Menu

Александр Галочкин, TravelLine: Российский метасерч - почем бронь для отеля? Эксклюзив

Александр Галочкин, TravelLine: Для Hotellook есть и другой вариант, здесь и сейчас, если очень надо – это работать бесплатно, так как это делает Яндекс, безвозмездно. Т.е., если вы хотите сделать хороший и качественный продукт для клиента, то почему бы не сделать его на первом этапе бесплатно? Александр Галочкин, TravelLine: Для Hotellook есть и другой вариант, здесь и сейчас, если очень надо – это работать бесплатно, так как это делает Яндекс, безвозмездно. Т.е., если вы хотите сделать хороший и качественный продукт для клиента, то почему бы не сделать его на первом этапе бесплатно?

В среде отельеров периодически возникают вопросы относительно отельного метапоиска. Появляется все больше новых стартапов, так или иначе связанных с этой услугой. Компания TravelLine в лице генерального директора Александра Галочкина эксклюзивно для Hotelier.PRO обозначила свою позицию по этой теме.

Материал публикуется в связи с недавним интервью Юрия Вьюшина из Hotellook порталу Hotelier.PRO


Давайте посмотрим, например, на сервис avaisales.ru. Он в чистом виде – metasearch, причем изначально созданный для поиска авиабилетов.

Авиабилеты в каком-то смысле — это тема более тривиальная, нежели гостиницы. Чтобы делать метапоиск по авиабилетам, нужно иметь контракты с ОТА и с авиакомпаниями, которых относительно немного. Условно, ты можешь иметь 15 договоров, и у тебя будет достаточно полная выборка.

Ты будешь платить в OneTwoTrip, Ozon.Travel, «Аэрофлот» и так далее, у тебя уже будет все нормально.

Когда metasearch-проекты идут в гостиничный бизнес, они намерены работать с конечным поставщиком по той же схеме. Но контрактовать отели самостоятельно они категорически не хотят, потому что это слишком большой объем работы. Понятно, что можно идти по большим цепочкам: по Radisson или Marriott, договариваться о чем-то.

Но представьте число независимых отелей. Это огромный сегмент. Приходится ехать к каждому и начинать работу с объяснения, что такое metasearch, зачем это надо и так далее. В этом случае создатели стартапов хотят сэкономить ресурсы. Может, это и правильно. Они хотят подружиться с ребятами типа нас, которые делаю channel manager’ы. То есть с командами, имеющими прямой доступ к inventory, к движкам бронирования.

По сути, что они нам предлагают: «Ребята, контрактуйте отели под определенный процент. Мы (Hotellook) будем вам отправлять трафик. Вы со своей стороны часть процента будете передавать нам, а часть оставлять себе в виде какой-то маржинальности». И это в целом неплохо, это нормально.

Но это довольно ресурсоемкая работа. Чтобы всю эту тему начать, нам нужно запускать свой контрактинг. Причем не на тех же условиях, на которых мы сейчас работаем. Нам придется заново контрактовать все отели, которых более 2 000. Придется столкнуться с такими вещами, как дебиторская задолженность. Нам придется объяснять отелям, что такое metasearch. Фактически весь процесс подключения, который сильно усложняет не слишком высокая технологическая «продвинутость» наших отелей, нам приходится брать на себя.

В принципе, мы бы это делали, если бы овчинка стоила выделки. В реальности пока что от Hotellook нет особого трафика. Да что говорить, пока и от Яндекса идет не так уж и много, хотя это тоже разновидность metasearch.

Затевать эту большую историю нам категорически невыгодно. Расходы значительные, а доходы будут равны нулю. Цифры, которые сейчас есть у hotellook, никак не соответствуют тем, какие бы мы хотели видеть для начала этого процесса. Какого-либо идеологического или иного противостояния здесь, в принципе, нет. Идеологически мы с ними солидарны.

Мы готовы давать хороший продукт, конечный пользователь хочет качественно бронировать в отеле. Но встает вопрос: а кто будет землю для всего этого копать? Мы, в принципе, готовы пахать и копать при условии соизмеримости отдачи. Поэтому и возникла такая пауза во взаимодействии с метапоисковиками.

На данный момент от Hotellook поступает довольно мало бронирований. Понятно, что при нашем объеме говорить о каких-то таких цифрах не имеет смысла.

А теперь представьте: чтобы законтрактовать большой отель, нужно в этот отель приехать. Объяснить, что такое metasearch, убедить подписать договор, согласовать его с бухгалтерией, юристами и службой безопасности. Далее внутри своей системы мы должны настроить экстранет. И не просто настроить, а разработать так, чтобы он учитывал все партнерские прохождения. Будут всякие нюансы с платежной системой. Возникает большой пласт работы.

Есть смысл пахать, когда речь идет про хорошие объемы. Но если объемы маленькие, то зачем это делать? Газпром не будет инвестировать в большую вышку, разворачивая инфраструктуру, если под землей ничего нет. Или есть, но слишком глубоко.

Здесь то же самое. Мы говорим, что за этим будущее, да. И это правильно. Аvaisales — хороший сервис, но hotellook пока еще не та точка, к которой мы бы хотели приложить большие усилия. Мы не благотворительная организация и не можем работать на безвозмездной основе.

Нам приходится считать экономическую целесообразность, коммерческую привлекательность. Мы должны понимать, как это воспримут наши клиенты. В итоге сейчас это несколько преждевременная тема.

Разумеется, должен подняться объем продаж. Кроме того, мы еще не сделали связку с Google. Когда мы это сделаем, появится возможность и для других игроков, которые будут работать по модели pay per click. Причем с точки зрения оплаты это будет не совсем комиссионная модель, но та, которая им подходит.

Для Hotellook есть и другой вариант, который можно реализовать здесь и сейчас. Если очень надо, можно работать бесплатно, как это делает Яндекс. Если вы хотите сделать хороший и качественный продукт для клиента, то почему бы не сделать его на первом этапе бесплатным?

Берите деньги с ОТА. Пускай конечный поставщик, предположим, в этом году или в следующем пользуется этим бесплатно. Тогда пожалуйста. Технически для этой модели у нас все оформлено. Мы можем загружать на hotellook отели, пускай отрабатывают. Единственное, они ничего на этом не заработают. Хотя, безусловно, для рынка это будет очень хорошо.


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх
  1. Исследования
  2. Около отельное
  3. Реклама
  4. Эксклюзив
  5. Еще +
Аналитика. Эффект TripАdvisor. Размер имеет значение – как звезд, так и отзывов.

Аналитика. Эффект Tr…

Отзывы, оставленные на TripAdvisor, привлекают не ...

Аналитика: Блеск и нищета гостиничной индустрии. Переработки. Графики. Зарплаты.

Аналитика: Блеск и н…

О продолжительности рабочей недели линейного персо...

Аналитика. Тренды гостиничного бизнеса, которые невозможно игнорировать.

Аналитика. Тренды го…

Компания Amadeus, специализирующаяся на технология...

Аналитика. Помогут ли гостиницам эффективные email’ы обойти по продажам сайты бронирования?

Аналитика. Помогут л…

С учетом обострившейся конкуренции и монополии OTA...

Hotel Advisors на встрече с отельерами Казани и Набережных Челнов. Как зарабатывать больше путем оптимизации продаж номерного фонда: дополнительные источники дохода.

Hotel Advisors на вс…

20 апреля в Казани в гостинице "Шаляпин" компания ...

Путешествуй по России! 2-й международный Форум по внутреннему и въездному туризму.

Путешествуй по Росси…

2-й международный Форум по внутреннему и въездному...

Первый практикум по Revenue Management прошел в Санкт-Петербурге. Мероприятие HotelAdvisors для представителей гостиничной индустрии.

Первый практикум по …

6 апреля в гостинице "Амбассадор" состоялось знако...

Международный фестиваль "СПА-Весна". Сочи Парк. Встреча профессионалов СПА-индустрии.

Международный фестив…

27-30 апреля 2017 года в Сочи состоится Международ...

Hilton Worldwide расширяется с рекордной скоростью - один отель в день. Охвачено уже 100 стран мира

Hilton Worldwide рас…

Компания Hilton Worldwide объявила о расширении се...

ibis подводит итоги зимних каникул по России. Динамика загрузки от +25% до -13%. Иностранных гостей стало больше.

ibis подводит итоги …

Фраза "Новый год нужно отмечать дома" с каждым год...

Влияние AccorHotels: 880.000 рабочих мест по всему миру. Вклад в мировой ВВП €22 млрд. 3700 отелей в 92 странах мира.

Влияние AccorHotels:…

Группа AccorHotels провела первое масштабное иссле...

Best Western пришел в Санкт-Петербург. Исторический отель в центре Северной столицы – от купеческого дома до комфорта бизнес-класса.

Best Western пришел …

Динамически развивающаяся в России сеть Best Weste...

Гендерные игры. AccorHotels и женщины. Какого пола профессия «отельер»? Мнения топ-менеджеров индустрии гостеприимства.

Гендерные игры. Acco…

Группа AccorHotels на днях обязалась обеспечить в ...

Наталья Смоляникова / F5 SERVICE: Линейный персонал – весь одинаковый, обычные люди в базовой комплектации. Все решает менеджмент, который им занимается.

Наталья Смоляникова …

Об особенностях организации работы службы хаускипи...

Пять составляющих образа успешного генерального менеджера независимого отеля

Пять составляющих об…

Выбор генерального управляющего отелем – одно из с...

ТОП-5 мотиваторов для работников российских отелей и ресторанов. Исследование Sec Hospitality Training and Consulting и Aethos Consulting Group. Не все решают деньги.

ТОП-5 мотиваторов дл…

Анета Коробкина, управляющий директор Sec Hospital...

Отельеры vs Airbnb – слишком поздно тягаться?

Отельеры vs Airbnb –…

Airbnb начинал как сайт о дешевых комнатах и кварт...

Airbnb против отелей: чем и как гигант отъедает аудиторию гостиниц - сегменты, доли, причины.

Airbnb против отелей…

Исследований феномена Airbnb было проведено уже не...

Дизайн ТОП-10 хостелов мира. Идеи для применения.

Дизайн ТОП-10 хостел…

Чтобы существенно сэкономить в путешествии, всегда...

"Закон о хостелах" уничтожит долю питерского рынка объемом 3,5 млрд рублей. Гостиницы станут "бриллиантовыми". Чиновники и хостельеры в шоке.

"Закон о хостел…

Принятие так называемого "закона о хостелах" может...