Menu
Средний турист живет в Москве 2,5 дня и тратит 6,5 тыс. рублей в сутки. В тренде событийный туризм. Международные бренды наращивают номерной фонд.

Средний турист живет в Москве 2,5 д…

Среднестатистический...

Отель Park Inn by Radisson Kazan получил сертификат China Friendly. Еще один отель Татарстана готов к приему китайских гостей. 

Отель Park Inn by Radisson Kazan по…

Сертификат программы...

Hospitality Industry Forum Moscow 2017. Инвестиции и девелопмент. Лучшие практические решения для управления.

Hospitality Industry Forum Moscow 2…

2-3 марта состоится ...

Новые внедрения АСУ "Эдельвейс". Отели в Москве, Сочи и Ярославле.

Новые внедрения АСУ "Эдельвейс…

За последний месяц А...

Cronwell Hotels & Resorts. 22 года на рынке, новые отели и праздничный вечер в Геликон-Опере.

Cronwell Hotels & Resorts. 22 г…

В день Святого Вален...

KAYAK.ru. Самые "инстаграмные" города России плюс самые недорогие отели.

KAYAK.ru. Самые "инстаграмные…

KAYAK.ru проанализир...

Prev Next

Игорь Бухаров / ФРиО: Три печали индустрии - кадры, излишний госконтроль и образование. Эксклюзив

Игорь Бухаров / ФРиО: Три печали индустрии - кадры, излишний госконтроль и образование.

В рамках прошедшей в Москве на базе Российской академии народного хозяйства и государственно службы при Президенте РФ научно-практической сессии «Проблемы и развитие индустрии гостеприимства в России до 2035-го года» президент Федерации рестораторов и отельеров России Игорь Бухаров эксклюзивно поделился своим мнением о состоянии дел в гостиничной отрасли.


Вячеслав Сапожников / Hotelier.PRO: Форсайты, анализ рынка, прогнозирование – так масштабно и пристально на гостиничный сектор на моей памяти еще никто не смотрел. По крайней мере, публично и на 20 лет вперед…

Игорь Бухаров / ФРиО: Логика системы форсайтов проста – она дает возможность понять, какая проблема есть на сегодняшний день в индустрии, что можно сделать в среднесрочный перспективе, и как, по мнению сообщества, будет развиваться отрасль в ближайшие 20 лет.

Могу сказать из собственного опыта, что двадцать лет пролетают как один день. Только вчера, казалось, мы открыли ресторан, а в прошлом году ему уже исполнилось 20 лет. Со своих 35-ти лет опыта работы в индустрии я вижу как она развивалась, когда у нее были взлеты и падения, какие были проблемы, когда было легче, когда стало труднее и т.д.

Когда весь подобный опыт обобщен, он дает возможность посмотреть в будущее, понять, как все будет развиваться, что нам, как гражданам собственного государства, нужно подсказать регулирующим законодательным органам, что сделать для того, чтобы вход на рынок был дешевле, а инвестиционная привлекательность – выше.

Нам сегодня нужно понимать, что необходимо развивать, какие форматы, что предлагать потребителям на региональном уровне, как «продвигать» те же региональные кухни как часть национальной культуры, т.е. как развивать реальный туризм и все, что связано с увеличением движения денежных средств за подобные услуги, и, соответственно, формировать для местных властей возможность получения налогов от туризма, а не пополнение бюджета за счет штрафов, которых сегодня немеряно…

Вячеслав Сапожников / Hotelier.PRO: Освещая практически все знаковые мероприятия в отрасли, я могу отметить, что у отельеров в этом смысле довольно низкая активность… Есть ли предположения, с чем это связано?

Игорь Бухаров / ФРиО: Для многих подобные мероприятия – вообще, скажем так, некая эфемерная вещь.

Мы живем в стране с постоянно меняющимся законодательством, решения, необходимые индустрии, принимаются довольно медленно, а вот те решения, за которыми стоит коррупционная составляющая, почему-то принимаются достаточно быстро. Поэтому, естественно, все живут сегодняшним днем и никто особенно далеко в будущее не заглядывает…

И те люди, которые сегодня участвуют в подобных мероприятиях, таких как форсайты по индустрии, я считаю, наиболее продвинуты и выстраивают свой бизнес с горизонтом планирования на 5, 10 и более лет вперед.

Вячеслав Сапожников / Hotelier.PRO: Как Президент Федерации рестораторов и отельеров, какие самые болевые точки в индустрии вы могли бы сегодня отметить и выделить?

Игорь Бухаров / ФРиО:

Главная печаль это кадры. Когда я пришел работать в гостиничную индустрию в январе 1981-го года, тогда были проблемы с кадрами. Спустя столько лет они по-прежнему существуют.

Не меньшая печаль – излишнее государственное регулирование и контроль. Мы считаем, что надо дать больше возможностей самому сообществу для того, чтобы оно контролировало собственные стандарты.

Профильное образование – еще одна печаль. Мы занимаемся этим вопросом начиная с 2000-го года, и по-прежнему констатируем факт, что пока образование отстает от нужд бизнеса, и бизнес, вынужден готовить себе кадры практически самостоятельно.

Вячеслав Сапожников / Hotelier.PRO: Что-то скажете про падающий въездной поток, слабую экономику, санкции?

Игорь Бухаров / ФРиО: Я могу вам сказать, что ситуация на сегодняшний день в индустрии сложная, но

Исходя из собственного опыта кризисов 1988-го, 1998-го, 2008-го годов, я знаю одно – все кризисы заканчиваются и имеют две стороны: для кого-то это крах, для кого-то – возможности. Выживают сильнейшие.

Очень жалко коллег, которые потратили время, деньги и, вдруг, где-то там случился кризис, и они разорились. Но тем не менее, перспективы отрасли очень большие, у нас количество предприятий horeca меньше, чем в любой европейской стране или Америке в 2,5-3 раза. Поэтому рост возможности есть.

Есть, конечно, нехватка площадей, это проблема, но ее можно по-разному решать и что-то регулировать законодательно.

Собственно, форсайт, научно-практическая сессия должна сегодня дать некие рамочные подсказки всем участникам рынка по проблемам, решениям и перспективам, чтобы индустрия успешно продолжала развиваться.

Видео отчет с сессии «Проблемы и развитие индустрии гостеприимства в России до 2035-го года:

Итоги и выводы сессии, прогнозы, тренды и рекомендации - в ближайших выпусках Hotelier.PRO.


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Hospitality Industry Forum Moscow 2017. Инвестиции и девелопмент. Лучшие практические решения для управления.

Hospitality Industry…

2-3 марта состоится одно из главных в России профе...

Новые внедрения АСУ "Эдельвейс". Отели в Москве, Сочи и Ярославле.

Новые внедрения АСУ …

За последний месяц АСУ "Эдельвейс" была внедрена в...

АСУ "Эдельвейс": КОП перешел на Android. Контроль предоставления предоплаченного питания в ресторане отеля.

АСУ "Эдельвейс…

Приложение “Контроль питания” для Android предназн...

Компания Ecolab открывает стратегический офис в Екатеринбурге. Курс на локализацию бизнеса в регионах.

Компания Ecolab откр…

Компания Ecolab, мировой лидер в сфере водных, гиг...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Станислав Ивашкевич: О тренингах, карьере, сетевых отелях и профессиональных качествах

Станислав Ивашкевич:…

О рынке тренингов, важности обучения, особенностях...

Анна Гуревич / GlobalExpo: Что нужно знать о сотрудниках-миллениалах. Кнопка Y, деньги, драйв и битва поколений. Потребители или профессионалы.

Анна Гуревич / Globa…

Редакция Hotelier.PRO публикует цикл предваряющих ...

Иванна Табачникова / Premier-Deal Hospitality: Профессиональные стандарты. Как соединить квалификацию с классификацией. Об уровнях ответственности, компетенциях и правильном алгоритме.

Иванна Табачникова /…

С 1 июля 2016 года вступили в силу поправки к ТК Р...

Вадим Прасов, Альянс Отель Менеджмент: Об особенностях подготовки кадров для гостиничной индустрии.

Вадим Прасов, Альянс…

Почему вузы выпускают на гостиничный рынок безрабо...

Топ-10 хостелов Москвы лета 2015 по версии Travel.RU.

Топ-10 хостелов Моск…

Качественные и экономичные варианты размещения гос...

Капсульные отели - альтернатива хостелам или узкий сегмент для гиков?

Капсульные отели - а…

Все больше людей выбирают капсульные отели - модул...

15 помещений для питерских хостелов. Торги и без торгов. Ставки, льготы или возможность выкупа.

15 помещений для пит…

Комитет по туризму Санкт-Петербурга подобрал 15 по...

"Закон о хостелах" уничтожит долю питерского рынка объемом 3,5 млрд рублей. Гостиницы станут "бриллиантовыми". Чиновники и хостельеры в шоке.

"Закон о хостел…

Принятие так называемого "закона о хостелах" может...