Menu

Пять правил контент-маркетинга. Фильмы, журналы, таланты. Секреты продвижения Marriott. Эксклюзив

Пять правил контент-маркетинга. Фильмы, журналы, таланты. Секреты продвижения Marriott.

Все чаще, когда мы говорим о продвижении услуг в отельном бизнесе, речь заходит о так называемом "контент-маркетинге" (content-marketing) – инструменте, довольно непонятном для непосвященных. Непонятном еще и потому, что цели его гораздо шире, чем, например, простая распродажа номеров. 


Маркетинг в гостиничной индустрии становится все более комплексным по своему содержанию. Сегодняшние промо-материалы порой напоминают по формату книги или фильмы, которые иногда даже сложно назвать коммерческим предложением. Для того чтобы дать нашим читателем возможность понять суть контент-маркетинга и разобраться, в чем его отличия от традиционных способов продвижения, мы публикуем выдержки из вебинара Дэвида Биба, вице-президента Marriott International по глобальному креативному и контент-маркетингу.

Рассказывая, не навязывайте

Задачи контент-маркетинга лежат далеко за пределами традиционной рекламы. "Мы издаем журналы и книги. Мы снимаем сериалы, сюжетные интернет-ролики (webisodes), короткометражные фильмы и документальные фильмы, – говорит Биб. – Вы должны быть действительно везде, где вас может заметить ваша аудитория. Вам нужен контент, который информирует, и контент, который развлекает. Иногда два в одном".

Однако не стоит забывать, что это все же реальный маркетинг, которые должен приносить свои результаты. И у сети отелей есть хорошая возможность увеличить количество бронирований, если рассказ о бренде вплетен в сюжетную канву истории.

Например, короткометражный фильм "Два глашатая", созданный для Marriott как рассказ об истории одного путешествия и набравший уже более 5 млн. просмотров на YouTube, был снят в отеле JW Marriott в Лос-Анджелесе. "Если вы посмотрите этот фильм, то заметите, что мы говорим об особенностях отеля ненавязчиво, через повороты сюжета. И нигде не указываем на преимущества прямо, как обычно ожидается от рекламного ролика", – подчеркивает Биб.

Вдохновляйте путешествовать, а не рекламируйте отель

Департамент контент-маркетинга Marriott прилагает массу усилий, чтобы не просто привлечь клиентов в отели, но и зарядить их желанием к путешествиям вообще. По словам Дэвида Биба, прямые рекламные предложения могут в этом смысле только навредить.

"Контент-маркетинг можно сравнить с первым свиданием, – говорит он. – Если на нем вы только и делаете, что рассказываете о себе, то второго свидания уже не случится". Поэтому часть контента должна создаваться именно с целью вдохновить людей на путешествия, а не только ради получения прибыли.

Это также означает, что маркетологи должны отслеживать, какой "контент" создает сам путешественник во время поездок – особенно в социальных медиа – и потом использовать полученный инсайт в своей работе. Путешествия сами по себе – неиссякаемый источник для создания контента, и впечатления одного человека вполне могут быть использованы, чтобы вдохновить большее количество людей.

Ищите талантливых креаторов

Чтобы сделать что-то по-настоящему значимое для клиента, обязательно нужно сотрудничать с людьми за пределами команды в офисе. "По факту, мы ничего не производим сами. Задача нашего департамента – разрабатывать стратегию", – говорит Биб.

По его словам, если стратегия и производство сосредотачивается в одном месте, то появляется высокий риск превращения контент-маркетинга в обыкновенную рекламу. Чтобы избежать этого, необходимо нанимать людей со стороны, не испытывающих на себе влияния бренда, – авторов, режиссеров, продюсеров и даже маркетологов из других компаний.

Выстраивайте маркетинг через информирование клиента

Один из самых заметных успехов в продвижении бренда Marriott Дэвид Биб связывает с выпуском корпоративного онлайн-журнала сети – Marriott Traveler. Его содержание построено на рассказах о том, что делать путешественнику в городе пребывания, куда можно сходить и что посмотреть.

По сути, этот онлайн-журнал является традиционным масс-медиа. Читатель может найти в нем статьи, инфографику, видеопрезентации и другие информационные материалы. И такой формат действительно оправдывает себя. Достаточно сказать, что после запуска журнала в отелях сети за 90 дней было дополнительно забронировано 7 200 номеров.

"Мы должны пользоваться любой возможностью захватить внимание людей, собирающихся забронировать номер, – заявляет Биб. – Но при этом мы не должны мешать самому процессу покупки. Надо просто говорить: "О, кстати, мы знаем, что Вы хотите поехать туда-то и туда-то. Между прочим, мы еще продаем и номера в отеле"". Для того чтобы создать по-настоящему увлекательный и полезный контент, департамент маркетинга работает как с журналистами, так и с персоналом гостиниц.

Не забывайте "о трех C"

Маркетинговая стратегия Marriott International определяется: контентом, коммьюнити и коммерцией (content, community, commerce). Уделяя основное внимание именно контенту, Дэвид Биб в то же время отмечает и важность постоянной работы с сообществами – коммьюнити лояльных пользователей в соцетях и блог-платформах.

Что же касается третьей “C” — коммерции, — она предсказуемо заключается в том, чтобы мотивировать потребителя контента забронировать номер в одном из отелей Marriott. Однако, оказывается, есть и другие финансовые соображения, благодаря которым контент-маркетинг становится достаточно выгодным предприятием.

"Мы обратили внимание, что онлайн-дистрибьюторы контента вовсю зарабатывают деньги, показывая ролики и фильмы Marriott. Так что теперь мы начали продавать права на показ нашей продукции как в США, так и на международном уровне", – завершает свой рассказ Дэвид Биб.

Источник: HotelNewsNow.com // Перевод и адаптация Hotelier.PRO


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Екатерина Казанцева / служба сопровождения TravelLine: Мы работаем по принципу "проблема клиента – моя проблема".

Екатерина Казанцева …

Два года назад редакция Hotelier.PRO брала интервь...

15 законов личностного роста. Cеминар по методике Джона Максвелла. Как раскрыть внутренний потенциал. 

15 законов личностно…

Приглашаем принять участие в семинаре "15 законов ...

MICE-тренды от Marriott. Виртуальные туры по конференц-залам. Партнерство с компанией GoInStore. Как технологии оптимизируют организацию мероприятий.

MICE-тренды от Marri…

Компания Marriott International, Inc. объявляет об...

Сергей Данильченко / HotelAdvisors: Как подружить отельеров с цифрами. Профессиональные объединения и аналитика рынка.

Сергей Данильченко /…

Профессиональные мероприятия в индустрии гостеприи...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Варвара Иванова, Ward Howell: Кадры - от линейного персонала до генеральных менеджеров. Отношения, зарплаты, условия и советы.

Варвара Иванова, War…

Об особенностях взаимоотношений топ-менеджеров с с...

Иванна Табачникова / Premier-Deal Hospitality: Профессиональные стандарты. Как соединить квалификацию с классификацией. Об уровнях ответственности, компетенциях и правильном алгоритме.

Иванна Табачникова /…

С 1 июля 2016 года вступили в силу поправки к ТК Р...

Алексей Егоров / Best Western Plus Vega Hotel & Convention Center: Кадры – новые решения извечных вопросов. От "совковости" к современному менеджменту или Как совершить скачок к международным стандартам качества.

Алексей Егоров / Bes…

Best Western PLUS Vega Hotel & Convention Cent...

ТОП-5 мотиваторов для работников российских отелей и ресторанов. Исследование Sec Hospitality Training and Consulting и Aethos Consulting Group. Не все решают деньги.

ТОП-5 мотиваторов дл…

Анета Коробкина, управляющий директор Sec Hospital...

Татьяна Личенко / Турбаза.ру: Малые загородные средства размещения. Бронирование на листочках, нединамическое ценообразование и человеческий фактор.

Татьяна Личенко / Ту…

О том, что происходит на рынке малых загородных об...

Аманда Хайт / Travel Research: О причинах взлета Airbnb и о том, почему компания до сих пор не убила гостиничный сектор.

Аманда Хайт / Travel…

Достаточно долго в сообществе отельеров считалось,...

Дмитрий Кузин, Кофехостел: О доп.услугах в отелях и грядущем переделе на рынке хостелов

Дмитрий Кузин, Кофех…

В Москве безумное количество хостелов, но 80% из н...

Роман Сабиржанов, Fabrika hostel: История входа в рынок и требования к хостельеру

Роман Сабиржанов, Fa…

Московский хостельер Роман Сабиржанов рассказал Ho...