Menu
"Управление современной гостиницей: стабильные процессы на нестабильном рынке". Проект Ростуризма и СПбГЭУ для руководителей индустрии гостеприимства.

"Управление современной гостин…

Уважаемые коллеги! Ф...

Guest Review Awards 2016 от Booking.com - награждены 9.582 объекта в России. Акцент на индивидуальный подход.

Guest Review Awards 2016 от Booking…

Booking.com, мировой...

Booking.com погасит фиктивные звезды. Черные метки отелям без классификации. Дедлайн – 18 января. Слово за чиновниками.

Booking.com погасит фиктивные звезд…

Мировой сервис онлай...

Отчет MarketLine. Мировая гостиничная индустрия выросла до $719 млрд. К 2020 году Ближний Восток обгонит Запад по темпам роста.

Отчет MarketLine. Мировая гостиничн…

Мировая индустрия от...

10 советов от Booking.com: Как справиться с зимней хандрой после новогодних праздников.

10 советов от Booking.com: Как спра…

После веселых нового...

Prev Next

Отельный FAQ. Отельеры vs OTA. Правила выживания на рынке. Прямые бронирования, паритет цен, простота и стратегия продвижения.

Отельный FAQ. Отельеры vs OTA. Правила выживания на рынке. Прямые бронирования, паритет цен, простота и стратегия продвижения.

Когда Marriott, наконец, завершил сделку по слиянию со Starwood Hotels & Resorts за $13 млрд, СМИ объявили, что появился новый крупнейший гостиничный оператор в мире. Маркетологи же увидели эту сделку с другой точки зрения – как очередной этап затяжной войны между гостиницами и онлайн-тревел агентствами (OTA). Какие же стратегии и преимущества могут использовать отели, чтобы перевес оказался на их стороне?


На сегодняшний день объединенная группа Marriott-Starwood владеет 30 гостиничными брендами и гости могут выбирать между тысячами и тысячами отелей по всему миру. Немаловажно, что спустя считанные часы после слияния, гости получили возможность объединить свои членские программы Marriott и Starwood в один общий счет. Сравните это с месячной задержкой синхронизации при слиянии American Airlines и US Airways.

Почему так быстро?

Marriott не хочет упускать время и давать потребителям начать собирать бонусы на стороне. Другими словами, они хотят как можно скорее вернуть ценные рычаги борьбы против OTA, которые съедают доход от прямого бронирования, взимая процент комиссионных за каждое бронирование (как правило, от 15 до 30%).

Вот несколько осуществимых стратегий, которые бренды могут использовать, чтобы в битве с ОТА качнуть маятник обратно в свою пользу.

Поддерживайте паритет цен

Это может казаться очевидным, но слишком много маркетологов упускают из вида один из самых важных инструментов в их арсенале: контроль за паритетом цен. Важно, чтобы отели сохраняли свои цены на уровне OTA. Даже состоятельные потребители предпочтут Booking.com или Expedia, если цены будут ниже 50 долларов за сутки.

Сейчас это особенно важно, когда все доступные цены включены в результаты метапоиска Google:если ваши цены выше, чем у OTA, ваши шансы на прямую конверсию невелики. Вот почему почти все крупные гостиничные бренды теперь делают "гарантию лучшей цены" на протяжении всего процесса бронирования.

В Ritz-Carlton, например, если гость найдет лучшую цену спустя 24 часа после "прямого бронирования", компания предложит такую же цену и даст дополнительную скидку в 25%.

Убедите потребителей бронировать напрямую

Лучшее, что может сделать бренд для сохранения прямого бронирования, это стимулировать своих клиентов. И если они видят ощутимую выгоду, то это легкая задача. Именно поэтому Marriott (и сейчас Starwood) предлагает более низкие цены для бронирования, награждает "прямых" клиентов, к примеру,  мобильной регистрацией, бесплатным Wi-Fi и возможностью заработать очки на бесплатное проживание.

Такие стимулы – естественное преимущество вашего бренда над конкурентами. Онлайн-тревел агентства (OTA) сильны при продаже гостиничных номеров, но они не смогут конкурировать с местными предложениями и особенностями.

Дайте потребителю персонализированный опыт: уникальные впечатления от ресторана, привилегии и удобства и тому подобное. Путь к установлению доверия долог, но, в конце концов, вы получите уверенность.

Если вы сумеете продать опыт, а не просто номер, ваш бренд на голову опередит OTA.

Будьте проще

OTA постоянно тонко настраивают свой пользовательский опыт и бренды тоже должны это делать. Если Kayak постоянно упрощает и ускоряет процесс бронирования, чтобы сделать его более удобным для пользователей, то для вас не должно стать неожиданностью, что номера бронируют именно там, а не у вас. Современные клиенты нетерпеливы и требовательны и бренды должны сделать все, что в их силах, что сделать свои автоматизированные системы бронирования максимально быстрыми и удобными.

Мыслите стратегически

Теперь, когда в выдаче Google объявления OTA выше ваших результатов поиска, CPC (стоимость за клик) более важна, чем когда-либо. Большинство пользователей будут кликать на рекламу в верхней части страницы – там, куда все бренды должны стремиться попасть. И если первые места в поисковой выдаче занимают ОТА, примите это как повод пересмотреть свою стратегию платного поиска.

Рассмотрим два основных фактора, влияющих на рейтинг рекламы: CPC и показатель качества. Естественно, гостиничные бренды имеют преимущество в показателе качества, что дает преимущество перед OTA. Но и этого не достаточно, поэтому постоянно пробуйте стратегию PPC (pay-per-click). Распределяйте свои силы и бюджет мудро для наиболее эффективных ключевых слов.

Источник: Forbes / перевод и адаптация Resonline


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

"Управление современной гостиницей: стабильные процессы на нестабильном рынке". Проект Ростуризма и СПбГЭУ для руководителей индустрии гостеприимства.

"Управление сов…

Уважаемые коллеги! Факультет туризма и гостеприимс...

10 советов от Booking.com: Как справиться с зимней хандрой после новогодних праздников.

10 советов от Bookin…

После веселых новогодних праздников, шумных застол...

Профф Лайн. Профессиональная химия KIEHL и современные технологии - новые возможности для клининговых компаний.

Профф Лайн. Професси…

Компания "Профф Лайн" совместно с международным пр...

Юрий Крячек / Travelline. Отельный FAQ. Как защитить права официального сайта отеля в Яндексе от фейковых сайтов.

Юрий Крячек / Travel…

Компания Travelline опубликовала инструкцию по защ...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Иванна Табачникова / Premier-Deal Hospitality: Профессиональные стандарты. Как соединить квалификацию с классификацией. Об уровнях ответственности, компетенциях и правильном алгоритме.

Иванна Табачникова /…

С 1 июля 2016 года вступили в силу поправки к ТК Р...

Аналитика. Перемены под воздействием технологий. Когда вымрут консьержи?

Аналитика. Перемены …

Автоматизация, приложения, девайсы и сайты отзывов...

Отельный FAQ. Как отельеры стимулируют сотрудников к повышению квалификации. GM, "вторые номера" и среднее звено. Технология инвестирования в персонал.

Отельный FAQ. Как от…

Недавнее исследование, проведенное Pew Research ...

Исследования. Топ-5 наиболее важных мотивационных факторов для сотрудников гостиничного сектора.

Исследования. Топ-5 …

Анета Коробкина, управляющий директор Sec Hospital...

Рейтинг The Guardian. ТОП-10 luxury-хостелов Европы. От Севильи до Санкт-Петербурга

Рейтинг The Guardian…

Бюджетный отдых в одном из городов Европы без ущер...

Даниил Мишин, Bear Hostels / Privet Hostels. ВИДЕО. Технология создания хостелов. Как зарабатывать в низкобюджетных сегментах?

Даниил Мишин, Bear H…

Основатель самого большого хостела в России, молод...

Дмитрий Сельков / ID Hostel: Хостельные войны – история вопроса. Туристы vs местные жители. О разных поколениях хостельеров. Запрещать или регулировать.

Дмитрий Сельков / ID…

Обсуждения судьбы хостелов и мини-отелей, располож...

Личный опыт. Как устроен рынок хостелов в США. Мало, дорого, эффективно.

Личный опыт. Как уст…

Споры вокруг будущего российских хостелов так или ...