Menu
Вице-президент АФК "Система" рассказал о структурных переменах и прокомментировал расставание с Алексеем Воловым.

Вице-президент АФК "Система…

Вице-президент АФК "...

Как засудить TripАdvisor. Кубанский отель пожаловался в прокуратуру на популярный ресурс. Негативные отзывы, мошенничество и нарушение авторских прав. UPDATE

Как засудить TripАdvisor. Кубанский…

Владельцы гостинично...

UPDATE! Алексей Волов покинул пост президента ВАО "Интурист". 121 рабочий день - "миссия завершена".

UPDATE! Алексей Волов покинул пост …

Недолго музыка играл...

Новости от Libra Hospitality. Новый дизайн и обновленный портал поддержки.

Новости от Libra Hospitality. Новый…

На новом сайте Libra...

Отельный ребрендинг. Holiday Inn Moscow Simonovsky становится Holiday Inn Moscow Tagansky. Новое имя и новая философия.

Отельный ребрендинг. Holiday Inn Mo…

В 2017 году московск...

Данные Concur. Корпоративные расходы на Airbnb выросли на 61%. Экономика совместного потребления меняет предпочтения командированных.

Данные Concur. Корпоративные расход…

Бизнес-туристы все ч...

Аналитика HotelAdvisors. Гостиничный рынок Санкт-Петербурга в 2016 году. Общая положительная динамика и спад загрузки в конце года.

Аналитика HotelAdvisors. Гостиничны…

Эксперты индустрии г...

Prev Next

Сергей Шпилько: Про Mitt, Китай и брендинг туристических дестинаций Эксклюзив

Сергей Шпилько: Сегодня основная интрига – дележ китайского пирога, однако за Китаем последуют Индия, Бразилия, Турция, Индонезия – страны с огромным населением, за счет туристов из которых и происходит основной прирост мировых турпотоков. Поэтому то, что кризис нас заставляет активнее бороться за эти турпотоки – хорошо. Сергей Шпилько: Сегодня основная интрига – дележ китайского пирога, однако за Китаем последуют Индия, Бразилия, Турция, Индонезия – страны с огромным населением, за счет туристов из которых и происходит основной прирост мировых турпотоков. Поэтому то, что кризис нас заставляет активнее бороться за эти турпотоки – хорошо.

В рамках бизнес-сессии Mitt Саммит-Отель, прошедшей 19-го апреля в Москве, своим пониманием ситуации в туристической и гостиничной отрасли с Hotelier.PRO эксклюзивно поделился Сергей Павлович Шпилько, первый заместитель главы департамента национальной политики и туризма Москвы.


Материалы публикуются в рамках партнерского информационного сотрудничества с MITT Саммит-Отель.

Видеоматериалы бизнес-сессии Mitt Саммит-Отель доступны читателям и подписчикам благодаря Libra Hospitality School, спонсору Hotelier.PRO.

Вячеслав Сапожников, Hotelier.PRO: С момента последней выставки Mitt в жизни российских отельеров многое изменилось – международные санкции, снижение внешнего турпотока, планы властей на развитие внутреннего туризма и так далее. Государство старается поддерживать гостиничную индустрию, активно представляет себя на всевозможных мероприятиях, таких как Mitt Саммит-Отель, в том числе. В чем суть и смысл такой представленности, в каком формате идет диалог государства с отельерами, какую роль в этом играют такие выставки, как, в целом, вы оцениваете состояние отрасли?

Сергей Шпилько: Mitt - одна из пяти крупнейших в мире международных туристических выставок. Безусловно, это здорово, что такая площадка находится в России, в Москве, и остается одной из крупнейших, даже в условиях кризиса. Несмотря на то, что число участников несколько сократилось, здесь представлены сотни стран и регионов, тысячи игроков рынка. Каким образом воспользоваться этими возможностями – вопрос, конечно, и к самим участникам, и к государству. Что касается нас, то мы представлены на этой выставке своим стендом, в таком же формате, в котором мы выставляемся на более чем 20 других международных выставках от Сан-Паулу до Гонгонга.

Тот факт, что практически в одно время в Москве проходят две выставки – Интурмаркет и Mitt, и обе продаются, говорит о том, что кризис – кризисом, а рынок все равно остается перспективным и на выезд, и на въезд. Никогда еще в истории России не было так выгодно приезжать к нам, как сейчас. Курсовая разница открывает иностранцам безграничные возможности сэкономить.

Разумеется, нельзя не отметить, что сейчас – время внутреннего туризма. Выездные турпотоки частично конвертируются во внутренние, народ поехал по стране, идут хорошие продажи на Черноморское побережье, в Крым, на Кавказ и другие курорты. Городские направления тоже не заставляют себя ждать, особенно, Питер и Москва, тем более, что Москве сегодня есть что предложить и с точки зрения номерного фонда, и с точки зрения цены – мы сегодня в полтора раза дешевле, чем Берлин, Лондон или Париж…

Вячеслав Сапожников, Hotelier.PRO: Сегодня много разговоров идет о том, что в связи с экономическим разворотом страны в сторону Китая, поток азиатских туристов может компенсировать или полностью заменить сократившийся турпоток туристов западных. Насколько это, на ваш взгляд обосновано?

Сергей Шпилько: Нет, китайский турист не станет заменой западному. Если мы возьмем ситуацию по Москве в 2014-м году, то въездной поток через Московскую воздушную зону сократился примерно на 3%, но при этом из США он сократился на 16%, из Германии и Великобритании – на 10%. Поток из Франции сократился на 6%, а из Турции – вырос на те же 6%, и Турция вышла на 3 место после Китая и Германии. Продолжает расти турпоток из Израиля - на 14% в год, из Южной Кореи – на 47% за год, и это – в значительной степени благодаря тому, что эти направления стали безвизовыми. Турция стала безвизовой, Израиль уже несколько лет принимает нас без виз, Южная Корея стала безвизовой и сразу выстрелила.

Все это говорит о том, что речь идет не о замене одних потоков другими. По факту, конечно, стратегически произошла определенная компенсация, но речь не идет о том, что бы одни потоки заменить другими исключительно в силу того, что сейчас происходит в политике. Да, Штаты, Европа, Япония – старые рынки, - пока проседают, но, в целом, для отрасли не критично. При этом мы активно начинаем заниматься новыми рынками.

Есть масса новых рынков, прежде всего, это рынки, где активно формируется средний класс, у которого появляются деньги и время на поездки, как это было в России не так много лет назад. Именно поэтому в те годы была такая драка за российского туриста.

Сегодня основная интрига – дележ китайского пирога, однако за Китаем последуют Индия, Бразилия, Турция, Индонезия – страны с огромным населением, за счет туристов из которых и происходит основной прирост мировых турпотоков. Поэтому то, что кризис нас заставляет активнее бороться за эти турпотоки – хорошо.

Что касается старых рынков, то кризис пройдет, и в виде отложенного спроса мы все равно этих туристов получим обратно. Вопрос времени.

Вячеслав Сапожников, Hotelier.PRO: Если говорить о том, что государство начинает пропагандировать внутренний туризм и позиционирует города, то в медийном поле можно видеть внимание ограниченному кругу мест. В прессе упоминаются Сочи, Крым, Золотое Кольцо, но практически не слышно про Камчатку, Байкал, города-миллионники. На прошлой неделе я вернулся из Ростова, где мы с отельерами обсуждали брендинг города, как туристической дестинации и гостиничное сообщество сетует на то, что федеральная поддержка в этом вопросе по отношению к именно ним отсутствует. Какова должна быть концепция развития подобных городов, какова позиция государства в этом вопросе?

Сергей Шпилько: Давайте попробуем представить себе, скажем, Дубай или Анталию сорок лет назад… Даже двадцать лет назад их никто не воспринимал и в голову не могла прийти мысль, что там будут международные курорты. Поэтому, прежде всего, это вопрос работы с продуктом.

Если будет создан креативный туристический продукт без больших инвестиций, то будет успех. Поэтому нужны умные головы, энергичные молодые люди, кому в кайф создавать продукт, который будет кардинально отличаться от всех других.

Туристический продукт, которого нет в других местах, это основа. На что его сажать дальше – на гостиницу бизнес-класса или на современный палаточный кемпинг, это следующий шаг.

В России нет мест, неблагоприятных для туризма, есть разное к нему отношение. Будет отношение с позиции знания и учета того, как устроен мировой рынок, а не с позиции каких-то чиновничьих хотелок на местах, - будет и успех. Добавьте к этому свежие мозги и побольше мотивированного энтузиазма – и все пойдет. Если этого не иметь, то будь у вас хоть 400 солнечных дней в году, результата не случится.


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Новости от Libra Hospitality. Новый дизайн и обновленный портал поддержки.

Новости от Libra Hos…

На новом сайте Libra Hospitality заработал обновле...

"Управление современной гостиницей: стабильные процессы на нестабильном рынке". Проект Ростуризма и СПбГЭУ для руководителей индустрии гостеприимства.

"Управление сов…

Уважаемые коллеги! Факультет туризма и гостеприимс...

10 советов от Booking.com: Как справиться с зимней хандрой после новогодних праздников.

10 советов от Bookin…

После веселых новогодних праздников, шумных застол...

Профф Лайн. Профессиональная химия KIEHL и современные технологии - новые возможности для клининговых компаний.

Профф Лайн. Професси…

Компания "Профф Лайн" совместно с международным пр...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Екатерина Гаранина, АМГ: Ключевые факторы успеха независимого отеля – уникальность образа и кадровая политика.

Екатерина Гаранина, …

Об особенностях конкуренции малых отелей с междуна...

Исследования. Топ-5 наиболее важных мотивационных факторов для сотрудников гостиничного сектора.

Исследования. Топ-5 …

Анета Коробкина, управляющий директор Sec Hospital...

Иванна Табачникова / Premier-Deal Hospitality: Профессиональные стандарты. Как соединить квалификацию с классификацией. Об уровнях ответственности, компетенциях и правильном алгоритме.

Иванна Табачникова /…

С 1 июля 2016 года вступили в силу поправки к ТК Р...

Бен Бенгугэм / Hilton Worldwide: Ставка на российских топов. Как подобрать 3 тыс. сотрудников в десятки отелей. Низкая текучка и работа с молодежью.

Бен Бенгугэм / Hilto…

Hilton намеревается усилить свои присутствие в Рос...

Круглый стол. Хостелы: быть или не быть? Российское законодательство и будущее малых средств размещения.

Круглый стол. Хостел…

Что ждет индустрию хостелов и мини-гостиниц, если ...

Даниил Мишин, Bear Hostels / Privet Hostels. ВИДЕО. Технология создания хостелов. Как зарабатывать в низкобюджетных сегментах?

Даниил Мишин, Bear H…

Основатель самого большого хостела в России, молод...

Антон Матвеев, Frontdesk / BigTree: Про главный тренд гостиничных продаж и о том, как Airbnb почистит рынок хостелов в России

Антон Матвеев, Front…

Чем грозит российскому гостиничному рынку новый тр...

Роман Сабиржанов, Fabrika hostel: о хостелах, сотрудниках отелей и развитии дополнительных сервисов

Роман Сабиржанов, Fa…

Московский хостельер Роман Сабиржанов рассказал Ho...