Menu
Дети под запретом. Власти Крыма не разрешают размещать детские группы в гостиницах. Как отелю стать пионерским лагерем.

Дети под запретом. Власти Крыма не …

Совет министров Респ...

60 лет гостинице "Украина". Прием на высшем уровне. Сталинский ампир, обаяние Radisson и 3D-шоу.

60 лет гостинице "Украина…

25 мая 2017 года лег...

Счастливчики ПМЭФ-2017. 35 миллионов на проживание от управделами Президента. "Астория", "Англетер", "Гранд Отель Европа", "Коринтия" и Four Seasons Lion Palace для Шувалова, Пескова, Иванова и других VIP.

Счастливчики ПМЭФ-2017. 35 миллионо…

Управление делами Пр...

Lotte Hotel Saint-Petersburg открылся официально. Пятизвездочный отель на Исаакиевской площади за $140 млн. Второй отель Lotte в России.

Lotte Hotel Saint-Petersburg открыл…

Церемония официально...

ТОП пляжных отелей all inclusive. Российский рейтинг АТОР. 85% курортных отелей вне системы "все включено".

ТОП пляжных отелей all inclusive. Р…

Собственный рейтинг ...

Prev Next

Вадим Прасов, Альянс Отель Менеджмент: О причинах массового падения туроператоров в России Эксклюзив

Вадим Прасов: Банкротства разных туроператоров имеют под собой разную основу, в том числе правовую... Вадим Прасов: Банкротства разных туроператоров имеют под собой разную основу, в том числе правовую...

Журнал для отельеров Hotelier.PRO изучает причины массовых банкротств игроков на отечественном туристическом рынке. Свой взгляд на причины и последствия обозначил Вадим Прасов, вице-президент Федерации рестораторов и отельеров и управляющий Альянс Отель Менеджмент.

Вадим Прасов, alliance-hotels.ru

Стаж в индустрии гостеприимства – 18 лет. C 2005 - по настоящее время – Вице-президент Федерации Рестораторов и Отельеров России. Реализация 70+ проектов строительства и реконструкции отелей как на инвестиционной, так и на операционной стадии. Член рабочей группы по разработке проекта долгосрочной целевой программы Московской области по развитию туризма и формированию туристской инфраструктуры. Член экспертного совета по классификации отелей Федерации Рестораторов и Отельеров России. Зам.зав.кафедрой «Менеджмент в индустрии гостеприимства» Российской Академии Народного Хозяйства и Госслужбы при Президенте РФ.

Ближайшее публичное выступление Вадима Прасова – семинар Управление отелем/сетью отелей в кризисной ситуации и в условиях нестабильного рынка на PIR EXPO.

Вячеслав Сапожников, Hotelier.PRO: Сезон отпусков заканчивается, а падение туроператоров продолжается. Чем это вызвано, чем чревато и что ждет туристический рынок в ближайшей перспективе в связи со всем этим?

Вадим Прасов, Альянс Отель Менеджмент: Надо отметить, что предпосылки для кризисной истории назрели достаточно давно. Для всех очевидно, что ряд игроков рынка последнее время откровенно демпинговали. К сожалению, наши сограждане не особенно внимательно смотрят на условия многих вещей, и, порой, делая выбор, не очень задумываются о чем-либо, кроме цены. Т.е. к примеру, если ты едешь на отдых, и у тебя путевка стоит на неделю, условно, триста долларов, то, типичный европеец задумается – в чем основа такой низкой цены. У россиян же все просто, дают халяву – надо брать.

Бизнес тур.операторов и так достаточно непростой, можно сказать, рынок плавно умирающий, пусть не целиком, но частично. Почему? Потому что с развитием инструментов и каналов электронных продаж все больше людей по всему миру, в том числе и россиян, пользуются разными системами, такими, как booking.com, expedia, островок и им подобными, их число растет, можно насчитать и 30, и 40, и 50 систем… соответственно, стоимость номеров в этих электронных каналах продаж зачастую более интересна, чем в предложениях туроператоров.

Если человек самостоятельно планирует тур, скажем, в Европу, то вполне может выиграть в сравнении в пакетом, предложенным туроператором. А возможность выбирать самостоятельно и авиабилеты дает возможность посоревноваться в цене почти с любым пакетным предложением.

Есть направления массовые, курортные, такие как Турция и Египет, которые не умрут, конечно, потому что забронировать отель через букинг в Турции, безусловно, можно, но далеко не каждый, потому что многие гостиницы жестко блоками выкуплены туроператорами, соответственно, у туроператоров есть определенные преимущества, в том числе в цене. Поэтому на ряде направлений позиции туроператоров так и будут стабильны.

Также надо отметить, что банкротства разных туроператоров имеют под собой разную основу, в том числе правовую. И если для кого-то это несчастный случай, то для кого-то это, возможно, заранее продуманная схема, которая, видимо, должна и будет исследоваться нашими компетентными органами.

Вячеслав Сапожников, Hotelier.PRO: Т.е., можно говорить о возможных фактах мошенничествы? Типа, люди на сезон не перекредитовались и решили слить компанию?

Вадим Прасов, Альянс Отель Менеджмент: Перекредитование как раз мошенничеством не является. Вопрос в том, что пытаясь набрать определенный объем и обороты игроки рынка могут вести себя юридически не очень чисто.

Тема непростая, связана она в том числе и с несовершенством законодательства, которое просто невозможно сделать совершенным за один день. Многие начали обвинять Ростуризм в случившихся проблемах, при том, что Ростуризм не являлся регулятором, и не имел глобальных полномочий с точки зрения контроля над операторами.

Вячеслав Сапожников, Hotelier.PRO: Никто не исследовал заявленную предельную страховую ответственность и реальный оборот людей по турфирмам?

Вадим Прасов, Альянс Отель Менеджмент: Вопрос надо адресовать к сопредельным контролирующим органам, которые обеспечивают надзор, например, над страховыми компаниями – почему так произошло… Здесь, может быть, надо определять круг каких-то страховых компаний, которым государство говорит «я вам верю, что вы будете исполнять свои обязательства по каким-то случаям»… иначе страхование становится профанацией. Да, формально компании страховались, но фактически, люди, которые пострадали в результате их банкротства, деньги вернуть не могут, или не могут нормальным образом вернуться обратно на Родину. Но, надо отметить, что государство здесь себя проявляет и не пускает ситуацию на самотек.

И, кстати, о государственном – я уже комментировал инициативу Ростуризма по поводу череды банкротств и предложения пострадавшим от этих банкротств людям провести недельный отпуск в Сочи бесплатно. Достаточно интересная инициатива с точки зрения промоушена, к тому же многие из тех, кто пострадал, вполне вероятно смогут и воспользуются таким предложением.

Вячеслав Сапожников, Hotelier.PRO: Можно делать определенные выводы по причинам банкротств туроператоров – с одной стороны, пользователь туруслуг поумнел, с другой, правовые коллизии не регулируют рынок?

Вадим Прасов, Альянс Отель Менеджмент: Пользователь туристических услуг и раньше глупым не был, просто появляется все больше возможностей для самостоятельного выбора.

Если мы говорим о Европе, то, на мой взгляд, организованная поездка, организованный тур актуальны только тогда, когда ты едешь туда первый раз. Тогда да, тебе актуальны, скажем, организованный трансфер, все вместе весело едем на автобусе и смотрим достопримечательности Испании, Франции или Италии. А вот когда ты уже обладаешь опытом путешествий и понимаешь, как все это достаточно просто устроено и регулируется, когда ты понимаешь как, условно говоря, забронировать билет, отель, взять напрокат машину и не ходить строем вместе со всеми, а смотреть все индивидуально, то все меняется.

К тому же, скажем, обзорные экскурсии, включенные в турпакет, как правило банальны и типичны, и не часто имеют ничего общего с естественным культурно-познавательным туризмом. И единственный недостаток такого индивидуального туризма пока – это недостаточное знание россиянами иностранных языков. Соответственно, если ты посещаешь экскурсию, то надо либо нанимать индивидуального гида-переводчика, что достаточно дорого, либо присоединяться к неким групповым экскурсиям, где такой переводчик есть.

Вячеслав Сапожников, Hotelier.PRO: Отсюда вытекающий вопрос. С новыми знаниями пользователя и новыми инструментами, что в итоге ждет операторов, по сути предлагающих один и тот же типовой продукт, лишь отличающийся незначительно по цене?

Вадим Прасов, Альянс Отель Менеджмент: Есть операторы, которые занимаются большим количеством стран. На мой взгляд, это не самая хорошая затея, всегда ведь проще сконцентрироваться и стать экспертом на чем-то одном, чем разбрасываться по ряду направлений. Это, разумеется, мой субъективный взгляд. Но из того, что я видел – те, кто работают на все направления – качественно не отрабатывают многие вопросы. Сам по себе турпродукт он действительно похож. Есть перелет, трансфер, поселение в отеле, набор экскурсий. Различаются составляющая цены, форматы и уровни отелей и путь к потребителю. Вопрос ведь в том, что можно создать классный продукт, но не донести его до пользователя, не раскрутить правильно. Опять же, есть связка туроператор – турагенты, и условия туроператоры должы быть интересны турагентам, чтобы турагент был достаточно активен и готов продавать пакет масштабно.

Есть более массовые направления, есть менее массовые, и на более массовых, с одной стороны, есть конкуренция, с другой, есть крупные компании, которые имеют некоторые преимущества, которые они получают со стороны, скажем, тех же турецких партнеров, из-за выкупаемых объемов прежде всего. Поэтому масштаб работы тоже важен, чем больше туристов ты в состоянии перевезти, тем больше объем твоего рынка, тем лучше и выгоднее условия, которые ты можешь выбросить на рынок.

Вячеслав Сапожников, Hotelier.PRO: Как-то можете прокомментировать разговоры о возможной грядущей международной изоляции РФ в связи с известными событиями и опасения отельеров насчет этого?

Вадим Прасов, Альянс Отель Менеджмент: Речи о какой-либо изоляции и быть не может. Есть определенное падение туристического потока, связанного с организованным туризмом. Однако, безусловно, это оказывает определенное влияние на рынок, в основном, Москвы и Санкт-Петербурга. Это, в свою очередь, побуждает отельеров выбрасывать неиспользованный номерной фонд на розничный рынок, причем зачастую по демпинговым ценам.

Продолжение интервью с Вадимом Прасовым о менеджменте отелей, проектировании гостиниц и позиционировании, консалтинге и инвестициях – в последующих выпусках Hotelier.PRO. Подпишитесь на рассылку, чтобы всегда быть в курсе новых материалов на Hotelier.PRO.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Вторая ежегодная конференция TRAVELHUB. Для предпринимателей в индустрии туризма. Доклады, дискуссии, презентации стартапов.

Вторая ежегодная кон…

25 мая 2017 года состоится вторая ежегодная конфер...

АСУ "Эдельвейс" в Финляндии. Решения Эделинк в хостеле Matkakoti Patria.

АСУ "Эдельвейс…

В апреле завершена установка АСУ "Эдельвейс" в фин...

Эксперты HotelAdvisors на встрече с отельерами Ленинградской области. Гостиницы региона готовы к эффективной оценке продаж в новом сезоне.

Эксперты HotelAdviso…

17 мая 2017 г. в Выборге состоялось большое собран...

АСУ "Эдельвейс" в Пскове и Иваново. Гостиница "Октябрьская" и эко-комплекс "Кантри Хоум" перешли на решения Эделинк.

АСУ "Эдельвейс…

Завершены установки АСУ "Эдельвейс" в двух региона...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Андрей Бушуев: Как создать команду. Обучение с нуля. Штат или аутсорс. Экономия или мотивация.

Андрей Бушуев: Как с…

В кризис тематика кадрового потенциала стала особе...

Алексей Серков / Норма HR: Нормирование труда. Оптимизация персонала, нормативы и профстандарты. От снижения издержек к повышению доходности.

Алексей Серков / Нор…

Производительность труда всегда была слабым местом...

ТОП-5 мотиваторов для работников российских отелей и ресторанов. Исследование Sec Hospitality Training and Consulting и Aethos Consulting Group. Не все решают деньги.

ТОП-5 мотиваторов дл…

Анета Коробкина, управляющий директор Sec Hospital...

Константин Артемьев / Russian Hotels Talks: Сообщество отельеров – это запрос на перемены. Компетенции и верификация. Тренинги, собственники и профессиональное самоуважение.

Константин Артемьев …

Подводя итоги 2015 года невозможно не говорить о р...

Мини-отели Крыма не подпадают под классификацию. Власти полуострова думают, как вывести их из тени.

Мини-отели Крыма не …

Мини-отели выпадают из видов экономической деятель...

Аманда Хайт / Travel Research: О причинах взлета Airbnb и о том, почему компания до сих пор не убила гостиничный сектор.

Аманда Хайт / Travel…

Достаточно долго в сообществе отельеров считалось,...

Джонатан Майлденхолл / Airbnb: Об эмоциональных аспектах путешествий, опыте проживания в новых форматах и визуальности современного мира.

Джонатан Майлденхолл…

В эпоху экономики впечатлений трудно обойтись без ...

Татьяна Личенко / Турбаза.ру: Малые загородные средства размещения. Бронирование на листочках, нединамическое ценообразование и человеческий фактор.

Татьяна Личенко / Ту…

О том, что происходит на рынке малых загородных об...