Menu

Алексей Высоканов / "Ателика": Курортные отели – итоги и прогнозы. Ценообразование, классификация, курортный сбор. Эксклюзив

Алексей Высоканов / "Ателика": Курортные отели – итоги и прогнозы. Ценообразование, классификация, курортный сбор.

Международный туристический инвестиционный форум ITIF-2016 стал площадкой комплексного обсуждения итогов и трендов туристической индустрии, новых вызовов и старых проблем. О летнем сезоне 2016 года, грядущем повышении цен, классификации и влиянии курортного сбора на гостиничную индустрию в эксклюзивном интервью Hotelier.PRO в ходе форума рассказал генеральный директор сети отелей "Ателика" Алексей Высоканов.


Андрей Рябов / Hotelier.PRO: Добрый день, Алексей! Спасибо за ваше время и участие в форуме. Насколько Вам, как отельеру, интересен сегодняшний ITIF-2016? В какой степени форум важен с точки зрения развития гостиничной индустрии?

Алексей Высоканов / "Ателика": Темы здесь были затронуты самые разные, но в большинстве своем они касаются въездного туризма, а мы больше специализируемся на внутреннем потоке. Пока не очень понятно, что будет дальше, но нам бы хотелось видеть тех, кто сейчас может вкладывать деньги в отельный бизнес, какие инвестиции могут привлекаться, и что мы можем получить для своей компании в данном вопросе. Пока на данный форум, к моему большому сожалению, инвесторов не занесло. Надеюсь, дальше будет что-то более интересное. Мы сейчас просто изучаем рынок.

Андрей Рябов / Hotelier.PRO: Если говорить о трендах рынка – какими Вы их сейчас видите – ценовая политика, турпоток и так далее?

Алексей Высоканов / "Ателика": Наши гостиницы – это, в основном, курортные отели, которые, в первую очередь, располагаются на Черноморском побережье – в Краснодарском крае и Крыму. Поэтому я буду говорить о том, что касается именно этого сегмента.

Загрузка в этом году была практически идеальная. Этому способствовала и курсовая разница, и закрытие Турции с Египтом. В летние месяцы она достигала 98-99%. Мы закладывали меньшие показатели.

К сожалению, в следующем году такой ситуации, скорее всего, уже не будет. Многие отельеры начинают поднимать цены на следующий год, выставляют их с ростом в 20-30%. Мы такого делать не собираемся. Даже если мы повысим цены в отелях, то сделаем в них какие-либо улучшения – это может касаться инфраструктуры, развлечений, увеличения позиций в концепции "все включено". Просто повышение цены для нас неприемлемо.

Андрей Рябов / Hotelier.PRO: Каковы прогнозы на будущий год?

Алексей Высоканов / "Ателика": Пока сложно говорить. Всегда продаются отели, где соотношение "цена-качество" находится на хорошем уровне. Мы стремимся к тому, чтобы наши отели соответствовали этому соотношению. В любом случае, мы планируем в следующем году вводить динамическое ценообразование, которое, я надеюсь, позволит регулировать и загрузку в том числе.

Андрей Рябов / Hotelier.PRO: Сейчас активно обсуждается инициатива введения курортного сбора. Насколько сильно он повлияет на работу гостиниц, на повышение цены для конечного потребителя? 

Алексей Высоканов / "Ателика": Вопрос в размере этого курортного сбора. Если в Крыму было объявлено, что сбор будет до 300 рублей с человека – это очень много. Руководитель республики, господин Аксенов сказал, что эта сумма составит около 50 рублей. Это, на мой взгляд, уже нормальная величина, которая не повлияет ни на что. Потому что 300 рублей для семьи из 4-5 человек – это значимая сумма.

Что касается того, как собирать этот курортный сбор – здесь, думаю, проблем не будет. Еще в Украине одно время был введен курортный сбор – он просто оплачивался при заезде единовременно. И потом отель перечислял его в виде налога дальше по инстанциям. Я думаю, что сейчас схема будет такая же.

На что можно направить эти деньги – естественно, в первую очередь, на развитие инфраструктуры – дороги, уборка, сети, которые необходимы для работы отелей. Например, в Анапском регионе постоянно возникает проблема с водой и электричеством. Этот вопрос нужно решать, и отельеры не в состоянии это сделать сами, без коммунальных служб и государственных властей.

Андрей Рябов / Hotelier.PRO: Что вы думаете о теневом секторе гостиничного рынка? Насколько "частники" мешают развитию организованного туризма в курортном регионе?

Алексей Высоканов / "Ателика": Теневой сектор был всегда. Это связано с разным складом характера туристов. Есть люди, которые поедут только через турфирму, есть те, кто будут пытаться бронировать отель напрямую, а есть и такие, кто поедут искать средства размещения на месте – они могут выбрать и отель, и частный сектор. Это абсолютно разные категории людей. Честно говоря, я думаю, для рынка это не проблема.

Андрей Рябов / Hotelier.PRO: Сейчас в российских регионах, где пройдут матчи ЧМ-2018, проходит обязательная классификации средств размещения. На Ваш взгляд, насколько этот процесс оказывает влияние на гостиничный рынок?

Алексей Высоканов / "Ателика": В Краснодарском крае мы все свои отели уже классифицировали. Но, судя по разговорам с коллегами, могу сказать, что классификация на сегодняшний день особо ни на что не влияет. Можно пройти классификацию "без звезд", и это тоже будет классификация. При этом вы будете выполнять все нормы закона, просто в рекламе не будете указывать "звездность". Поэтому никакой проблемы, кроме оплаты классификации, которая стоит не таких больших денег, я, честно говоря, не вижу.


Полный сюжет о Международном Туристическом Инвестиционном форуме ITIF-2016:

Панельная дискуссия с модерацией главного редактора Hotelier.PRO Вячеслава Сапожникова:


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

HotelAdvisors в Екатеринбурге. Встреча с независимыми отелями и сетевыми брендами. Обмен данными и "Аналитика гостиничного рынка".

HotelAdvisors в Екат…

В начале июня 2017 г. специалисты компании HotelAd...

Do not disturb. Записки отельера. Презентация в рамках Комиссии по гостиничному бизнесу и туризму Ассоциации Менеджеров.

Do not disturb. Запи…

20 июня 2017 г. в отеле "Петровский Путевой Дворец...

АБТ-ACTE Russia в Казани. Третья ежегодная конференция "Современный бизнес-тревел и MICE".

АБТ-ACTE Russia в Ка…

6 июня 2017 г. в отеле RELITA-KAZAN состоялась кон...

АСУ "Эдельвейс" в Выборге. Гостиничный комплекс "Дружба" внедрил решения Эделинк.

АСУ "Эдельвейс…

Гостиничный комплекс "Дружба" в Выборге внедрил ав...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Мария Драгулян / F5 Service: Аутсорсинг и аутстаффинг – вчера, сегодня, завтра. Количество и качество. Секреты мотивации для «заемного персонала». Проблемы национального менталитета.

Мария Драгулян / F5 …

Российская экономика остро нуждается в квалифициро...

Жизненный опыт. Сезонная работа в курортном отеле. Из рая в ад и обратно.

Жизненный опыт. Сезо…

Александра Карасик, многолетний сотрудник междунар...

Алексей Волов, Best Western Premier Mona: Миссия – как часть корпоративной культуры и средство вовлечения персонала в гостиничный сервис

Алексей Волов, Best …

В преддверии Hotel Business Forum, который пройдет...

Аналитика. Перемены под воздействием технологий. Когда вымрут консьержи?

Аналитика. Перемены …

Автоматизация, приложения, девайсы и сайты отзывов...

Как потратить 2 миллиарда? NETIZEN выводит на рынок сеть luxury-хостелов. Длинные инвестиции и международные амбиции.

Как потратить 2 милл…

Пока депутаты Госдумы и федеральные министерство р...

Москва - мировой лидер по числу хостелов среди столиц мира. Количество против качества.

Москва - мировой лид…

Москва и Санкт-Петербург входят в число мировых ли...

Юмор от Hostelworld: Хотите вирусный контент? Конвертируйте чужую жажду внимания в пиар.

Юмор от Hostelworld:…

Иногда не надо платить за то, чтобы стать предмето...

Хостелы массово выходят на митинги. Новые поправки или похороны внутреннего туризма. Малые средства размещения могут изгнать даже из нежилых помещений в жилых домах.

Хостелы массово выхо…

Пикет против принятие Государственной дума закона ...