Menu

Алексис Деларофф / AccorHotels: Через 50 лет в России и странах СНГ будет 250 наших отелей. Эксклюзив

Алексис Деларофф / AccorHotels: Через 50 лет в России и странах СНГ будет 250 наших отелей.

О том, как развивается гостиничный девелопмент в Москве, в частности, и в России, в целом, по какой схеме – американской или европейской – пойдет развитие брендов, и почему рост гостиничного бизнеса неизбежен – в эксклюзивном интервью Hotelier.PRO в ходе конференции газеты "Ведомости" "Туризм в РФ - инвестиции в будущее" рассказал региональный директор подразделения AccorHotels в России и странах СНГ Алексис Деларофф.


Вячеслав Сапожников / Hotelier.PRO: В рамках мероприятия "Ведомостей" "Туризм в России: инвестиции в будущее", на котором мы присутствуем, очевидным образом сегодня все увязывают развитие туризма с гостиничным девелопментом. Как вы оцениваете состояние столицы на сегодняшний день в плане перспектив гостиничного девелопмента? Достаточен ли объем номерного фонда, сбалансирован ли он со спросом?

Алексис Деларофф / AccorHotels: Ни для кого не секрет, что в Москве не хватает номеров. Мы видим это по высокой средней загрузке в городе, вообще, и высокой средней загрузке трехзвёздочных отелей, в частности.

Я могу сказать, что девелопмент в Москве всегда делался в пятизвездочном сегменте, в редких случаях – в трехзвездочном. И мы, AccorHotels, - единственные из международных операторов, кто работает в сегменте трех звезд. Это, безусловно, сложнее, потому что влечет за собой небольшие денежные потоки в бизнесе, но, тем не менее, это самый востребованный формат.

Всегда сложно развивать в крупном городе новый бизнес, новую стройку в правильном месте, потому что гостиница не может просто стоять посреди какой-то жилой зоны. Однако, мы видим по нашим проектам, – а у нас сегодня 14 работающих гостиниц в Москве, и еще две мы открываем в этом году, - что все возможно. Надо просто найти правильных партнеров, которые понимают, как развивать, строить и как правильно работать с Москвой, потому что, как вы знаете, мы не инвесторы. Мы можем только посоветовать, подсказать, сопровождать проект, но мы не общаемся с московскими властями. И если с тобой работает грамотный девелопер, и ты находишь правильное место, то это не сложнее, чем в любом другом крупном городе. Конечно, у Москвы своя специфика, свои требования, и это нормально, что в крупном городе есть определенный план его развития.

Вячеслав Сапожников / Hotelier.PRO: Если говорить о развитии гостиничного девелопмента в целом в России, то, на ваш взгляд, по какой модели мы будем развиваться? По американской, когда большинство отелей являются частью гостиничной сети, или по европейской, когда отели – это какая-то больше семейная, частная история? Будет ли появляться больше сетей или мы сохраним тренд независимых отелей?

Алексис Деларофф / AccorHotels: Надо понять, что даже в США, где самый высший процент брендовых отелей, их – 80%, всегда остается ниша для частного бизнеса. И, кстати, в Соединенных Штатах даже брендовые отели – это очень часто семейный бизнес. То есть человек покупает франшизу и работает под ней для себя самого. В Европе действительно сейчас тренд 50 на 50, если говорить о Франции. В Германии сетевых отелей меньше. Наверное, там их в районе 30%, но это все вопрос времени. Если смотреть на 5 лет вперед, то в России сильно ничего не изменится.

Надо понимать, что в России брендовых отелей международных сетей всего около 150 – это ничтожное количество по отношению к общему количеству отелей и средств размещения. Поэтому я думаю, что брендовые отели заберут какую-то долю рынка. И если смотреть на 5 лет вперед, то эта доля будет по-прежнему очень маленькой, однако, если смотреть на 50 лет вперед, это будет уже другой размах.

И тем не менее, при любом раскладе, на рынке всегда есть ниша для своих собственных частных маленьких или крупных отелей. Когда я начинал свою работу во Франции, я работал в крупном отеле. И это был семейный бизнес, всего 250 номеров в центре Парижа. С тех пор он перешел под франшизу международного бренда, но все равно остался семейным бизнесом. Так что

Грань между семейным бизнесом и международным брендом очень тонкая.

Вячеслав Сапожников / Hotelier.PRO: Есть ли какая-то «дорожная карта» у AccorHotels по отношению к России? Сколько объектов вы планируете открывать в ближайшее время?

Алексис Деларофф / AccorHotels: Давайте, я расскажу о России и СНГ, для меня это проще. У нас сегодня 43 отеля. Когда я начал работать руководителем по России и СНГ, я думал, что когда у меня будет 50 отелей – все, предел. Но вот уже 43 – и пятьдесят уже совсем близко, и останавливаться никак нельзя. Если будут средства, инвесторы, желание, если будет развитие туристической отрасли в России, если инфраструктура позволит – мы и не остановимся.

Я думаю, через 10 лет у группы AccorHotels в России будет около 80 отелей – это абсолютно реально. Если говорить о горизонте в пятьдесят лет, то реальны цифры 150-250 отелей. Почему? Рост в любом бизнесе неизбежен. Ведь когда ты не растешь, ты начинаешь умирать.


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Специальное обращение команды Hotel Advisors: представление услуги "удаленный менеджер по доходам".

Специальное обращени…

Компания Hotel Advisors анонсировала начало предос...

По канонам пяти звёзд – что говорят отельеры о продукции Tork.

По канонам пяти звёз…

Представители Tork провели опрос служб хаускипинга...

Форум загородных отельеров. С 22 по 24 апреля. Event-отель Конаково Ривер Клаб.

Форум загородных оте…

С 22 по 24 апреля в Event-отеле Конаково Ривер Кла...

AZIMUT Смоленская Москва принимает участников "Moscow Hospitality Conference 2018. Гостиничные решения".

AZIMUT Смоленская Мо…

26 апреля 2018 года в гостинице AZIMUT Смоленская ...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Константин Артемьев / Russian Hotels Talks: Сообщество отельеров – это запрос на перемены. Компетенции и верификация. Тренинги, собственники и профессиональное самоуважение.

Константин Артемьев …

Подводя итоги 2015 года невозможно не говорить о р...

Вячеслав Заславский / Rocket Service: Инновации, формула идеальной себестоимости и будущее гостиничного аутсорсинга.

Вячеслав Заславский …

О том, как сегодня живет рынок аутсорсинговых комп...

Наталья Обыденнова / «Охотник»: Администратор на ресепшн – лучшая стартовая позиция для любого руководителя в гостиничной индустрии.

Наталья Обыденнова /…

Про мотивацию персонала, хаускипинг и стандарты ка...

Вадим Прасов, Альянс Отель Менеджмент: Об особенностях подготовки кадров для гостиничной индустрии.

Вадим Прасов, Альянс…

Почему вузы выпускают на гостиничный рынок безрабо...

Airbnb опережает отели по росту доходов. "Люксовая" продолжительность проживания по цене дисконта. Ставка на миллениалов.

Airbnb опережает оте…

В конце августа, как правило, путешественники возв...

Airbnb против отельеров. Чего ожидать от противостояния в 2018-м году?

Airbnb против отелье…

В 2018 год Airbnb вступает на пороге десятилетнего...

"Закон о хостелах" принят в первом чтении единогласно. За - 416 депутатов. Галина Хованская обвинила Минкультуры в лоббировании "туризма на нарах". На хостельном рынке грядут перемены.

"Закон о хостел…

Государственная Дума РФ на пленарном заседании 13 ...

Дмитрий Сельков / ID Hostel: Хостельные войны – история вопроса. Туристы vs местные жители. О разных поколениях хостельеров. Запрещать или регулировать.

Дмитрий Сельков / ID…

Обсуждения судьбы хостелов и мини-отелей, располож...