Menu
Colliers International: Гостиничная недвижимость Минска. Неоднозначные итоги 2016 года. Международные бренды, слабая загрузка, стабильные цены.

Colliers International: Гостиничная…

Минувший год для гос...

20 цитат о Hyatt в России от вице-президента Hyatt International. Такуя Аояма о завоевании рынка, демократичном формате и недостроенном отеле во Владивостоке.

20 цитат о Hyatt в России от вице-п…

О стратегии ведения ...

Гранд Отель Европа обрел "Крышу". Легендарный бальный зал прошел детальную реставрацию. На очереди – реставрация номеров на $4 млн.

Гранд Отель Европа обрел "Крыш…

Гранд Отель Европа о...

Россияне на отелях не экономят. Исследование momondo. 30 тысяч за ночь уже не пугают.

Россияне на отелях не экономят. Исс…

Подавляющее большинс...

Бизнес-завтраки с F5 Service - новый формат развития сообщества хаускиперов.

Бизнес-завтраки с F5 Service - новы…

Как обеспечить качес...

Travelers' Choice 2017. Санкт-Петербург в числе лучших туристических дестинаций мира. Между Вьетнамом и Гондурасом. Лидер российского ТОП-10.

Travelers' Choice 2017. Санкт-Петер…

Санкт-Петербург воше...

Marriott откроет в России 12 новых отелей. Четыре Four Points, три Courtyard, два Marriott, два Sheraton и один Bulgari.

Marriott откроет в России 12 новых …

Международная гостин...

Prev Next

Московские хостелы. Итоги лета 2016. Бронирований – больше, пребывания – короче. Демпинг и экономные туристы. Эксклюзив

Московские хостелы. Итоги лета 2016. Бронирований – больше, пребывания – короче. Демпинг и экономные туристы.

Аналитики по хостельному бизнесу в России пока немного, тем ценнее, когда она появляется и делает ее человек, непосредственно работающий в этой сфере. Редакция Hotelier.PRO публикует второй материал хостельера Марии Четвериковой (ArtHouse Hostel), который на этот раз посвящен специфике и динамике московского хостельного рынка.


Несмотря на обилие в интернете статей о гостиничном бизнесе и общей статистики о туристических потоках в стране и Москве, но все равно там не хватает информации о микроэкономике малых средств размещения. Следовательно, многим владельцам мини-гостиниц и хостелов зачастую не на что ориентироваться, когда они пытаются сравнить свои показатели с отраслью.

Так как я любительница цифр и бизнес-показателей, то постараюсь по мере возможности показать пример в раскрытии общеполезной информацией, которая поможет сравнить состояние гостиничной отрасли между городами и странами.

Это лето – уже третий сезон в моем хостельном бизнесе, поэтому уже есть определенная база для сравнения. Я решила сравнить показатели сезонов за 2014-2016 годы и поделиться им с вами.

В целом у меня количество бронирований выросло на 30%, особенно через онлайн-каналы, чья доля в бронировании продолжает расти, а общая выручка выросла на 10%. Однако гораздо интереснее посмотреть на составляющие этих изменений.

Итак, вот что я увидела летом-2016.

Во-первых, изменилось поведение гостей:

1) Уменьшился срок предварительного бронирования – с 15 дней в 2015 году до 7 дней в 2016 году. Это означает что если раньше гости бронировали номера заранее, в среднем за 2 недели, то в этом году гости стали более мобильными и откладывают бронирование на последний момент. Сейчас у нас 60% мест бронируется вообще в последний день, тогда как год назад на такие брони приходилось не более 35%.

Судя по моим наблюдениям, гости хостелов привыкли, что мест размещения в Москве много, всегда есть в наличии недорогие места, и поэтому можно не заботиться о брони заранее, а делать выбор в последний момент прямо с телефона.

2) Средняя продолжительность пребывания 1 гостя также снизилась: с 2,4 дня до 1,8 дня в 2016 году. Видно, что туристы, у кого есть деньги на путешествия – в Москву стали приезжать лишь по необходимости и на минимальное число ночей. У кого денег не стало – просто прекратили сюда ездить, т.к. нет денег даже на билет, не говоря уже о проживании. Есть догадка, что летом российские отпускники сократили турпоездки в Москву в пользу поездки на теплые моря.

Складывается картина, что путешествующее население обеднело и стало экономнее тратить. Меньше туристов-транзитников решает провести лишний день в Москве и погулять по центру. Гости-предприниматели стали приезжать в Москву в более короткие командировки (1-2 дня) и не решаются дополнить свой приезд культурной программой.

Во-вторых, на хостельном рынке также происходили интересные события:

1) Согласно данным от Booking.com – почти все лето средняя загрузка гостиниц в Москве находилась на уровне около 50%. В прошлые годы загрузка была выше на 5-10%. Причиной этому могло стать и увеличение количества средств размещения на Booking.com, и изменение в поведении гостей.

 1) В начале лета я видела попытки коллег по хостельной индустрии поднять цены на спальное место до 900-1000 р. за ночь.

Я и сама, если честно, предпринимала такие попытки в своих 6-местных номерах. Но уже к июлю я заметила, что ожидаемого роста заполняемости не произошло, и стала снижать цены. Коллеги-конкуренты стали делать то же самое, и сейчас почти все мы предлагаем место в хостеле за привычный диапазон 550-800 рублей, как и в 2015 году.

Нужно признаться, что для хостелов в Москве психологический барьер в 1000 р. за ночь остается и еще долго будет оставаться непреодолимым.

2) Я обратила внимание, что некоторые крупные гостиницы летом занялись демпингом на двухместные номера.

Бывали дни, когда крупный гостиничный комплекс в районе Измайлово предлагал двухместные номера с санузлом дешевле, чем хостелы, предлагавшие номера с ванной комнатой на этаже. Гостиницы "Турист" и др. – все лето предлагали двухместные номера за 1300-1500 р. в сутки.

 3) В среде хостелов тоже наблюдается демпинг, т.к. появилось довольно много объектов типа "ночлежка у МКАДа", которые предлагают ночь за 230-250 рублей. Подобными объявлениями увешаны все столбы и украшены все тротуары у московских вокзалов. В определенном смысле, эти объекты забирают на себя часть потока приезжих прямо на вокзале или в аэропорту, кому нужно в Москву, но "денег нет, мы тут стараемся держаться и быть в хорошем настроении".

По результатам лета можно сделать вывод, что из-за роста числа бронирований, но снижения средней продолжительности пребывания – количество работы у нас увеличилось существенно, однако денег сильно больше не стало.

Ну что ж, будем ждать осени и смотреть за поведением гостей и участников рынка. И будем надеяться, что количество гостей перерастет в качество. Об осенних наблюдениях обещаю также написать. Всем удачи!


Редакция Hotelier.PRO также рекомендует ранее опубликованную статью Марии Четвериковой, посвященную специфике американского хостельного рынка.


Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на Hotelier.PRO – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Материалы, близкие по теме

СПЕЦИАЛЬНОЕ ВИДЕО В ТЕМУ:

Наверх