.

Наталья Обыденнова /…

Про мотивацию персонала, хаускипинг и стандарты ка...

Андрей Бушуев: Как создать команду. Обучение с нуля. Штат или аутсорс. Экономия или мотивация.

Андрей Бушуев: Как с…

В кризис тематика кадрового потенциала стала особе...

Podshare: жилье и рабочее место для миллениалов. Инновационные ячейки или luxury-хостел в новом ракурсе? В тренде – конкуренция стилей.

Podshare: жилье и ра…

Необычную альтернативу классической аренде квартир...

Мини-отели Крыма не подпадают под классификацию. Власти полуострова думают, как вывести их из тени.

Мини-отели Крыма не …

Мини-отели выпадают из видов экономической деятель...

Юмор от Hostelworld: Хотите вирусный контент? Конвертируйте чужую жажду внимания в пиар.

Юмор от Hostelworld:…

Иногда не надо платить за то, чтобы стать предмето...

Уилл Тейлор / Booking.com-партнер: 10 советов для владельцев апартаментов и тех, кто хочет сдать свое жилье.

Уилл Тейлор / Bookin…

Треть населения планеты называет интерьерный дизай...