Menu
Форум "Отдел продаж в городском отеле: люди, стратегии, инструменты". Однодневный интенсив с экспертами профи-клуба Hotelier.PRO. Москва, 29 июня, "Вега Измайлово".

Форум "Отдел продаж в городско…

Однодневный интенсив...

Дети под запретом. Власти Крыма не разрешают размещать детские группы в гостиницах. Как отелю стать пионерским лагерем.

Дети под запретом. Власти Крыма не …

Совет министров Респ...

60 лет гостинице "Украина". Прием на высшем уровне. Сталинский ампир, обаяние Radisson и 3D-шоу.

60 лет гостинице "Украина…

25 мая 2017 года лег...

Счастливчики ПМЭФ-2017. 35 миллионов на проживание от управделами Президента. "Астория", "Англетер", "Гранд Отель Европа", "Коринтия" и Four Seasons Lion Palace для Шувалова, Пескова, Иванова и других VIP.

Счастливчики ПМЭФ-2017. 35 миллионо…

Управление делами Пр...

Lotte Hotel Saint-Petersburg открылся официально. Пятизвездочный отель на Исаакиевской площади за $140 млн. Второй отель Lotte в России.

Lotte Hotel Saint-Petersburg открыл…

Церемония официально...

Prev Next

Сергей Шпилько / Москва: О рейтингах и официальной статистике. Емкость номерного фонда и проблемы ценообразования. Роль малых средств размещения. Эксклюзив

Сергей Шпилько / Москва: О рейтингах и официальной статистике. Емкость номерного фонда и проблемы ценообразования. Роль малых средств размещения.

Москва – не просто важнейший туристический центр страны, это еще своеобразный полигон обкатки новых векторов развития индустрии гостеприимства. О первых итогах развития гостиничного рынка столицы, планах на будущее и вызовах, на которые надо дать ответ, в ходе круглого стола "Тенденции инвестирования в развитие туризма в регионах России" в рамках форума RUSREALEXPO-2016 рассказал первый заместитель руководителя Департамента национальной политики, межрегиональных связей и туризма города Москвы Сергей Шпилько.


Я хотел бы привести некоторые цифры по Москве – данные по 2014 году. Конечно, по 2015 году будут некоторые изменения. Сейчас наступила эпоха рейтингов, которые, как правило, вызывают искренне возмущение. Им свойственно очень туманное изложение методики, нет возможности обратиться к первичным материалам и так далее.

Есть, конечно, и позитивные моменты. Например, любопытный китайский проект Всемирной Федерации туристских городов (WTCF). Выработкой методики там занимается Пекинский транспортный университет.

Прежде чем пользоваться различными экспертными оценками, я всегда призывал посмотреть данные официальной статистики. Наряду с отчетливым пониманием ее несовершенства, тем не менее, будут понятны тенденции. Даже с систематически повторяющимися ошибками эту статистику не надо сбрасывать со счетов, тем более, что это данные из разных источников. В данном случае – из единой информационной системы Росстата и данных Федеральной налоговой службы.

Практически по всем показателям, кроме количества ночевок, Москва сильно опережает большинство субъектов Федерации. Плотная конкуренция идет с Краснодарским краем.

Конечно, если делать акцент на специализированные средства размещения, то столица просто не попадает в перечень не только из 10, но и из 15-ти субъектов Федерации. Хотя подвижки в плане развития санаторно-курортного комплекса у нас очень серьезные. Порядка 2,5 тысяч – качественный номерной фонд, это очень известные здравницы, в том числе новые.

Москва, во-первых, стала, в том числе, курортным направлением, и, во-вторых, субъектом Федерации, где развивается внутренний туризм, хотя большую часть загрузки обеспечивают сами москвичи.

Возвращаясь к этим показателям, я хотел бы обратить внимание на налоговые показатели доходов от предоставленных услуг коллективных средств размещения (без НДС) по Москве – это 55,7 млрд рублей – то, что было официально показано. Краснодарский край – 52 млрд, Санкт-Петербург – 21,5 млрд. Конечно, здесь не учитывается прибытие круизных пассажиров, а я думаю это 700-800 тысяч в год, но они в гостиницах не размещаются.

По данным ФНС, на долю Москвы по итогам 2014 года приходилось 32% всех налоговых поступлений гостиничного хозяйства консолидированного бюджета Российской Федерации, вместе с Подмосковьем это получалось более 40% всех налоговых поступлений. Здесь могут быть какие-то нестыковки в статистике, но цифры говорят сами за себя.

Один из ключевых вопросов, который возникает при управлении и развитии гостиничного хозяйства в мегаполисе – сколько в городе гостиниц. К сожалению, до недавнего времени мы этого толком не знали, и наши данные были далеки от реальности.

Сейчас идет поголовная классификация, по последним данным в Москве классифицирован 671 объект гостиничного хозяйства, заключено порядка 170 договоров. Думаю, что по итогам года категории получат порядка 800-850 средств размещения. Конечно, классификация позволяет сделать картину городского гостиничного хозяйства значительно более прозрачной, и в перспективе ее результаты станут основой статистического наблюдения.

Здесь также встает вопрос относительно объектов, размещающихся в жилом фонде.

По данным нашего мониторинга, за прошлый год в Москве было зафиксировано 1093 объекта размещения, позиционирующих себя как средства коллективного размещения, то есть гостиницы, мини-отели, хостелы и так далее. Из них 446 объектов были расположены в жилом фонде и 647 – в нежилом. Из общего числа примерно 353 объекта – это хостелы, 228 из них расположены в жилфонде, 47 – в жилфонде, но с отдельным входом, остальные – в нежилом. Сейчас в объектах нежилого фонда находится уже 125 хостелов, и это гораздо больше, чем в Лондоне, Париже или Нью-Йорке.

С другой стороны, по данным Booking.сom, в Москве предлагается 2,2 тысячи вариантов размещения. Но при ближайшем рассмотрении понятно, что большая часть из них – это квартиры, которые функционируют в качестве сервисных апартаментов, либо просто жилье, сдаваемое в краткосрочную аренду. Как показывают проверки, проводимые прокуратурой, у хозяева таких квартир достаточно часто фиксируется в том числе отсутствие документов.

Что касается тенденций развития гостиничного сектора. Первое – даже элементарный анализ отчетливо показывает, что ключ к успеху гостиничного хозяйства кроется в загрузке объектов различными клиентскими группами. Наиболее высокие показатели у тех, кому удается успешно сочетать деловой, культурно-образовательный, пляжный туризм и так далее – там, где загрузку удается более равномерно по временам года.

Мы в 2011 году в Москве начинали работать с установкой на то, что нам нужно дозагрузить зиму, лето, выходные и праздничные дни осени и весны по возможности до того же уровня, который достигается за счет командированных в осенние и весенние месяцы. Я не могу сказать пока, что эта задача в полной степени выполнена, но принципиальный сдвиг, на мой взгляд, произошел в значительной степени в прошлом году, и это показывают и новогодние продажи, и летняя загрузка в московских гостиницах.

В условиях кризиса прилично снизились деловые потоки, но растет культурно-познавательный туризм – за счет Китая, Индии, Вьетнама, Ирана.

Если говорить об опыте последних лет, то второй важный вывод – это вопрос того, насколько гостиничное хозяйство пластично, то есть способно к расширению и сокращению номерного фонда в зависимости от конъюнктуры рынка, с учетом проведения крупных мероприятий, таких как чемпионат мира по футболу и так далее.

Речь идет не только о возможности наращивания сезонных средств размещения за счет развертывания современных кемпингов или строительства апарт-комплексов, которые потом распродавались бы как жилье. Сама система средств размещения должна стать более гибкой, с учетом дифференциации спроса, распада групповых турпотоков из стран с продвинутой туристской клиентурой, которые начинают очень тщательно и грамотно самостоятельно выбирать самые различные варианты размещения, в том числе очень активно задействуют жилфонд, чем дальше – тем больше.

Соответственно, стоит вопрос об увеличении доли малых средств размещения, потому что это объекты, которые легко создаются и легко перепрофилируются.

История с развитием арендного жилья открывает возможности для тех, кто занимается девелопментом, сервисными апартаментами, чтобы часть этих средств размещения функционировала в достаточно гибком режиме с комбинированной нагрузкой – часть сдавалась в долгосрочную аренду, а часть функционировала как апарт-комплексы кратковременного пребывания.

Мы ждем, что в этом году откроется порядка 2200 гостиничных номеров. За 2012 год – открылось около 1700, в 2013 – 1600, в 2014 – 3360, в 2015 – 1900. Это – динамика ввода качественного номерного фонда, в основном, сетевых отелей, которые удерживают конкурентноспособные цены на рынке.

Если те тенденции, которые наметились в формировании турпотоков, сохранятся, вопрос емкости номерного фонда выйдет на первый план. Если номерной фонд не будет расти, то мы в период чемпионата мира по футболу с высокой степенью вероятности увидим загрузку в отелях в районе 70-75%, после чего уже на следующий год гостиницы начнут повышать цены, что снизит привлекательность Москвы как туристического центра.

Это выступление стало одним из последних выступления Сергея Павловича в прежнем официальном статусе. С середины июля 2016 года он покинул государственную службу и намерен сосредоточиться на работе в Российском союзе туриндустрии и проектах по развитию туризма в Москве.


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Вторая ежегодная конференция TRAVELHUB. Для предпринимателей в индустрии туризма. Доклады, дискуссии, презентации стартапов.

Вторая ежегодная кон…

25 мая 2017 года состоится вторая ежегодная конфер...

АСУ "Эдельвейс" в Финляндии. Решения Эделинк в хостеле Matkakoti Patria.

АСУ "Эдельвейс…

В апреле завершена установка АСУ "Эдельвейс" в фин...

Эксперты HotelAdvisors на встрече с отельерами Ленинградской области. Гостиницы региона готовы к эффективной оценке продаж в новом сезоне.

Эксперты HotelAdviso…

17 мая 2017 г. в Выборге состоялось большое собран...

АСУ "Эдельвейс" в Пскове и Иваново. Гостиница "Октябрьская" и эко-комплекс "Кантри Хоум" перешли на решения Эделинк.

АСУ "Эдельвейс…

Завершены установки АСУ "Эдельвейс" в двух региона...

Soul Kitchen Hostel заслужил HOSCAR. Хостел из Северной столицы уже дважды выиграл престижную награду в хостел-индустрии.

Soul Kitchen Hostel …

16 января 2016 года крупнейший ресурс в хостел инд...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

10 самых высокооплачиваемых CEO в мире гостиничного бизнеса. Игорный бизнес, умелый менеджмент и "золотые парашюты".

10 самых высокооплач…

Доходы CEO крупнейших гостиничных сетей мира по-пр...

Иванна Табачникова / Premier-Deal Hospitality: Профессиональные стандарты. Как соединить квалификацию с классификацией. Об уровнях ответственности, компетенциях и правильном алгоритме.

Иванна Табачникова /…

С 1 июля 2016 года вступили в силу поправки к ТК Р...

Аналитика. Перемены под воздействием технологий. Когда вымрут консьержи?

Аналитика. Перемены …

Автоматизация, приложения, девайсы и сайты отзывов...

Исследования. Топ-5 наиболее важных мотивационных факторов для сотрудников гостиничного сектора.

Исследования. Топ-5 …

Анета Коробкина, управляющий директор Sec Hospital...

Дмитрий Сельков / ID Hostel: Хостельные войны – история вопроса. Туристы vs местные жители. О разных поколениях хостельеров. Запрещать или регулировать.

Дмитрий Сельков / ID…

Обсуждения судьбы хостелов и мини-отелей, располож...

Даниил Мишин, Bear Hostels & Privet Hostels: о причинах популярности хостелов и трендах гостиничного бизнеса

Даниил Мишин, Bear H…

Основатель самого большого хостела в России, молод...

Антон Матвеев, Frontdesk / BigTree: Про главный тренд гостиничных продаж и о том, как Airbnb почистит рынок хостелов в России

Антон Матвеев, Front…

Чем грозит российскому гостиничному рынку новый тр...

"Закон о хостелах" принят в первом чтении единогласно. За - 416 депутатов. Галина Хованская обвинила Минкультуры в лоббировании "туризма на нарах". На хостельном рынке грядут перемены.

"Закон о хостел…

Государственная Дума РФ на пленарном заседании 13 ...