Menu
Деньги / Дрязги: IPO Trivago на $5 млрд. Проблемы Hyatt-ов в Минске и Владивостоке. Отельеры под стражей в Ростове-на-Дону и Кирове.

Деньги / Дрязги: IPO Trivago на $5 …

Trivago выходит на I...

Hotel Price Index. Расходы иностранцев в российских отелях растут. Данные Hotels.com. Богатые американцы и экономные канадцы.

Hotel Price Index. Расходы иностран…

Гости из США стали л...

Итоги премии World Travel Awards 2016 в технологической области. Marriott, IHG, RoomGuru.ru, TripAdvisor, Amadeus и Thomas Cook.

Итоги премии World Travel Awards 20…

Подведены итоги в те...

Ростовский Sheraton купил самарский банкир. История на 1,5 миллиарда. Еще одна попытка достроить отель к мундиалю.

Ростовский Sheraton купил самарский…

Совладелец и председ...

Итоги Премии BBT Awards Russia & CIS. Церемония в отеле Marriott Moscow Grand. Перечень победителей.

Итоги Премии BBT Awards Russia …

В отеле Marriott Mos...

Продвижение Hilton на Алтае под угрозой срыва. Девелопер приостановил реализацию проектов. Земля, кредиты и региональные власти.

Продвижение Hilton на Алтае под угр…

Перспективы строител...

Отель Park Izmailovo Moscow (ex. Park Dedeman Izmailovo) станет Park Inn by Radisson Измайлово. Rezidor расширяет присутствие в России.

Отель Park Izmailovo Moscow (ex. Pa…

Компания Rezidor, од...

Prev Next

Сергей Шпилько / Москва: О рейтингах и официальной статистике. Емкость номерного фонда и проблемы ценообразования. Роль малых средств размещения. Эксклюзив

Сергей Шпилько / Москва: О рейтингах и официальной статистике. Емкость номерного фонда и проблемы ценообразования. Роль малых средств размещения.

Москва – не просто важнейший туристический центр страны, это еще своеобразный полигон обкатки новых векторов развития индустрии гостеприимства. О первых итогах развития гостиничного рынка столицы, планах на будущее и вызовах, на которые надо дать ответ, в ходе круглого стола "Тенденции инвестирования в развитие туризма в регионах России" в рамках форума RUSREALEXPO-2016 рассказал первый заместитель руководителя Департамента национальной политики, межрегиональных связей и туризма города Москвы Сергей Шпилько.


Я хотел бы привести некоторые цифры по Москве – данные по 2014 году. Конечно, по 2015 году будут некоторые изменения. Сейчас наступила эпоха рейтингов, которые, как правило, вызывают искренне возмущение. Им свойственно очень туманное изложение методики, нет возможности обратиться к первичным материалам и так далее.

Есть, конечно, и позитивные моменты. Например, любопытный китайский проект Всемирной Федерации туристских городов (WTCF). Выработкой методики там занимается Пекинский транспортный университет.

Прежде чем пользоваться различными экспертными оценками, я всегда призывал посмотреть данные официальной статистики. Наряду с отчетливым пониманием ее несовершенства, тем не менее, будут понятны тенденции. Даже с систематически повторяющимися ошибками эту статистику не надо сбрасывать со счетов, тем более, что это данные из разных источников. В данном случае – из единой информационной системы Росстата и данных Федеральной налоговой службы.

Практически по всем показателям, кроме количества ночевок, Москва сильно опережает большинство субъектов Федерации. Плотная конкуренция идет с Краснодарским краем.

Конечно, если делать акцент на специализированные средства размещения, то столица просто не попадает в перечень не только из 10, но и из 15-ти субъектов Федерации. Хотя подвижки в плане развития санаторно-курортного комплекса у нас очень серьезные. Порядка 2,5 тысяч – качественный номерной фонд, это очень известные здравницы, в том числе новые.

Москва, во-первых, стала, в том числе, курортным направлением, и, во-вторых, субъектом Федерации, где развивается внутренний туризм, хотя большую часть загрузки обеспечивают сами москвичи.

Возвращаясь к этим показателям, я хотел бы обратить внимание на налоговые показатели доходов от предоставленных услуг коллективных средств размещения (без НДС) по Москве – это 55,7 млрд рублей – то, что было официально показано. Краснодарский край – 52 млрд, Санкт-Петербург – 21,5 млрд. Конечно, здесь не учитывается прибытие круизных пассажиров, а я думаю это 700-800 тысяч в год, но они в гостиницах не размещаются.

По данным ФНС, на долю Москвы по итогам 2014 года приходилось 32% всех налоговых поступлений гостиничного хозяйства консолидированного бюджета Российской Федерации, вместе с Подмосковьем это получалось более 40% всех налоговых поступлений. Здесь могут быть какие-то нестыковки в статистике, но цифры говорят сами за себя.

Один из ключевых вопросов, который возникает при управлении и развитии гостиничного хозяйства в мегаполисе – сколько в городе гостиниц. К сожалению, до недавнего времени мы этого толком не знали, и наши данные были далеки от реальности.

Сейчас идет поголовная классификация, по последним данным в Москве классифицирован 671 объект гостиничного хозяйства, заключено порядка 170 договоров. Думаю, что по итогам года категории получат порядка 800-850 средств размещения. Конечно, классификация позволяет сделать картину городского гостиничного хозяйства значительно более прозрачной, и в перспективе ее результаты станут основой статистического наблюдения.

Здесь также встает вопрос относительно объектов, размещающихся в жилом фонде.

По данным нашего мониторинга, за прошлый год в Москве было зафиксировано 1093 объекта размещения, позиционирующих себя как средства коллективного размещения, то есть гостиницы, мини-отели, хостелы и так далее. Из них 446 объектов были расположены в жилом фонде и 647 – в нежилом. Из общего числа примерно 353 объекта – это хостелы, 228 из них расположены в жилфонде, 47 – в жилфонде, но с отдельным входом, остальные – в нежилом. Сейчас в объектах нежилого фонда находится уже 125 хостелов, и это гораздо больше, чем в Лондоне, Париже или Нью-Йорке.

С другой стороны, по данным Booking.сom, в Москве предлагается 2,2 тысячи вариантов размещения. Но при ближайшем рассмотрении понятно, что большая часть из них – это квартиры, которые функционируют в качестве сервисных апартаментов, либо просто жилье, сдаваемое в краткосрочную аренду. Как показывают проверки, проводимые прокуратурой, у хозяева таких квартир достаточно часто фиксируется в том числе отсутствие документов.

Что касается тенденций развития гостиничного сектора. Первое – даже элементарный анализ отчетливо показывает, что ключ к успеху гостиничного хозяйства кроется в загрузке объектов различными клиентскими группами. Наиболее высокие показатели у тех, кому удается успешно сочетать деловой, культурно-образовательный, пляжный туризм и так далее – там, где загрузку удается более равномерно по временам года.

Мы в 2011 году в Москве начинали работать с установкой на то, что нам нужно дозагрузить зиму, лето, выходные и праздничные дни осени и весны по возможности до того же уровня, который достигается за счет командированных в осенние и весенние месяцы. Я не могу сказать пока, что эта задача в полной степени выполнена, но принципиальный сдвиг, на мой взгляд, произошел в значительной степени в прошлом году, и это показывают и новогодние продажи, и летняя загрузка в московских гостиницах.

В условиях кризиса прилично снизились деловые потоки, но растет культурно-познавательный туризм – за счет Китая, Индии, Вьетнама, Ирана.

Если говорить об опыте последних лет, то второй важный вывод – это вопрос того, насколько гостиничное хозяйство пластично, то есть способно к расширению и сокращению номерного фонда в зависимости от конъюнктуры рынка, с учетом проведения крупных мероприятий, таких как чемпионат мира по футболу и так далее.

Речь идет не только о возможности наращивания сезонных средств размещения за счет развертывания современных кемпингов или строительства апарт-комплексов, которые потом распродавались бы как жилье. Сама система средств размещения должна стать более гибкой, с учетом дифференциации спроса, распада групповых турпотоков из стран с продвинутой туристской клиентурой, которые начинают очень тщательно и грамотно самостоятельно выбирать самые различные варианты размещения, в том числе очень активно задействуют жилфонд, чем дальше – тем больше.

Соответственно, стоит вопрос об увеличении доли малых средств размещения, потому что это объекты, которые легко создаются и легко перепрофилируются.

История с развитием арендного жилья открывает возможности для тех, кто занимается девелопментом, сервисными апартаментами, чтобы часть этих средств размещения функционировала в достаточно гибком режиме с комбинированной нагрузкой – часть сдавалась в долгосрочную аренду, а часть функционировала как апарт-комплексы кратковременного пребывания.

Мы ждем, что в этом году откроется порядка 2200 гостиничных номеров. За 2012 год – открылось около 1700, в 2013 – 1600, в 2014 – 3360, в 2015 – 1900. Это – динамика ввода качественного номерного фонда, в основном, сетевых отелей, которые удерживают конкурентноспособные цены на рынке.

Если те тенденции, которые наметились в формировании турпотоков, сохранятся, вопрос емкости номерного фонда выйдет на первый план. Если номерной фонд не будет расти, то мы в период чемпионата мира по футболу с высокой степенью вероятности увидим загрузку в отелях в районе 70-75%, после чего уже на следующий год гостиницы начнут повышать цены, что снизит привлекательность Москвы как туристического центра.

Это выступление стало одним из последних выступления Сергея Павловича в прежнем официальном статусе. С середины июля 2016 года он покинул государственную службу и намерен сосредоточиться на работе в Российском союзе туриндустрии и проектах по развитию туризма в Москве.


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

АРХИДАР 3.0. Новогодний благотворительный концерт индустрии коммерческой недвижимости. Настоящее добро делать просто.

АРХИДАР 3.0. Новогод…

Ставший уже доброй традицией 3-ий благотворительны...

Екатерина Казанцева / служба сопровождения TravelLine: Мы работаем по принципу "проблема клиента – моя проблема".

Екатерина Казанцева …

Два года назад редакция Hotelier.PRO брала интервь...

15 законов личностного роста. Cеминар по методике Джона Максвелла. Как раскрыть внутренний потенциал. 

15 законов личностно…

Приглашаем принять участие в семинаре "15 законов ...

MICE-тренды от Marriott. Виртуальные туры по конференц-залам. Партнерство с компанией GoInStore. Как технологии оптимизируют организацию мероприятий.

MICE-тренды от Marri…

Компания Marriott International, Inc. объявляет об...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Константин Артемьев / Russian Hotels Talks: Сообщество отельеров – это запрос на перемены. Компетенции и верификация. Тренинги, собственники и профессиональное самоуважение.

Константин Артемьев …

Подводя итоги 2015 года невозможно не говорить о р...

Юрий Ушанов / эксперт ГосДумы: О новых стандартах классификации гостиничной индустрии – услуге, продукте и профессиональной квалификации.

Юрий Ушанов / экспер…

Россия переходит к новой системе обязательной клас...

ПРЯМОЙ ЭФИР. КАДРЫ: ГДЕ ВЗЯТЬ, КАК ВОСПИТАТЬ, ЧЕМ УДЕРЖАТЬ?

ПРЯМОЙ ЭФИР. КАДРЫ: …

Редакция Hotelier.PRO совместно с Libra Hospitalit...

Пять составляющих образа успешного генерального менеджера независимого отеля

Пять составляющих об…

Выбор генерального управляющего отелем – одно из с...

Личный опыт. Как устроен рынок хостелов в США. Мало, дорого, эффективно.

Личный опыт. Как уст…

Споры вокруг будущего российских хостелов так или ...

Капсульные отели - альтернатива хостелам или узкий сегмент для гиков?

Капсульные отели - а…

Все больше людей выбирают капсульные отели - модул...

Даниил Мишин, Bear Hostels & Privet Hostels: о причинах популярности хостелов и трендах гостиничного бизнеса

Даниил Мишин, Bear H…

Основатель самого большого хостела в России, молод...

Юмор от Hostelworld: Хотите вирусный контент? Конвертируйте чужую жажду внимания в пиар.

Юмор от Hostelworld:…

Иногда не надо платить за то, чтобы стать предмето...