Menu
Rezidor дешево не продается. HNA Tourism Group предлагает выкупить акции компании по заниженной цене. Совет директоров рекомендует акционерам не соглашаться.

Rezidor дешево не продается. HNA To…

Совет директоров Rez...

Courtyard by Marriott Kazan Kremlin, прощай! Здравствуй, Center Hotel Kazan Kremlin! Международный бренд покинул Казань. UPDATE.

Courtyard by Marriott Kazan Kremlin…

Отель, некогда извес...

Пульс F5 Service: Как попасть на работу в пятизвездочный отель. От горничной до менеджера объекта.

Пульс F5 Service: Как попасть на ра…

Представляем серию м...

Средний турист живет в Москве 2,5 дня и тратит 6,5 тыс. рублей в сутки. В тренде событийный туризм. Международные бренды наращивают номерной фонд.

Средний турист живет в Москве 2,5 д…

Среднестатистический...

Отель Park Inn by Radisson Kazan получил сертификат China Friendly. Еще один отель Татарстана готов к приему китайских гостей. 

Отель Park Inn by Radisson Kazan по…

Сертификат программы...

Hospitality Industry Forum Moscow 2017. Инвестиции и девелопмент. Лучшие практические решения для управления.

Hospitality Industry Forum Moscow 2…

2-3 марта состоится ...

Prev Next

Дара Хосровшахи / Expedia: Китай – непредсказуем, с TripConnect пока ничего не ясно, а история успеха Trivago – еще впереди. Эксклюзив

Дара Хосровшахи / Expedia: Мы до миллиметра стараемся оптимизировать обслуживание, чтобы клиентам было просто и легко пользоваться сайтом с самого начала бронирования и до конца завершения сделки. Дара Хосровшахи / Expedia: Мы до миллиметра стараемся оптимизировать обслуживание, чтобы клиентам было просто и легко пользоваться сайтом с самого начала бронирования и до конца завершения сделки.

Несмотря на неудачи в последние годы, руководство Expedia видит свое светлое будущее в Китае и в курортном отдыхе. Дара Хосровшахи поделился со Tnooz размышлениями относительно туров, развлечений, Китая, аренды номеров во время отпусков и рассказал про развитие компании с Trivago, Travelocity и, как надеются, Orbitz.


Tnooz.com: Начнем с Китая, с расставания с the eLong (примечание Hotelier.PRO: the eLong – лидирующая система бронирования на китайском рынке, включает в себя около 20.000 отелей в Китае и 135.000 отелей в других странах). Вы занимаетесь этим бизнесом на китайском рынке уже 11 лет – чему научились за это время, что ожидает рынок дальше?

Дара Хосровшахи / Expedia: Мы уже давно поняли, что рынок Китая огромен, а уровень конкуренции высок. 11 лет мы отлично маневрировали на нем и вырастили бизнес, который управляется просто замечательной командой. За последний период мы рассмотрели соотношение стратегических ценностей, которые может принести нам eLong в этой сделке. При том, что даже для местных OTA конкуренция все возрастает, мы пришли к выводу, что будет лучше, если Ctrip (примечание Hotelier.PRO: Ctrip – самая большая компания на китайском туристическом рынке) будет владеть eLong.

Мы получили отличную возможность и, оценив все варианты, – продолжать или поставить на первое место интересы держателей акций, – решили, что правильнее будет получить свою прибыль. Благо данной сделки в том, что мы до сих пор, обслуживая китайских туристов, продолжаем сотрудничать, как с eLong, так и с Ctrip. Для нас вся деятельность в Китае именно этим и мотивировалась.

Будущее предсказать невозможно, да и Китайский рынок непредсказуем. Конечно, наши результаты здесь не идеальны, но они хороши, значительно лучше, чем во многих других регионах.

Некоторые люди ходят по кругу и предполагают, что сегодняшние тренды будут длиться вечно. Я же считаю, что для Китая настал сложный момент, ведь на рынок вышли ключевые игроки, и они пытаются взять верх в разных категориях онлайн коммерции. Все хотят быть первыми. Так будет продолжаться какое-то время, трудно сказать, сколько именно, но в определенный момент экономика все равно вернется на круги своя. Правда, в Китае это может занять довольно длительный отрезок времени. Думаю, когда так случится, рынок станет более здравым.

Expedia будет работать в Китае и удаленно, и через Hotels.com, и через вывод на рынок Китая сервиса метапоиска Trivago. Мы до сих пор в игре в Китае, просто это иной формат.

Tnooz.com: Поговорим о услуге мгновенного бронирования TripConnect™, которую вы запустили на TripAdvisor. На встречах Phocuswright в прошлом году вы сказали в интервью Tnooz, что «это не особенно привлекательный маркетинговый канал». То, как Marriott работает на этой платформе, что-либо изменила в вашем подходе к мгновенному бронированию или же вы до сих пор в режиме «поживем-увидим»?

Дара Хосровшахи / Expedia: Думаю, пока подождем. Пока ничего кардинально не изменилось. Мы рассматриваем TripAdvisor в первую очередь с точки зрения долгосрочной выгоды, которая формируется исходя из потока отзывов, которые у нас размещаются. Пока эта формула не меняется.

Tnooz.com: Значит, для вас разумнее и далее инвестировать в технологии наподобие Scratchpad, чтобы создать свои собственные продукты, а не размещать свои номера на чужом канале?

Дара Хосровшахи / Expedia: Эта стратегия не подводит, кем бы вы ни были, и где бы ни работали.

Мы не хотим зависеть от чужих каналов. И отельерам советуем не слишком полагаться на какой-либо один канал OTA-продаж. Всегда нужен баланс предложений: прямых и непрямых.

Непрямые каналы могут привести новых клиентов по разумной цене, но если вы полностью зависите от непрямого канала сбыта, то, скорее всего, играете в опасную игру. Поэтому нужно иметь набор непрямых каналов для бронирования и прямых для роста. Такие требования мы выставляем на глобальном уровне. Мы рекомендуем его и нашим гостиничным партнерам.

Tnooz.com: А как прошел эксперимент по аренде номеров на отпуск из списков HomeAway? Считаете, что в ближайшем будущем он покажет хорошие результаты?

Дара Хосровшахи / Expedia: Я надеюсь на дальнейший рост. Пока мы пробуем и учимся. Мы очень уважаем команду HomeAway, их продукт совершенствуется. Это еще не прорыв, но мы очень хотим добиться прорыва вместе с ними. Ведь наши с ними интересы совпадают. Думаю, вместе мы создадим отличный бизнес.

Tnooz.com: Думаете результаты связаны с демографией? Возможно, это структурный вопрос, относящийся к типам людей, которые посещают Expedia или HomeAway? Или же копать нужно глубже, и вопрос связан с размещением объявлений об аренде в нужной части сайта?

Дара Хосровшахи / Expedia: Сложно сказать. Думаю, что дело в постоянстве, которое ожидают клиенты Expedia или Hotels.com от наших сайтов.

Мы до миллиметра стараемся оптимизировать обслуживание, чтобы клиентам было просто и легко пользоваться сайтом с самого начала бронирования и до конца завершения сделки. А также при общении после покупки. Сейчас мы получаем подобный опыт с HomeAway, это и есть наш опыт. Но на все есть свои причины.

Есть причины, почему бронирование отпускных туров отличается от стандартного выбора отеля. Сейчас мы работаем, чтобы понять, как можно совместить два сервиса в один, который как нельзя лучше подойдет нашим клиентам.

Tnooz.com: А прошлогодняя интеграция хостелов, кэмпингов и фургонов для отдыха вызвала ту же проблему? У вас те же сложности или же этот процесс больше похож на бронирование гостиничного номера?

Дара Хосровшахи / Expedia: Этот процесс у нас будет похож на бронирование номеров. Пока объемы очень незначительные, но результаты ободряют. Поэтому, мы настроены оптимистически.

Tnooz.com: Возможно ли, что в будущем отельеры смогут проводить мерчендайзинг по местам? Есть ли пути дальнейшей интеграции со стороны гостиниц?

Дара Хосровшахи / Expedia: Думаю, потенциал есть. У нас уже есть столы рекламы в гостиницах на Гавайях. На Гавайях наши консьержи предлагают разные услуги. Это выгодный бизнес.

Изначально, все усилия прилагались только онлайн, но я считаю, что мы можем сместить его с чисто онлайн усилий на совместную работу в онлайне и оффлайне с нашими гостиничными партнерами. Думаю, нужно еще время, чтобы это случилось, ведь сейчас мы работаем по своему основному направлению. Но это отличная возможность и мы собираемся обсудить ее с нашими партнерами.

Tnooz.com: А каковы перспективы Travelocity и Orbitz? Каков ваш прогноз на ближайшие 12-18 месяцев по их росту?

Дара Хосровшахи / Expedia: Для нас покупка Travelocity принесла отличные плоды. Бренд Travelocity растет в размере двойных чисел, и объемы продаж отличные.

Я считаю, что мы сможем вывести Travelocity на очень высокую прибыльность, даже учитывая то, что уже сейчас у нас получаются прекрасные результаты. В Далласе отличная команда, которая тесно сотрудничает с командой Hotels.com.

Приятно работать с классными сотрудниками, которые нас понимают с полуслова.

По Orbitz еще рано говорить. Эту сделку мы обсуждаем с департаментом юстиции. Мы представили им информацию, посмотрим, что они скажут. Мы считаем, что есть множество причин, по которым эту сделку должны одобрить. Однако, на данный момент не все идет, как хотелось бы.

Tnooz.com: А Trivago до сих пор быстро растет. Похоже, все выше, и выше, и выше.

Дара Хосровшахи / Expedia: И хотелось бы, чтобы так было и дальше.

Команда, основавшая Trivago, до сих пор с нами и работает очень эффективно. Это очень сильный бренд и мы хотим вывести его на мировой рынок. Он уже успешно покорил США и Канаду, ключевые рынки мира. Мы считаем, что история успеха Trivago еще впереди.

Нам нравится происходящее, и мы хотели бы увидеть больше.

Источник: Tnooz.com / Перевод и адаптация: Hotelier.PRO 


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Пульс F5 Service: Как попасть на работу в пятизвездочный отель. От горничной до менеджера объекта.

Пульс F5 Service: Ка…

Представляем серию материалов о личном опыте в оте...

Hospitality Industry Forum Moscow 2017. Инвестиции и девелопмент. Лучшие практические решения для управления.

Hospitality Industry…

2-3 марта состоится одно из главных в России профе...

Новые внедрения АСУ "Эдельвейс". Отели в Москве, Сочи и Ярославле.

Новые внедрения АСУ …

За последний месяц АСУ "Эдельвейс" была внедрена в...

АСУ "Эдельвейс": КОП перешел на Android. Контроль предоставления предоплаченного питания в ресторане отеля.

АСУ "Эдельвейс…

Приложение “Контроль питания” для Android предназн...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Ксения Шматкова / St. Regis Moscow Nikolskaya: Сокращение персонала или "развод по закону". Заемный труд и покупка услуг. О поколении Y и удовольствии от работы.

Ксения Шматкова / St…

Кадровую составляющую российской экономики не крит...

Полина Приходько / Ксения Нестеренко: Китайский турист – чем брать, как понимать, что учить. Нюансы. Специфика. Выводы.

Полина Приходько / К…

О базовом минимуме знаний для начала работы с кита...

Ирина Гончарова / РАНХиГС: О грядущих переменах в образовании, правильном выборе ВУЗа, деньгах и желаниях студентов.

Ирина Гончарова / РА…

О том, что происходит на рынке гостиничного образо...

Яков Адамов, Marriott International: Сетевой международный бренд это система, она справедлива, и она справедлива для всех.

Яков Адамов, Marriot…

О преимуществах работы в международных сетевых бре...

Хостельеры против депутатов. Реакция гостиничного сообщества на инициативу по ограничению использования жилых помещений малыми средствами размещения.

Хостельеры против де…

На минувшей неделе группа депутатов из четырех фра...

Как потратить 2 миллиарда? NETIZEN выводит на рынок сеть luxury-хостелов. Длинные инвестиции и международные амбиции.

Как потратить 2 милл…

Пока депутаты Госдумы и федеральные министерство р...

Роман Сабиржанов, Fabrika hostel: История входа в рынок и требования к хостельеру

Роман Сабиржанов, Fa…

Московский хостельер Роман Сабиржанов рассказал Ho...

Круглый стол. Хостелы: быть или не быть? Российское законодательство и будущее малых средств размещения.

Круглый стол. Хостел…

Что ждет индустрию хостелов и мини-гостиниц, если ...