Menu

Алексей Высоканов / "Ателика": Курортные отели – итоги и прогнозы. Ценообразование, классификация, курортный сбор. Эксклюзив

Алексей Высоканов / "Ателика": Курортные отели – итоги и прогнозы. Ценообразование, классификация, курортный сбор.

Международный туристический инвестиционный форум ITIF-2016 стал площадкой комплексного обсуждения итогов и трендов туристической индустрии, новых вызовов и старых проблем. О летнем сезоне 2016 года, грядущем повышении цен, классификации и влиянии курортного сбора на гостиничную индустрию в эксклюзивном интервью Hotelier.PRO в ходе форума рассказал генеральный директор сети отелей "Ателика" Алексей Высоканов.


Андрей Рябов / Hotelier.PRO: Добрый день, Алексей! Спасибо за ваше время и участие в форуме. Насколько Вам, как отельеру, интересен сегодняшний ITIF-2016? В какой степени форум важен с точки зрения развития гостиничной индустрии?

Алексей Высоканов / "Ателика": Темы здесь были затронуты самые разные, но в большинстве своем они касаются въездного туризма, а мы больше специализируемся на внутреннем потоке. Пока не очень понятно, что будет дальше, но нам бы хотелось видеть тех, кто сейчас может вкладывать деньги в отельный бизнес, какие инвестиции могут привлекаться, и что мы можем получить для своей компании в данном вопросе. Пока на данный форум, к моему большому сожалению, инвесторов не занесло. Надеюсь, дальше будет что-то более интересное. Мы сейчас просто изучаем рынок.

Андрей Рябов / Hotelier.PRO: Если говорить о трендах рынка – какими Вы их сейчас видите – ценовая политика, турпоток и так далее?

Алексей Высоканов / "Ателика": Наши гостиницы – это, в основном, курортные отели, которые, в первую очередь, располагаются на Черноморском побережье – в Краснодарском крае и Крыму. Поэтому я буду говорить о том, что касается именно этого сегмента.

Загрузка в этом году была практически идеальная. Этому способствовала и курсовая разница, и закрытие Турции с Египтом. В летние месяцы она достигала 98-99%. Мы закладывали меньшие показатели.

К сожалению, в следующем году такой ситуации, скорее всего, уже не будет. Многие отельеры начинают поднимать цены на следующий год, выставляют их с ростом в 20-30%. Мы такого делать не собираемся. Даже если мы повысим цены в отелях, то сделаем в них какие-либо улучшения – это может касаться инфраструктуры, развлечений, увеличения позиций в концепции "все включено". Просто повышение цены для нас неприемлемо.

Андрей Рябов / Hotelier.PRO: Каковы прогнозы на будущий год?

Алексей Высоканов / "Ателика": Пока сложно говорить. Всегда продаются отели, где соотношение "цена-качество" находится на хорошем уровне. Мы стремимся к тому, чтобы наши отели соответствовали этому соотношению. В любом случае, мы планируем в следующем году вводить динамическое ценообразование, которое, я надеюсь, позволит регулировать и загрузку в том числе.

Андрей Рябов / Hotelier.PRO: Сейчас активно обсуждается инициатива введения курортного сбора. Насколько сильно он повлияет на работу гостиниц, на повышение цены для конечного потребителя? 

Алексей Высоканов / "Ателика": Вопрос в размере этого курортного сбора. Если в Крыму было объявлено, что сбор будет до 300 рублей с человека – это очень много. Руководитель республики, господин Аксенов сказал, что эта сумма составит около 50 рублей. Это, на мой взгляд, уже нормальная величина, которая не повлияет ни на что. Потому что 300 рублей для семьи из 4-5 человек – это значимая сумма.

Что касается того, как собирать этот курортный сбор – здесь, думаю, проблем не будет. Еще в Украине одно время был введен курортный сбор – он просто оплачивался при заезде единовременно. И потом отель перечислял его в виде налога дальше по инстанциям. Я думаю, что сейчас схема будет такая же.

На что можно направить эти деньги – естественно, в первую очередь, на развитие инфраструктуры – дороги, уборка, сети, которые необходимы для работы отелей. Например, в Анапском регионе постоянно возникает проблема с водой и электричеством. Этот вопрос нужно решать, и отельеры не в состоянии это сделать сами, без коммунальных служб и государственных властей.

Андрей Рябов / Hotelier.PRO: Что вы думаете о теневом секторе гостиничного рынка? Насколько "частники" мешают развитию организованного туризма в курортном регионе?

Алексей Высоканов / "Ателика": Теневой сектор был всегда. Это связано с разным складом характера туристов. Есть люди, которые поедут только через турфирму, есть те, кто будут пытаться бронировать отель напрямую, а есть и такие, кто поедут искать средства размещения на месте – они могут выбрать и отель, и частный сектор. Это абсолютно разные категории людей. Честно говоря, я думаю, для рынка это не проблема.

Андрей Рябов / Hotelier.PRO: Сейчас в российских регионах, где пройдут матчи ЧМ-2018, проходит обязательная классификации средств размещения. На Ваш взгляд, насколько этот процесс оказывает влияние на гостиничный рынок?

Алексей Высоканов / "Ателика": В Краснодарском крае мы все свои отели уже классифицировали. Но, судя по разговорам с коллегами, могу сказать, что классификация на сегодняшний день особо ни на что не влияет. Можно пройти классификацию "без звезд", и это тоже будет классификация. При этом вы будете выполнять все нормы закона, просто в рекламе не будете указывать "звездность". Поэтому никакой проблемы, кроме оплаты классификации, которая стоит не таких больших денег, я, честно говоря, не вижу.


Полный сюжет о Международном Туристическом Инвестиционном форуме ITIF-2016:

Панельная дискуссия с модерацией главного редактора Hotelier.PRO Вячеслава Сапожникова:


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

При поддержке Группы Компаний "F5 Service" открыт павильон для граждан Кыргызстана. Мероприятие в Посольстве Кыргызской Республики в Москве.

При поддержке Группы…

1 февраля в Посольстве Кыргызской Республики в Мос...

Как привлечь гостей через соцсети Китая. Weibo идет в Россию. Профессиональное общение в рамках Российско-Китайского туристического форума.

Как привлечь гостей …

Китай является одним из самых привлекательных напр...

Пульс F5 Service: Как попасть на работу в пятизвездочный отель. От горничной до менеджера объекта.

Пульс F5 Service: Ка…

Представляем серию материалов о личном опыте в оте...

Hospitality Industry Forum Moscow 2017. Инвестиции и девелопмент. Лучшие практические решения для управления.

Hospitality Industry…

2-3 марта состоится одно из главных в России профе...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Аналитика. Перемены под воздействием технологий. Когда вымрут консьержи?

Аналитика. Перемены …

Автоматизация, приложения, девайсы и сайты отзывов...

Марина Тарнопольская / "Агентство Контакт": Кадровые тренды гостиничного рынка. Экспатозамещение. Новое поколение GM. Аутсорсинг и релокация.

Марина Тарнопольская…

Кадры решают все – это касается всех видов бизнеса...

Бен Бенгугэм / Hilton Worldwide: Ставка на российских топов. Как подобрать 3 тыс. сотрудников в десятки отелей. Низкая текучка и работа с молодежью.

Бен Бенгугэм / Hilto…

Hilton намеревается усилить свои присутствие в Рос...

Пять составляющих образа успешного генерального менеджера независимого отеля

Пять составляющих об…

Выбор генерального управляющего отелем – одно из с...

Елена Валеева / Эв'Рошель / Сочи: Как выжить, конкурируя с большими отелями. Демпинг, лоббизм и кадровые проблемы.

Елена Валеева / Эв'Р…

С закрытием популярных зарубежных направлений куро...

Антон Матвеев, Frontdesk / BigTree: Про главный тренд гостиничных продаж и о том, как Airbnb почистит рынок хостелов в России

Антон Матвеев, Front…

Чем грозит российскому гостиничному рынку новый тр...

Рейтинг The Guardian. ТОП-10 luxury-хостелов Европы. От Севильи до Санкт-Петербурга

Рейтинг The Guardian…

Бюджетный отдых в одном из городов Европы без ущер...

Питерские хостельеры получат помещения без торгов. Власти Северной столицы намерены спасти хостелы от "закона Хованской". Польза для рынка или коррупционные риски.

Питерские хостельеры…

Комитет имущественных отношений (КИО) Санкт-Петерб...