Menu
Rezidor дешево не продается. HNA Tourism Group предлагает выкупить акции компании по заниженной цене. Совет директоров рекомендует акционерам не соглашаться.

Rezidor дешево не продается. HNA To…

Совет директоров Rez...

Courtyard by Marriott Kazan Kremlin, прощай! Здравствуй, Center Hotel Kazan Kremlin! Международный бренд покинул Казань. UPDATE.

Courtyard by Marriott Kazan Kremlin…

Отель, некогда извес...

Пульс F5 Service: Как попасть на работу в пятизвездочный отель. От горничной до менеджера объекта.

Пульс F5 Service: Как попасть на ра…

Представляем серию м...

Средний турист живет в Москве 2,5 дня и тратит 6,5 тыс. рублей в сутки. В тренде событийный туризм. Международные бренды наращивают номерной фонд.

Средний турист живет в Москве 2,5 д…

Среднестатистический...

Отель Park Inn by Radisson Kazan получил сертификат China Friendly. Еще один отель Татарстана готов к приему китайских гостей. 

Отель Park Inn by Radisson Kazan по…

Сертификат программы...

Hospitality Industry Forum Moscow 2017. Инвестиции и девелопмент. Лучшие практические решения для управления.

Hospitality Industry Forum Moscow 2…

2-3 марта состоится ...

Prev Next

RAR Hospitality: возможности 2016 года для американских отельеров. Когда закончатся "тучные годы". Эксклюзив

RAR Hospitality: возможности 2016 года для американских отельеров. Когда закончатся "тучные годы".

Минувший год оказался для гостиничной индустрии Запада достаточно благоприятным. Вопрос в том, как долго сохранится позитивный тренд. О том, к чему следует готовиться отельерам США, рассказал президент консалтинговой компании RAR Hospitality Роберт Раух.


Положительные результаты индустрии гостеприимства в конце 2015 дают надежду на рекордные показатели и в новом году. Сейчас самое время подготовиться к будущему. Аналитики утверждают, что рост среднего дохода с номера в этом году будет равен примерно 6%, причем наибольшие доходы должны прийти от роста ADR. Хотя подобные ожидания должны нас радовать, следует оставаться реалистами, потому что хорошее не может длиться вечно.

Мы должны признать, что после ошеломительного рекорда в 70 последовательных месяцев роста показателей RevPAR, к концу 2015 года он замедлился, и теперь будет находиться, вероятно, на уровне 1-2%. В связи с этим мы должны использовать все возможности грядущего года, чтобы подготовиться к замедлению роста в будущем.

Хорошее, плохое и трендовое

Хотя ряд факторов подтверждает ожидаемое снижение экономического роста, мы приближаемся к переломному моменту, который повлияет на равновесие спроса и предложения. В течение прошедших лет шло активное развитие, и в 2016-2017 годах ожидаются новые предложения через онлайн-каналы. 

Увеличение предложения даст гостям ряд новых возможностей, которые скажутся на способности уже существующих отелей повысить загрузку номеров. Как известно тем из нас, кто прошел через несколько экономических циклов, когда отельеры видят застой или снижение показателей заполняемости, возникает импульсивное желание понизить стоимость, чтобы привлечь постояльцев. Почти во всех случаях этого следует избегать.

Спрос может понизиться в связи с увеличением цен на топливо, ожидаемым повышением процентных ставок, замедлением роста китайской экономики и геополитической нестабильностью: взять, например, ситуацию на Ближнем Востоке или вокруг Северной Корее, среди всего прочего, – это может стать причиной паники на рынке путешествий.

Другой неизвестной переменной является продолжение споров о предоставлении совместных апартаментов, лучшим представителем которых является компания Airbnb, и его долговременном воздействии на индустрию гостеприимства. Хотя в нашей сфере ведутся большие дебаты о влиянии Airbnb, лучше принять и адаптироваться к альтернативным способам размещения, чем бороться с ними на каждом шагу. Они все равно никуда не денутся.

Если потребители будут заинтересованы в услугах таких компаний как Airbnb, тогда мы, отельеры, должны извлечь из этого урок и изменить свои привычки, чтобы отвечать постоянно изменяющимся потребностям клиентов. Гостеприимство – это благородный бизнес, и чем больше клиентов принимает нашу индустрию, тем лучше. Таким образом, экономика совместного потребления расширяет наш рынок и дополняет наш бизнес, а не угрожает ему.

В последнюю очередь следует брать пример с индустрии музыки и такси, и слишком медленно реагировать на новые технологии и изменяющиеся привычки потребителей.

Приоритеты в 2016 году

Учитывые все тенденции, важно использовать 2016 год для планирования и подготовки к будущему.

Сохранение резервных капиталов и обновление собственности является колоссально важным для долговременного успеха. Помните, при любом спаде деньги – это козырь, поэтому необходимо иметь накопления, чтобы потом не было ненужных сокращений из-за недостатка предусмотрительности.

Даже с учетом недавнего роста процентных ставок, кредиты продолжают оставаться дешевыми, поэтому 2016 год – великолепное время, для того, чтобы воспользоваться этим инструментом.

С точки зрения управления, используйте 2016 года для улучшения своих навыков и оперативности. Ожидаемое приобретение корпорацией Marriott International сети Starwood Hotels & Resorts Worldwide и слияние Expedia и Orbitz дали понять, что консолидация – это только начало, поэтому маленьким компаниям нужно использовать креативные подходы, чтобы конкурировать с этими гигантами.

Современный мир маркетинга зависит от мобильных телефонов и видео, поэтому мы должны ориентировать свою маркетинговую стратегию на эти платформы. Используйте аналитику, чтобы оптимизировать работу с целевой аудиторией и, тем самым, увеличить доходы. Также, изучая ваших гостей через свой сайт или социальные сети, вы сможете создавать более привлекательный контент, который будет своеобразным вознаграждением для гостей, бронирующих напрямую, а не через OTA. Прямые бронирования – надежный способ приготовиться к любому спаду, который может наступить в будущем.

В течение всего года мы должны готовиться к неизбежному концу нынешнего экономического цикла. Хотя некоторых это может пугать, использование всех возможностей успешного года, которые нас ожидают, может подготовить наши гостиницы к любым ударам в будущем.

Беспокоиться не стоит. Отельеры – это жизнеспособная группа креативных мыслителей, которые известны своей способностью решать любые проблемы в два счета. Пока мы подготовлены, мы можем справиться с любой бурей. Поэтому, держитесь прежних темпов, и пусть ваш год будет успешным!

Источник: Hotelnewsnow.com / Перевод и адаптация Hotelier.PRO


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Как привлечь гостей через соцсети Китая. Weibo идет в Россию. Профессиональное общение в рамках Российско-Китайского туристического форума.

Как привлечь гостей …

Китай является одним из самых привлекательных напр...

Пульс F5 Service: Как попасть на работу в пятизвездочный отель. От горничной до менеджера объекта.

Пульс F5 Service: Ка…

Представляем серию материалов о личном опыте в оте...

Hospitality Industry Forum Moscow 2017. Инвестиции и девелопмент. Лучшие практические решения для управления.

Hospitality Industry…

2-3 марта состоится одно из главных в России профе...

Новые внедрения АСУ "Эдельвейс". Отели в Москве, Сочи и Ярославле.

Новые внедрения АСУ …

За последний месяц АСУ "Эдельвейс" была внедрена в...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Полина Приходько / Ксения Нестеренко: Китайский турист – чем брать, как понимать, что учить. Нюансы. Специфика. Выводы.

Полина Приходько / К…

О базовом минимуме знаний для начала работы с кита...

ТОП-5 мотиваторов для работников российских отелей и ресторанов. Исследование Sec Hospitality Training and Consulting и Aethos Consulting Group. Не все решают деньги.

ТОП-5 мотиваторов дл…

Анета Коробкина, управляющий директор Sec Hospital...

Анна Айвазян / Тануки: Нематериальная мотивация сотрудников. Как флористика, вокал и внутренние конкурсы влияют на вовлеченность персонала.

Анна Айвазян / Танук…

Экономический кризис в России довольно сильно удар...

ПРЯМОЙ ЭФИР. КАДРЫ: ГДЕ ВЗЯТЬ, КАК ВОСПИТАТЬ, ЧЕМ УДЕРЖАТЬ?

ПРЯМОЙ ЭФИР. КАДРЫ: …

Редакция Hotelier.PRO совместно с Libra Hospitalit...

Дмитрий Кузин / Coffee Hostel: Мы готовы открывать хостелы из расчета 60.000 рублей за койко-место. Инвестиционно хостелы по-прежнему привлекательны.

Дмитрий Кузин / Coff…

О ситуации на рынке хостелов, инвестиционных нюанс...

Дизайн ТОП-10 хостелов мира. Идеи для применения.

Дизайн ТОП-10 хостел…

Чтобы существенно сэкономить в путешествии, всегда...

Джонатан Майлденхолл / Airbnb: Об эмоциональных аспектах путешествий, опыте проживания в новых форматах и визуальности современного мира.

Джонатан Майлденхолл…

В эпоху экономики впечатлений трудно обойтись без ...

Podshare: жилье и рабочее место для миллениалов. Инновационные ячейки или luxury-хостел в новом ракурсе? В тренде – конкуренция стилей.

Podshare: жилье и ра…

Необычную альтернативу классической аренде квартир...