Menu
Дети под запретом. Власти Крыма не разрешают размещать детские группы в гостиницах. Как отелю стать пионерским лагерем.

Дети под запретом. Власти Крыма не …

Совет министров Респ...

60 лет гостинице "Украина". Прием на высшем уровне. Сталинский ампир, обаяние Radisson и 3D-шоу.

60 лет гостинице "Украина…

25 мая 2017 года лег...

Счастливчики ПМЭФ-2017. 35 миллионов на проживание от управделами Президента. "Астория", "Англетер", "Гранд Отель Европа", "Коринтия" и Four Seasons Lion Palace для Шувалова, Пескова, Иванова и других VIP.

Счастливчики ПМЭФ-2017. 35 миллионо…

Управление делами Пр...

Lotte Hotel Saint-Petersburg открылся официально. Пятизвездочный отель на Исаакиевской площади за $140 млн. Второй отель Lotte в России.

Lotte Hotel Saint-Petersburg открыл…

Церемония официально...

ТОП пляжных отелей all inclusive. Российский рейтинг АТОР. 85% курортных отелей вне системы "все включено".

ТОП пляжных отелей all inclusive. Р…

Собственный рейтинг ...

Prev Next

Гульнара Сафина / RELITA-KAZAN: Туристический потенциал Татарстана – достижения и проблемы. Культурно-событийный фактор. Халяль для внутреннего туриста. Эксклюзив

Гульнара Сафина / RELITA-KAZAN: Туристический потенциал Татарстана – достижения и проблемы. Культурно-событийный фактор. Халяль для внутреннего туриста.

Казань за последние годы превратилась, по сути, в третью туристическую столицу России. Об участии власти в маркетинговом продвижении регионального турпродукта, культурно-событийном факторе и специфике халяльного туризма в эксклюзивном интервью Hotelier.PRO в ходе HOTEL BUSINESS FORUM-2016 рассказала управляющий отеля "RELITA-KAZAN", вице-президент Ассоциации рестораторов и отельеров Казани и Республики Татарстан Гульнара Сафина.


Андрей Рябов / Hotelier.PRO: В плане внутреннего туризма Казань сейчас один из лидеров среди российских регионов. Кто едет в Казань, какой турист? Чем его привлечь?

Гульнара Сафина / RELITA-KAZAN: Казань – наверное, единственный регион, где история с туристическими компаниями, с туристическим сегментом выстроена на достаточно высоком уровне. Это и программы привлечения туристов в Казань на уик-энд, это и общее привлечение туристического поток.

У наших отелей буквально расписаны все даты, все реперные точки, значимые для внутреннего туриста – это и майские праздники, которые чуть ли не на два года вперед, и ноябрьские праздники, и новогодние каникулы. Сейчас мы уже получаем бронирование на 2017-18 годы. В этом плане все замечательно. Казань неоднократно попадает во все ТОПы городов России, где можно отметить Новый год, День всех влюбленных, 8 марта.

Огромную роль в этом играет сильное маркетинговое продвижение, которое делает, в том числе, наш Госкомитет по туризму Республики Татарстан и комитет по туризму при мэрии Казани, и в том числе его бывший глава, а теперь вице-мэр Казани, Евгения Лодвигова. Большой акцент они делают именно на событийные мероприятия, под которые привлекается огромный туристический сегмент. Это тот же праздник эчпочмака, который у нас был на прошлые майские праздники. И конечно, огромная работа проведена туристическими компаниям.

Для меня очень приятно, что во всех профильных выставках, в том же "Интурмаркете", участвуют не рядовые менеджеры туркомпаний, а руководители, директора. И поэтому здесь получается выстраивать отношения с первыми лицами туристического рынка. Они открыты для общения, делятся своими знаниями, взаимодействуют как с гостями, так и с контрагентами, с которыми работают.

Я думаю, что это все, в конечном итоге, вместе с огромной долей участия руководства республики, дает тот синергетический эффект, благодаря которому Казань как туристическое направление вышла на третьем место в стране. Она действительно стала третьей столицей после Москвы и Санкт-Петербурга. Может быть, даже по каким-то параметрам, именно в плане развития туристической дестинации, наша республика находится и на первом месте.

Внутренний рынок сейчас очень развит, единственное, хотелось бы, делать больший акцент именно на деловой сегмент туризма. Как правило, все туристы – это выходные или праздничные дни. Соответственно, загрузка отелей подчиняется этому графику.

У нас достаточно хороший номерной фонд, хорошее оснащение. Международные и независимые отели, которые есть в Казани, процентов на 70 прошли классификацию, имеют профессиональный менеджмент.

Единственный перспективный момент, необходимо наличие какого-то большого конгресс-центра, который позволил бы загрузить наши отели и в будние дни. Привлечение бизнес-мероприятий в город позволило бы увеличить и загрузку отелей. Казань и так является центром делового притяжения, проводятся различные бизнес-форумы, но они пока больше камерного масштаба. Стоило бы перейти на мировой масштаб, проводить, как в Питере, конгресс-форумы мирового значения, стать третьим после Москвы и Санкт-Петербурга центром притяжения делового туризма.

Андрей Рябов / Hotelier.PRO: Не так давно ваш отель прошел сертификацию по стандарту Halal Friendly. Сейчас очень популярно тема китайского туризма, а что надо делать для развития мусульманского туризма?

Гульнара Сафина / RELITA-KAZAN: У нас ситуация индивидуальная и уникальная. Татарстан – мусульманская республика. Мы прошли сертификацию и по программе China Friendly, однако, по сравнению с китайским туризмом, мусульманский, у нас преобладает.

Казань – многоконфессиональный город, но поскольку татарская нация относится к исламской культуре, у нас очень много туристов-мусульман, останавливающихся в отелях и посещающих рестораны. В отличие от China Friendly, здесь спрос еще идет изнутри, наряду с тем, что к нам приезжает много туристов-мусульман из других регионов.

Когда наступаем время молиться и в отеле, и в заведениях общепита должны быть созданы комфортные условия. Это молельные комнаты, которые можно оборудовать без каких-то сумасшедших инвестиций. Надо выделить помещение и указать направление на Мекку. Что касается Корана и коврика, то, как правило, у верующих уже есть все необходимое.

Еще одним немаловажным фактором является наличие средств для омовения, для чего нужна специальная комната, гигиенически соответствующая этому. И я не считаю, что большая проблема найти для нее место в любом заведении.

И, наконец, третье – это халяльное питание. Здесь необходимо взаимодействие с поставщиками халяльной продукции. Нужна и отдельная посуда, отличная от той, в которой готовится остальная пища. Это и отсутствие алкоголя. В наших номерах, которые прошли сертификацию халяль, в мини-барах алкоголя нет. 

В принципе, это очень незначительные моменты, но они связаны с постулатами самого понятия "халяль" и поэтому создают комфортную среду, благоприятную для проживания туристов. Надо понимать, что если есть спрос, значит, нужно делать предложение. И если мы видим эту нишу, то с ней нужно работать. И мы видим заинтересованность и других наших коллег. Кроме отеля "RELITA-KAZAN" эту сертификацию прошел и Korston Hotel & Mall. Я думаю, что, скорее всего, в ближайшее время появятся и другие отели.

Что касается программы China Friendly – пока очень сложно говорить о том, какой-то это поток. Сейчас разрабатываются туристические маршруты, которые будут интересны для Китая. Я знаю, что у нас госкомитет активно работает в данном направлении по привлечению к нам китайского туристического рынка.

Но, в любом случае, должно быть понимание, как работать, потому что китайский турист – это особенный турист, у него свои запросы, и нужно быть готовым к тому, чтобы эти запросы были удовлетворены, чтобы им в Татарстане было комфортно. Это и создание специальной кухни, создание навигации и так далее. И если они в отеле есть, и они работают, то это замечательно. 

И что касается нашего отеля, у нас на данный момент приезжают либо группы от Госкомитета, это такие промо-туры, чтобы показать наш рынок – по средствам размещения, по экскурсионной программе, либо это индивидуальные туристы, которые бронируют через Booking.com и приезжают в индивидуальном порядке.

Помимо этого мы предпринимаем и собственные усилия – ищем туроператоров, которые работают в этой сфере. Для них наш туристический рынок – новый, они только нащупывают эту нишу, но, тем не менее, очень приятно, что они знают, что есть отели, готовые их принять, а какие-то уже принимают. Поэтому рынок этот для нас еще не освоен, но мы уже готовы.

Андрей Рябов / Hotelier.PRO: Какое процентное отношение в Татарстане халяльного и китайского турпотоков? Есть какие-то цифры?

Гульнара Сафина / RELITA-KAZAN: Халяль-туризм для меня очень емкое и неоднозначное определение. С одной стороны, как я понимаю, халяль-туризм – это какая-то туристическая экскурсионная программа, которая подразумевает помещение мусульманских святынь, которые имеют значение для паломников или просто верующих. Это какие-то святыни, точки притяжения, куда обязательно нужно съездить.

Но есть еще просто туристы, которые исповедуют ислам. Соответственно, им гораздо приятнее и комфортнее чувствовать себя в той обстановке, где созданы все условия для их пребывания. Им просто будет там комфортнее. И здесь можно говорить не о халаль-туризме, а создании комфортной среды для гостей, исповедующих ислам, удовлетворении их потребностей.

По соотношению – понятно, что в целом туристов-мусульман гораздо больше, чем китайских туристов. Но если мы говорим в принципе о туризме по сегментам, то у нас в Казани – больше внутренний туризм, не связанный ни с халяль-темой, ни с China Friendly. Это просто туристы, которые приезжают посмотреть на Казань как город с богатой историей и достопримечательностями.

Понятно, что тут есть составляющие, которые относятся именно к халяль. Однако у нас есть много мест притяжения для православного туриста – Раифский монастырь, куда ездят очень активно, Свияжск. Есть Болгар, где святые места, которые касаются истории Волжской Булгарии. Это интересно с исторической точки зрения – как принимался ислам, когда он принимался, и, соответственно, откуда вышли татары.

Думаю, что не стоит специально разграничивать туризм на халальный или китайский. В Татарстане в принципе есть много точек притяжения интересных для самых разных туристов. 


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Вторая ежегодная конференция TRAVELHUB. Для предпринимателей в индустрии туризма. Доклады, дискуссии, презентации стартапов.

Вторая ежегодная кон…

25 мая 2017 года состоится вторая ежегодная конфер...

АСУ "Эдельвейс" в Финляндии. Решения Эделинк в хостеле Matkakoti Patria.

АСУ "Эдельвейс…

В апреле завершена установка АСУ "Эдельвейс" в фин...

Эксперты HotelAdvisors на встрече с отельерами Ленинградской области. Гостиницы региона готовы к эффективной оценке продаж в новом сезоне.

Эксперты HotelAdviso…

17 мая 2017 г. в Выборге состоялось большое собран...

АСУ "Эдельвейс" в Пскове и Иваново. Гостиница "Октябрьская" и эко-комплекс "Кантри Хоум" перешли на решения Эделинк.

АСУ "Эдельвейс…

Завершены установки АСУ "Эдельвейс" в двух региона...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Станислав Ивашкевич: О тренингах, карьере, сетевых отелях и профессиональных качествах

Станислав Ивашкевич:…

О рынке тренингов, важности обучения, особенностях...

Яков Адамов, Marriott International: Сетевой международный бренд это система, она справедлива, и она справедлива для всех.

Яков Адамов, Marriot…

О преимуществах работы в международных сетевых бре...

Вадим Прасов, Альянс Отель Менеджмент: Об особенностях подготовки кадров для гостиничной индустрии.

Вадим Прасов, Альянс…

Почему вузы выпускают на гостиничный рынок безрабо...

Гендерные игры. AccorHotels и женщины. Какого пола профессия «отельер»? Мнения топ-менеджеров индустрии гостеприимства.

Гендерные игры. Acco…

Группа AccorHotels на днях обязалась обеспечить в ...

Пертурбации ID Hostel. Кадры, зарплаты и личные обиды. Моральные и материальные риски хостельного бизнеса.

Пертурбации ID Hoste…

Сеть хостелов премиум-класса  ID Hostel оказалась ...

Дмитрий Сельков / ID Hostel: Хостельные войны – история вопроса. Туристы vs местные жители. О разных поколениях хостельеров. Запрещать или регулировать.

Дмитрий Сельков / ID…

Обсуждения судьбы хостелов и мини-отелей, располож...

Роман Сабиржанов, Fabrika hostel: История входа в рынок и требования к хостельеру

Роман Сабиржанов, Fa…

Московский хостельер Роман Сабиржанов рассказал Ho...

Дмитрий Кузин, Кофехостел: О доп.услугах в отелях и грядущем переделе на рынке хостелов

Дмитрий Кузин, Кофех…

В Москве безумное количество хостелов, но 80% из н...