Menu
Форум "Отдел продаж в городском отеле: люди, стратегии, инструменты". Однодневный интенсив с экспертами профи-клуба Hotelier.PRO. Москва, 29 июня, "Вега Измайлово".

Форум "Отдел продаж в городско…

Однодневный интенсив...

Дети под запретом. Власти Крыма не разрешают размещать детские группы в гостиницах. Как отелю стать пионерским лагерем.

Дети под запретом. Власти Крыма не …

Совет министров Респ...

60 лет гостинице "Украина". Прием на высшем уровне. Сталинский ампир, обаяние Radisson и 3D-шоу.

60 лет гостинице "Украина…

25 мая 2017 года лег...

Счастливчики ПМЭФ-2017. 35 миллионов на проживание от управделами Президента. "Астория", "Англетер", "Гранд Отель Европа", "Коринтия" и Four Seasons Lion Palace для Шувалова, Пескова, Иванова и других VIP.

Счастливчики ПМЭФ-2017. 35 миллионо…

Управление делами Пр...

Lotte Hotel Saint-Petersburg открылся официально. Пятизвездочный отель на Исаакиевской площади за $140 млн. Второй отель Lotte в России.

Lotte Hotel Saint-Petersburg открыл…

Церемония официально...

ТОП пляжных отелей all inclusive. Российский рейтинг АТОР. 85% курортных отелей вне системы "все включено".

ТОП пляжных отелей all inclusive. Р…

Собственный рейтинг ...

Prev Next

Слияние Marriott и Starwood: за и против, уроки и угрозы. Мнения CEO отельных брендов. Эффект масштаба и стимул для новых консолидаций. Эксклюзив

Слияние Marriott и Starwood: за и против, уроки и угрозы. Мнения CEO отельных брендов. Эффект масштаба и стимул для новых консолидаций.

CEO крупных гостиничных брендов, собственники и менеджеры компаний взвесили все "за" и "против" грядущего слияния Marriott International и Starwood Hotels & Resorts Worldwide, которое окажет влияние на всю гостиничную индустрию.


Слияние Marriott и Starwood, которое официально должно состояться в середине 2016 года, до сих пор является крупнейшим событием мирового гостиничного рынка. О его последствиях для мировой индустрии гостеприимства и будущем этого союза говорили участники крупнейшей мировой конференции по инвестиция в гостиничный бизнес – Americas Lodging Investment Summit (ALIS), состоявшейся в январе 2016 года в Лос-Анджелесе.


Стив Джойс, CEO Choice Hotels International:

Это будет стимулом для новых консолидаций. Тут нет ничего нового – мы имеем дело с самой обычной олигополией. Здесь нет продавцов, есть только покупатели. И, когда кто-то желает что-то продать, все головы поворачиваются в его сторону. Вы видели список. Мы смотрим на все, что продается – несомненно, для нас это будет отличным упражнением, потому как положение обязывает держать руку на пульсе рынка, даже если компания в пять-шесть раз больше нашей.

Не думаю, что появятся другие гиганты подобные этому, но думаю, что другие компании попробуют поступить также.


Дэвид Конг, президент и CEO Best Western Hotels & Resorts:

Слияние Starwood/Marriott указывает нам на одну деталь, которую мы не заметили раньше, но которая очевидна сегодня – это огромное преимущество в масштабе. Это наши соревнования и мы должны учитывать сей факт. Это колоссальный рычаг воздействия на ОТА.

Если бренд или отель не имеют должного масштаба, то очень скоро мы увидим, как они проигрывают при дистрибуции. Я думаю, что сделки подобного рода продолжатся.


Джастин Найт, президент и CEO Apple Hospitality REIT:

Если говорить о нашей компании, то учитывая, что мы занимаем определенную нишу в сегменте select-service вместе с Marriott, то мы полагаем, что сделка будет выгодна всем участникам.

У Starwood есть эффективная программа лояльности и очень хорошая клиентская база. Мы думаем, что включение этой программы в расширенный портфель отелей формата select-service, которыми владеет Marriott, пойдет на пользу нам как владельцам. Если в компании Starwood и было слабое звено, то им являлся именно select-service, а Marriott был лидером в данном сегменте. Я думаю, Marriott имеет все шансы купить Element и Aloft и сделать их привлекательными для инвестиций.

Что касается индустрии в целом, то можно сказать, что здесь имеет место тенденция к консолидации. Мы считаем, что сделка между Marriott и Starwood – это закономерное явление. Конечно, определенное влияние от этого соглашения будет, но чтобы понять его масштабы – уйдут годы, и в большей степени это будет зависеть от того, насколько хорошо команда Marriott будет справляться с интеграционным процессом.


Джим Аморосия, президент и CEO G6 Hospitality:

Я думаю, что комбинация Marriott/Starwood продолжит вести нас к тому, что мы должны понять. Это две вещи. Первое, это размер. И размер имеет значение. Но не обязательно, что он определяется брендами. Он определяется теми, кого вы хотите видеть в своей команде. Мне кажется, что сделки Marriott/Starwood или даже (AccorHotels) Fairmont и Raffles, вынудят игроков, которые на данный момент никак не могут определиться сделать шаг назад и задаться вопросом "а какова цель?"

Теперь к вопросу о цели в гостиничной индустрии в целом. Стратегия гостеприимства не имеет ничего общего с брендом. Главное тут – это насколько актуальны, своевременны и удовлетворительны услуги, которые вы предлагаете своим гостям, насколько довольными они от вас уходят, и как часто у них возникает желание вернуться. Если вы терпите неудачу хотя бы в одном из этих факторов, неважно, как много у вас брендов, вы потерпели фиаско.


Кирк Кинсел, президент и CEO Loews Hotels:

С точки зрения конкурентоспособности, мы не смотрим на это слияние как на изменения в мировом масштабе. Если говорить непосредственно о нашей индустрии, то, в некоторых случаях, это помогает оказать своего рода давление на другие компании, которые предоставляют услуги в сфере гостеприимства. Без сомнения, я могу отказаться от предложений нескольких крупных корпораций, поскольку мы также пытаемся сократить наши сделки.


Джон Белден, президент и CEO Davidson Hotels & Resorts:

В общем и целом это хорошо. Starwood хорошая компания, но с точки зрения грамотного руководства и организации работы с правильной расстановкой акцентов в гостиничном бизнесе, они плыли по течению несколько лет. Starwood запутались в брендах, которые они имеют, и нет никого, кто справился бы с этой проблемой лучше, чем Marriott. Но на шахматном поле слишком много позиций; вопрос в том, хватит ли им самоорганизации, чтобы работать с юридическими аспектами. Marriott решит эти проблемы. Они сделают Westin величайшим лидером, каким он и был; и они решат, что делать с Sheraton.


Билл ДеФоррест, президент и CEO Spire Hospitality:

Я отвечу на этот вопрос только так, как я действительно могу. Я думаю, Арне Соренсон и руководящий состав Marriott очень умные и дальновидные люди. Они рассказали об имеющихся возможностях, которые они будут использовать для улучшения качества обслуживания клиентов и в работе с поставщиками и посредниками в индустрии. И я уверен, то, что они предлагают как результат этого слияния – и почему это выгодно и им и нам – обязательно претворится в жизнь.


Дуг Дрехер, президент и CEO The Hotel Group:

Наверное, если говорить в общем, это увеличит покупательскую способность, начиная от ОТА и заканчивая закупками товаров. Marriott всегда был достаточно силен в этой области. А потом вы добавляете к этому и закупочную способность Starwood. Возможно, некоторые бренды предпочтут уйти или будут поглощены, или объединены. Я думаю, слияние – это хорошая вещь. Авиакомпании научили меня кое-чему: мы децентрализованы со всеми этими группами и управляющими компаниями. И у некоторых из нас не осталось причин, чтобы продолжать работу на этом рынке. Они просто отработанный материал.


Джей Стайн, CEO Dream Hotel Group:

Я думаю, что этот союз будет иметь определенное влияние. Marriott и Starwood попытаются все немного усовершенствовать и добавить некоторую экономию за счет больших масштабов, но я не думаю, что они добавят новые бренды. Что касается потребителей, то они тоже почувствуют изменения, как, например, в программах лояльности, которые ощутимо поменяются.

Источник: Hotelnewsnow.com / Перевод и адаптация Hotelier.PRO


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Вторая ежегодная конференция TRAVELHUB. Для предпринимателей в индустрии туризма. Доклады, дискуссии, презентации стартапов.

Вторая ежегодная кон…

25 мая 2017 года состоится вторая ежегодная конфер...

АСУ "Эдельвейс" в Финляндии. Решения Эделинк в хостеле Matkakoti Patria.

АСУ "Эдельвейс…

В апреле завершена установка АСУ "Эдельвейс" в фин...

Эксперты HotelAdvisors на встрече с отельерами Ленинградской области. Гостиницы региона готовы к эффективной оценке продаж в новом сезоне.

Эксперты HotelAdviso…

17 мая 2017 г. в Выборге состоялось большое собран...

АСУ "Эдельвейс" в Пскове и Иваново. Гостиница "Октябрьская" и эко-комплекс "Кантри Хоум" перешли на решения Эделинк.

АСУ "Эдельвейс…

Завершены установки АСУ "Эдельвейс" в двух региона...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Вадим Прасов, Альянс Отель Менеджмент: Об особенностях подготовки кадров для гостиничной индустрии.

Вадим Прасов, Альянс…

Почему вузы выпускают на гостиничный рынок безрабо...

Сергей Фомин / Libra Hospitality: Требования к гостиничному образованию сегодня – они про то, как отелю больше заработать и меньше потратить. И Libra Hospitality School для этого – доступное и эффективное решение.

Сергей Фомин / Libra…

О сути и смысле уникального для индустрии гостепри...

HR-секреты для отельеров. Как нанять эффективный временный персонал. Встречаем летний сезон во всеоружии.

HR-секреты для отель…

Осталось не так уж много времени до 1 мая, когда в...

Полина Приходько / Ксения Нестеренко: Китайский турист – чем брать, как понимать, что учить. Нюансы. Специфика. Выводы.

Полина Приходько / К…

О базовом минимуме знаний для начала работы с кита...

Питерские хостельеры получат помещения без торгов. Власти Северной столицы намерены спасти хостелы от "закона Хованской". Польза для рынка или коррупционные риски.

Питерские хостельеры…

Комитет имущественных отношений (КИО) Санкт-Петерб...

Круглый стол. Мини-отели и хостелы - как выжить в кризис?

Круглый стол. Мини-о…

Редакция Hotelier.PRO совместно с Libra Hospitalit...

Московские хостелы. Итоги лета 2016. Бронирований – больше, пребывания – короче. Демпинг и экономные туристы.

Московские хостелы. …

Аналитики по хостельному бизнесу в России пока нем...

Даниил Мишин, Bear Hostels & Privet Hostels: о причинах популярности хостелов и трендах гостиничного бизнеса

Даниил Мишин, Bear H…

Основатель самого большого хостела в России, молод...