Menu

Алексис Деларофф / AccorHotels: Через 50 лет в России и странах СНГ будет 250 наших отелей. Эксклюзив

Алексис Деларофф / AccorHotels: Через 50 лет в России и странах СНГ будет 250 наших отелей.

О том, как развивается гостиничный девелопмент в Москве, в частности, и в России, в целом, по какой схеме – американской или европейской – пойдет развитие брендов, и почему рост гостиничного бизнеса неизбежен – в эксклюзивном интервью Hotelier.PRO в ходе конференции газеты "Ведомости" "Туризм в РФ - инвестиции в будущее" рассказал региональный директор подразделения AccorHotels в России и странах СНГ Алексис Деларофф.


Вячеслав Сапожников / Hotelier.PRO: В рамках мероприятия "Ведомостей" "Туризм в России: инвестиции в будущее", на котором мы присутствуем, очевидным образом сегодня все увязывают развитие туризма с гостиничным девелопментом. Как вы оцениваете состояние столицы на сегодняшний день в плане перспектив гостиничного девелопмента? Достаточен ли объем номерного фонда, сбалансирован ли он со спросом?

Алексис Деларофф / AccorHotels: Ни для кого не секрет, что в Москве не хватает номеров. Мы видим это по высокой средней загрузке в городе, вообще, и высокой средней загрузке трехзвёздочных отелей, в частности.

Я могу сказать, что девелопмент в Москве всегда делался в пятизвездочном сегменте, в редких случаях – в трехзвездочном. И мы, AccorHotels, - единственные из международных операторов, кто работает в сегменте трех звезд. Это, безусловно, сложнее, потому что влечет за собой небольшие денежные потоки в бизнесе, но, тем не менее, это самый востребованный формат.

Всегда сложно развивать в крупном городе новый бизнес, новую стройку в правильном месте, потому что гостиница не может просто стоять посреди какой-то жилой зоны. Однако, мы видим по нашим проектам, – а у нас сегодня 14 работающих гостиниц в Москве, и еще две мы открываем в этом году, - что все возможно. Надо просто найти правильных партнеров, которые понимают, как развивать, строить и как правильно работать с Москвой, потому что, как вы знаете, мы не инвесторы. Мы можем только посоветовать, подсказать, сопровождать проект, но мы не общаемся с московскими властями. И если с тобой работает грамотный девелопер, и ты находишь правильное место, то это не сложнее, чем в любом другом крупном городе. Конечно, у Москвы своя специфика, свои требования, и это нормально, что в крупном городе есть определенный план его развития.

Вячеслав Сапожников / Hotelier.PRO: Если говорить о развитии гостиничного девелопмента в целом в России, то, на ваш взгляд, по какой модели мы будем развиваться? По американской, когда большинство отелей являются частью гостиничной сети, или по европейской, когда отели – это какая-то больше семейная, частная история? Будет ли появляться больше сетей или мы сохраним тренд независимых отелей?

Алексис Деларофф / AccorHotels: Надо понять, что даже в США, где самый высший процент брендовых отелей, их – 80%, всегда остается ниша для частного бизнеса. И, кстати, в Соединенных Штатах даже брендовые отели – это очень часто семейный бизнес. То есть человек покупает франшизу и работает под ней для себя самого. В Европе действительно сейчас тренд 50 на 50, если говорить о Франции. В Германии сетевых отелей меньше. Наверное, там их в районе 30%, но это все вопрос времени. Если смотреть на 5 лет вперед, то в России сильно ничего не изменится.

Надо понимать, что в России брендовых отелей международных сетей всего около 150 – это ничтожное количество по отношению к общему количеству отелей и средств размещения. Поэтому я думаю, что брендовые отели заберут какую-то долю рынка. И если смотреть на 5 лет вперед, то эта доля будет по-прежнему очень маленькой, однако, если смотреть на 50 лет вперед, это будет уже другой размах.

И тем не менее, при любом раскладе, на рынке всегда есть ниша для своих собственных частных маленьких или крупных отелей. Когда я начинал свою работу во Франции, я работал в крупном отеле. И это был семейный бизнес, всего 250 номеров в центре Парижа. С тех пор он перешел под франшизу международного бренда, но все равно остался семейным бизнесом. Так что

Грань между семейным бизнесом и международным брендом очень тонкая.

Вячеслав Сапожников / Hotelier.PRO: Есть ли какая-то «дорожная карта» у AccorHotels по отношению к России? Сколько объектов вы планируете открывать в ближайшее время?

Алексис Деларофф / AccorHotels: Давайте, я расскажу о России и СНГ, для меня это проще. У нас сегодня 43 отеля. Когда я начал работать руководителем по России и СНГ, я думал, что когда у меня будет 50 отелей – все, предел. Но вот уже 43 – и пятьдесят уже совсем близко, и останавливаться никак нельзя. Если будут средства, инвесторы, желание, если будет развитие туристической отрасли в России, если инфраструктура позволит – мы и не остановимся.

Я думаю, через 10 лет у группы AccorHotels в России будет около 80 отелей – это абсолютно реально. Если говорить о горизонте в пятьдесят лет, то реальны цифры 150-250 отелей. Почему? Рост в любом бизнесе неизбежен. Ведь когда ты не растешь, ты начинаешь умирать.


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Форум загородных отельеров. С 22 по 24 апреля. Event-отель Конаково Ривер Клаб.

Форум загородных оте…

С 22 по 24 апреля в Event-отеле Конаково Ривер Кла...

AZIMUT Смоленская Москва принимает участников "Moscow Hospitality Conference 2018. Гостиничные решения".

AZIMUT Смоленская Мо…

26 апреля 2018 года в гостинице AZIMUT Смоленская ...

Компания dormakaba приглашает на выставку в рамках форума индустрии архитектурного стекла ARCHGLASS 2018.

Компания dormakaba п…

Компания dormakaba рада пригласить коллег и партне...

ТМ Tork запустила обновленную туалетную бумагу с гладким тиснением для 4-5-звездочных отелей.

ТМ Tork запустила об…

В марте 2018 г. стартовало производство обновленно...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Пять составляющих образа успешного генерального менеджера независимого отеля

Пять составляющих об…

Выбор генерального управляющего отелем – одно из с...

Екатерина Шунина /  Медиадом «Планета отелей»: О важности конкурсов профессионального мастерства, молодых специалистах и тяжком труде хаускиперов.

Екатерина Шунина / …

Нехватка профессиональных кадров – общая проблема ...

Марина Тарнопольская / "Агентство Контакт": Кадровые тренды гостиничного рынка. Экспатозамещение. Новое поколение GM. Аутсорсинг и релокация.

Марина Тарнопольская…

Кадры решают все – это касается всех видов бизнеса...

Варвара Иванова, Ward Howell: Кадры - от линейного персонала до генеральных менеджеров. Отношения, зарплаты, условия и советы.

Варвара Иванова, War…

Об особенностях взаимоотношений топ-менеджеров с с...

Дмитрий Халин / Savills: О преимуществах апартаментов под брендом отелей. Сервис, качество, инвестиционная составляющая.

Дмитрий Халин / Savi…

Апарт-отели становятся все более популярным видом ...

Обременение апарт-отелей: намерения чиновников и реалии экспертов.

Обременение апарт-от…

Комитет по градостроительству и архитектуре Санкт-...

Антон Матвеев, Frontdesk / BigTree: Про главный тренд гостиничных продаж и о том, как Airbnb почистит рынок хостелов в России

Антон Матвеев, Front…

Чем грозит российскому гостиничному рынку новый тр...

Отельеры против Airbnb. Игнор, претензии и бессилие Interstate, Hyatt и Starwood.

Отельеры против Airb…

Сервис сдачи частного жилья Airbnb в очередной раз...