Menu
Ростовский Sheraton купил самарский банкир. История на 1,5 миллиарда. Еще одна попытка достроить отель к мундиалю.

Ростовский Sheraton купил самарский…

Совладелец и председ...

Итоги Премии BBT Awards Russia & CIS. Церемония в отеле Marriott Moscow Grand. Перечень победителей.

Итоги Премии BBT Awards Russia …

В отеле Marriott Mos...

Продвижение Hilton на Алтае под угрозой срыва. Девелопер приостановил реализацию проектов. Земля, кредиты и региональные власти.

Продвижение Hilton на Алтае под угр…

Перспективы строител...

Отель Park Izmailovo Moscow (ex. Park Dedeman Izmailovo) станет Park Inn by Radisson Измайлово. Rezidor расширяет присутствие в России.

Отель Park Izmailovo Moscow (ex. Pa…

Компания Rezidor, од...

Торжественное открытие отеля "ibis Ступино". Первый отель AccorHotels в Подмосковье.

Торжественное открытие отеля "…

В пятницу, 2 декабря...

ТОП-10 российских направлений 2016 года. Данные RoomGuru.ru. Рост броней на 31%. Средний чек – 6,1 тыс. рублей.

ТОП-10 российских направлений 2016 …

Сервис поиска отелей...

Booking.com закрывает свой бренд Villas.com. Победа Airbnb или кризис альтернативных средств размещения?

Booking.com закрывает свой бренд Vi…

"На ошибках учатся" ...

Prev Next

Алексей Высоканов / "Ателика": Курортные отели – итоги и прогнозы. Ценообразование, классификация, курортный сбор. Эксклюзив

Алексей Высоканов / "Ателика": Курортные отели – итоги и прогнозы. Ценообразование, классификация, курортный сбор.

Международный туристический инвестиционный форум ITIF-2016 стал площадкой комплексного обсуждения итогов и трендов туристической индустрии, новых вызовов и старых проблем. О летнем сезоне 2016 года, грядущем повышении цен, классификации и влиянии курортного сбора на гостиничную индустрию в эксклюзивном интервью Hotelier.PRO в ходе форума рассказал генеральный директор сети отелей "Ателика" Алексей Высоканов.


Андрей Рябов / Hotelier.PRO: Добрый день, Алексей! Спасибо за ваше время и участие в форуме. Насколько Вам, как отельеру, интересен сегодняшний ITIF-2016? В какой степени форум важен с точки зрения развития гостиничной индустрии?

Алексей Высоканов / "Ателика": Темы здесь были затронуты самые разные, но в большинстве своем они касаются въездного туризма, а мы больше специализируемся на внутреннем потоке. Пока не очень понятно, что будет дальше, но нам бы хотелось видеть тех, кто сейчас может вкладывать деньги в отельный бизнес, какие инвестиции могут привлекаться, и что мы можем получить для своей компании в данном вопросе. Пока на данный форум, к моему большому сожалению, инвесторов не занесло. Надеюсь, дальше будет что-то более интересное. Мы сейчас просто изучаем рынок.

Андрей Рябов / Hotelier.PRO: Если говорить о трендах рынка – какими Вы их сейчас видите – ценовая политика, турпоток и так далее?

Алексей Высоканов / "Ателика": Наши гостиницы – это, в основном, курортные отели, которые, в первую очередь, располагаются на Черноморском побережье – в Краснодарском крае и Крыму. Поэтому я буду говорить о том, что касается именно этого сегмента.

Загрузка в этом году была практически идеальная. Этому способствовала и курсовая разница, и закрытие Турции с Египтом. В летние месяцы она достигала 98-99%. Мы закладывали меньшие показатели.

К сожалению, в следующем году такой ситуации, скорее всего, уже не будет. Многие отельеры начинают поднимать цены на следующий год, выставляют их с ростом в 20-30%. Мы такого делать не собираемся. Даже если мы повысим цены в отелях, то сделаем в них какие-либо улучшения – это может касаться инфраструктуры, развлечений, увеличения позиций в концепции "все включено". Просто повышение цены для нас неприемлемо.

Андрей Рябов / Hotelier.PRO: Каковы прогнозы на будущий год?

Алексей Высоканов / "Ателика": Пока сложно говорить. Всегда продаются отели, где соотношение "цена-качество" находится на хорошем уровне. Мы стремимся к тому, чтобы наши отели соответствовали этому соотношению. В любом случае, мы планируем в следующем году вводить динамическое ценообразование, которое, я надеюсь, позволит регулировать и загрузку в том числе.

Андрей Рябов / Hotelier.PRO: Сейчас активно обсуждается инициатива введения курортного сбора. Насколько сильно он повлияет на работу гостиниц, на повышение цены для конечного потребителя? 

Алексей Высоканов / "Ателика": Вопрос в размере этого курортного сбора. Если в Крыму было объявлено, что сбор будет до 300 рублей с человека – это очень много. Руководитель республики, господин Аксенов сказал, что эта сумма составит около 50 рублей. Это, на мой взгляд, уже нормальная величина, которая не повлияет ни на что. Потому что 300 рублей для семьи из 4-5 человек – это значимая сумма.

Что касается того, как собирать этот курортный сбор – здесь, думаю, проблем не будет. Еще в Украине одно время был введен курортный сбор – он просто оплачивался при заезде единовременно. И потом отель перечислял его в виде налога дальше по инстанциям. Я думаю, что сейчас схема будет такая же.

На что можно направить эти деньги – естественно, в первую очередь, на развитие инфраструктуры – дороги, уборка, сети, которые необходимы для работы отелей. Например, в Анапском регионе постоянно возникает проблема с водой и электричеством. Этот вопрос нужно решать, и отельеры не в состоянии это сделать сами, без коммунальных служб и государственных властей.

Андрей Рябов / Hotelier.PRO: Что вы думаете о теневом секторе гостиничного рынка? Насколько "частники" мешают развитию организованного туризма в курортном регионе?

Алексей Высоканов / "Ателика": Теневой сектор был всегда. Это связано с разным складом характера туристов. Есть люди, которые поедут только через турфирму, есть те, кто будут пытаться бронировать отель напрямую, а есть и такие, кто поедут искать средства размещения на месте – они могут выбрать и отель, и частный сектор. Это абсолютно разные категории людей. Честно говоря, я думаю, для рынка это не проблема.

Андрей Рябов / Hotelier.PRO: Сейчас в российских регионах, где пройдут матчи ЧМ-2018, проходит обязательная классификации средств размещения. На Ваш взгляд, насколько этот процесс оказывает влияние на гостиничный рынок?

Алексей Высоканов / "Ателика": В Краснодарском крае мы все свои отели уже классифицировали. Но, судя по разговорам с коллегами, могу сказать, что классификация на сегодняшний день особо ни на что не влияет. Можно пройти классификацию "без звезд", и это тоже будет классификация. При этом вы будете выполнять все нормы закона, просто в рекламе не будете указывать "звездность". Поэтому никакой проблемы, кроме оплаты классификации, которая стоит не таких больших денег, я, честно говоря, не вижу.


Полный сюжет о Международном Туристическом Инвестиционном форуме ITIF-2016:

Панельная дискуссия с модерацией главного редактора Hotelier.PRO Вячеслава Сапожникова:


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

АРХИДАР 3.0. Новогодний благотворительный концерт индустрии коммерческой недвижимости. Настоящее добро делать просто.

АРХИДАР 3.0. Новогод…

Ставший уже доброй традицией 3-ий благотворительны...

Екатерина Казанцева / служба сопровождения TravelLine: Мы работаем по принципу "проблема клиента – моя проблема".

Екатерина Казанцева …

Два года назад редакция Hotelier.PRO брала интервь...

15 законов личностного роста. Cеминар по методике Джона Максвелла. Как раскрыть внутренний потенциал. 

15 законов личностно…

Приглашаем принять участие в семинаре "15 законов ...

MICE-тренды от Marriott. Виртуальные туры по конференц-залам. Партнерство с компанией GoInStore. Как технологии оптимизируют организацию мероприятий.

MICE-тренды от Marri…

Компания Marriott International, Inc. объявляет об...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Отельный FAQ. Как отельеры стимулируют сотрудников к повышению квалификации. GM, "вторые номера" и среднее звено. Технология инвестирования в персонал.

Отельный FAQ. Как от…

Недавнее исследование, проведенное Pew Research ...

Исследования. Топ-5 наиболее важных мотивационных факторов для сотрудников гостиничного сектора.

Исследования. Топ-5 …

Анета Коробкина, управляющий директор Sec Hospital...

Наталья Смоляникова / F5 SERVICE: Линейный персонал – весь одинаковый, обычные люди в базовой комплектации. Все решает менеджмент, который им занимается.

Наталья Смоляникова …

Об особенностях организации работы службы хаускипи...

Анна Косарева / Azimut Hotels. Подбор и обучение многофункционального персонала в отеле.

Анна Косарева / Azim…

Hotelier.PRO представляет выступление Анны Косарев...

Даниил Мишин, Bear Hostels / Privet Hostels. ВИДЕО. Технология создания хостелов. Как зарабатывать в низкобюджетных сегментах?

Даниил Мишин, Bear H…

Основатель самого большого хостела в России, молод...

Дмитрий Кузин, Кофехостел: Откровения регионального хостельера

Дмитрий Кузин, Кофех…

Кнопки «бабло» в хостеле нет, спад путешествий ино...

Круглый стол. Мини-отели и хостелы - как выжить в кризис?

Круглый стол. Мини-о…

Редакция Hotelier.PRO совместно с Libra Hospitalit...

Как потратить 2 миллиарда? NETIZEN выводит на рынок сеть luxury-хостелов. Длинные инвестиции и международные амбиции.

Как потратить 2 милл…

Пока депутаты Госдумы и федеральные министерство р...